Home page di pianificazione generale
Fondamentalmente, la pianificazione generale consente alle società di determinare ed equilibrare il fabbisogno futuro di materie prime e la capacità di soddisfare gli obiettivi aziendali. La pianificazione generale valuta quanto segue:
- Quali sono le materie prime e le capacità attualmente disponibili?
- Quali materie prime e capacità sono necessarie per completare la produzione? Ad esempio, cosa deve essere prodotto, acquistato, trasferito o accantonato come scorta di sicurezza per poter completare la produzione.
La pianificazione generale utilizza le informazioni per calcolare i requisiti e generare ordini pianificati.
I tre principali processi di progettazione sono:
Pianificazione generale - Il piano generale calcola i fabbisogni netti. Si basa sugli ordini correnti effettivi e consente alle società di controllare il rifornimento delle scorte a breve termine, su base quotidiana. Un altro termine per descriverlo è Piano dei fabbisogni netti. Per ulteriori informazioni, vedere Panoramica dei piani generali.
Pianificazione previsionale - La programmazione delle previsioni calcola i fabbisogni lordi. Si basa su proiezioni future (o previsioni) e consente alle società di condurre pianificazioni di materie prime e di capacità a lungo termine. Per ulteriori informazioni, vedere Cenni preliminari sulla previsione della domanda.
Pianificazione generale interaziendale - Il piano generale interaziendale calcola i fabbisogni netti tra le persone giuridiche. Collega la domanda e l'offerta tra società non solo a breve termine e costanti ma anche per la domanda e l'offerta pianificate (non ancora consolidate) a lungo termine. Per ulteriori informazioni, vedere Pianificazione interaziendale.
Le società possono modificare l'output del piano. Possono eseguire la modifica netta o rigenerativa o entrambi. I piani rigeneratori aggiornano tutti i fabbisogni, mentre, i piani di modifica netta aggiornano solo il piano degli articoli con nuovi requisiti che sono stati inseriti dopo l'esecuzione dell'ultima programmazione.
I piani di programmazione generale sono in genere a breve termine, quindi nell'ordine da una settimana a sei mesi. Il modulo di pianificazione generale determina le esigenze di fornitura (materiali) e di capacità (risorse) che risponderanno alla domanda corrente (fabbisogni netti). Nella maggior parte delle società questo viene esteso per includere il lead time cumulativo massimo tra i prodotti da ricevere.
Mappa di apprendimento
Nella mappa di apprendimento seguente vengono visualizzati i concetti e le attività principali che costituiscono il framework del modulo Pianificazione generale.
Risorse aggiuntive
Roadmap
Vai al Pianificatore di versioni di Dynamics 365 per un elenco delle nuove funzionalità rilasciate e di quelle in via di sviluppo.
Blog
Opinioni, notizie e altre informazioni sulla Pianificazione generale e altre soluzioni sono disponibili nel blog del team di ricerca e sviluppo per Dynamics AX - Produzione e nel blog del team di ricerca e sviluppo per Dynamics AX - Supply Chain Management.
Webinar
Utilizzare Azure Machine Learning per la previsione della domanda