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Consigli per ottenere le tariffe migliori dai provider

  • Articolo

Si applica a questa raccomandazione per l'ottimizzazione dei costi di Azure Well-Architected Framework:

CO:05 Ottenere le tariffe migliori dai provider. È consigliabile trovare e usare le tariffe migliori per le risorse cloud e le licenze. Esaminare regolarmente i risparmi sui costi. Le revisioni dei costi devono includere prezzi a livello di area, piani tariffari, modelli tariffari (a consumo o basati sull'impegno), portabilità delle licenze, piani di acquisto aziendali e schede prezzi.

Questa guida descrive le raccomandazioni per ottenere le tariffe migliori dai provider per il carico di lavoro. Ottenere le tariffe migliori è la pratica di trovare e proteggere le opzioni di determinazione dei prezzi più convenienti per le risorse cloud e software senza modificare architettura, risorse o funzionalità. Ottimizzando le tariffe, è possibile ridurre i costi del cloud senza modificare il carico di lavoro. Una riduzione della velocità ridotta sui servizi usati offre un notevole risparmio sui costi. Senza l'ottimizzazione della frequenza, si paga più per le risorse, i servizi e le licenze del necessario.

Definizioni

Termine Definizione
Modello di fatturazione basato sul consumo Modello di determinazione dei prezzi in cui vengono addebitati i costi in base all'utilizzo effettivo del servizio. Gli esempi includono il numero di macchine virtuali distribuite, la quantità di spazio di archiviazione usata e la quantità di dati trasferiti.
Modello di fatturazione basato sull'impegno Un modello tariffario in cui si riserva e si paga per una quantità specifica di utilizzo in anticipo e spesso può ottenere una tariffa scontata rispetto ai prezzi di consumo.
Tariffa Prezzo unitario per l'uso di un servizio o di una licenza.

Strategie di progettazione chiave

Ottenere le tariffe migliori richiede la ricerca attiva dei modelli di prezzi più convenienti per tutti i componenti del carico di lavoro. Pesa i vantaggi dei diversi modelli di fatturazione, ad esempio il consumo (con pagamento in base al consumo) rispetto alla fatturazione basata sull'impegno, le licenze software e i piani di sconto aziendali e le differenze di prezzo tra le aree.

Per ottenere le tariffe migliori per le risorse e le licenze nel carico di lavoro, è consigliabile iniziare con l'identificazione e la riduzione dei costi nelle aree più costose. Valutare gli sconti disponibili dai provider e scegliere gli sconti giusti in base alle esigenze del carico di lavoro. Verificare regolarmente gli sconti e ridurre le tariffe di licenza, ove possibile. Determinare se è più conveniente creare o acquistare nuove soluzioni del carico di lavoro.

Scoprire i modelli di spesa del carico di lavoro

Comprendere il carico di lavoro è il primo passaggio per trovare e usare le tariffe migliori per infrastruttura, risorse, licenze e servizi di terze parti. Prepara l'utente a prendere decisioni informate e implementare strategie di ottimizzazione dei costi specifiche per le esigenze del carico di lavoro.

Di seguito sono riportate le azioni che è possibile eseguire per comprendere le tariffe del carico di lavoro:

  • Prendi inventario. Elencare tutti i componenti del carico di lavoro, tra cui infrastruttura, risorse cloud, licenze, servizi di terze parti e eventuali altre spese correlate al carico di lavoro.

  • Comprendere la spesa. Ottenere una chiara comprensione della spesa corrente per ogni articolo nell'elenco di inventario. Identificare ciò che si paga e dove si trovano la maggior parte delle spese.

  • Creare un elenco ordinato di spese per il carico di lavoro. Elencare i componenti più costosi e lavorare fino al meno costoso. Questo esercizio consente di classificare in ordine di priorità gli sforzi di ottimizzazione e di concentrarsi sulle aree che hanno gli effetti più elevati sui costi.

Determinare il modello di fatturazione corretto

Per il modello di fatturazione, è possibile scegliere tra il consumo (con pagamento in base al consumo) e i modelli di fatturazione basati sull'impegno. Basare la selezione del consumo rispetto ai prezzi basati sull'impegno sulla prevedibilità, la durata e la coerenza di utilizzo dei componenti del carico di lavoro. Quando si decide questa decisione, è necessario collaborare con i team di sviluppo e di acquisto per valutare le esigenze delle risorse, i modelli di utilizzo e le potenziali idee di ottimizzazione dei costi.

Selezionare il modello di fatturazione appropriato è fondamentale per l'efficacia dei costi. Consente di allineare il carico di lavoro agli obiettivi aziendali e di ottenere le tariffe migliori per i requisiti specifici di un carico di lavoro. Per determinare il modello di fatturazione corretto, prendere in considerazione le strategie seguenti:

Informazioni sul modello di fatturazione basato sul consumo

Il modello di fatturazione basato sul consumo (con pagamento in base al consumo) è un modello di determinazione prezzi flessibile che consente di pagare i servizi durante l'uso. Le variabili di costo per i prezzi a consumo includono la durata dell'esecuzione di una risorsa. I contatori dei servizi hanno vari incrementi di fatturazione, ad esempio all'ora o al secondo. Questo modello offre flessibilità e controllo dei costi, perché si paga solo per ciò che si utilizza.

Il modello di fatturazione basato sul consumo è più adatto per gli scenari seguenti:

  • Carico di lavoro variabile: un carico di lavoro variabile presenta picchi imprevedibili o variazioni stagionali nell'utilizzo. La fatturazione basata sul consumo consente di aumentare o ridurre le risorse per soddisfare le fluttuazioni della domanda. Consente di fornire le prestazioni necessarie e di non pagare in eccedenza durante i periodi di utilizzo ridotto.

  • Ambienti di preproduzione: la fatturazione basata sul consumo è preferibile per gli ambienti di sviluppo e test temporanei. Offre il vantaggio di pagare solo durante il progetto. Assicurarsi di fornire risorse allineate al lavoro di sviluppo. Le risorse costano meno quando lo sviluppo viene ridotto.

  • Progetti a breve termine: i progetti a breve termine spesso hanno requisiti di risorse specifici. La fatturazione basata sul consumo consente di pagare solo le risorse durante il progetto.

Compromesso: molti ambienti locali sono sempre disponibili e sempre disponibili. L'intenzionalità dei servizi potrebbe ridurre le tariffe, ma è necessario tenere conto del tempo di creazione e del sovraccarico operativo.

Informazioni sul modello di fatturazione basato sull'impegno

I prezzi basati sull'impegno consentono di riservare un importo specifico per una durata specifica e pagarlo in anticipo. Riservando l'utilizzo in anticipo, è possibile ottenere una tariffa scontata rispetto alla fatturazione basata sul consumo.

L'importo risparmiato con i prezzi basati sull'impegno dipende da fattori quali la durata della prenotazione, la capacità riservata e il servizio. I prezzi basati sull'impegno sono più adatti per gli scenari seguenti:

  • Carichi di lavoro prevedibili: se il carico di lavoro ha un modello di utilizzo coerente, è possibile eseguire il commit a una determinata capacità nel tempo e ottenere uno sconto significativo sulla fatturazione basata sul consumo. Tali istanze comportano addebiti per l'uso o meno.

  • Ambienti di produzione: la fatturazione basata sull'impegno è adatta per gli ambienti di produzione in cui si ha una buona comprensione delle esigenze delle risorse del carico di lavoro.

  • Progetti a lungo termine: la fatturazione basata sull'impegno può essere conveniente per i progetti con requisiti di risorse a lungo termine, anche se non sono altamente prevedibili.

Discutere le opzioni con il team del carico di lavoro

Per garantire un'ottimizzazione efficace dei costi del carico di lavoro, il team di sviluppo (o architetto) e il team di acquisto devono collaborare. La combinazione delle loro competenze consente di identificare le opportunità per ottimizzare i costi e prendere decisioni informate.

Ecco un processo consigliato per collaborare alle attività di riduzione del tasso:

  1. Identificare le opportunità per l'ottimizzazione dei costi: insieme, i team devono identificare potenziali aree per l'ottimizzazione dei costi, ad esempio infrastruttura, risorse cloud, licenze e servizi di terze parti. Prendere in considerazione fattori come modelli di utilizzo, scalabilità, carico di lavoro e requisiti a livello di area per ogni ambiente.

  2. Valutare i requisiti delle risorse: determinare le risorse necessarie per supportare il componente o il carico di lavoro. Prendere in considerazione fattori quali infrastruttura, manutenzione e supporto continuo. La comprensione di questi requisiti consente di valutare l'impegno a lungo termine coinvolto.

  3. Valutare le opzioni: valutare le opzioni per l'ottimizzazione dei costi, ad esempio i piani con pagamento in base al consumo rispetto ai piani basati sull'impegno. Valutare i vantaggi e i svantaggi di ogni opzione in termini di risparmio sui costi e effetto sulle prestazioni. Valutare i livelli di prestazioni in ogni servizio e le differenze tra i prezzi.

Determinare la permanenza dei componenti

È importante valutare per quanto tempo è necessario un componente specifico per determinare se il commit a un piano basato sull'impegno ha senso. Se la durata di utilizzo prevista è inferiore a un anno, non eseguire il commit a un piano basato sull'impegno. Prendere in considerazione la flessibilità delle opzioni con pagamento in base al consumo per i requisiti a breve termine.

Per determinare la durata dell'utilizzo dei componenti, è possibile seguire questo processo:

  1. Raccogliere i dati di utilizzo: raccogliere dati sull'utilizzo cronologico del componente o del carico di lavoro. Questi dati possono includere il tempo di funzionamento del componente e la frequenza di utilizzo.

  2. Analizzare i modelli di utilizzo: analizzare i dati di utilizzo raccolti per identificare modelli e tendenze. Cercare un utilizzo coerente in un periodo specifico di tempo o modelli di utilizzo ricorrenti. Questa analisi consente di comprendere la durata tipica dell'utilizzo dei componenti.

  3. Prendere in considerazione i requisiti futuri: prendere in considerazione eventuali requisiti futuri o modifiche nel componente o nel carico di lavoro. Valutare se eventuali modifiche imminenti potrebbero influire sulla durata dell'utilizzo.

  4. Valutare le esigenze aziendali: valutare le esigenze aziendali e gli obiettivi associati al componente o al carico di lavoro. Prendere in considerazione fattori quali sequenze temporali del progetto, vincoli di budget e la strategia complessiva dell'organizzazione.

    Anticipare gli sviluppi futuri può aiutare a valutare l'impegno a lungo termine richiesto e se si allinea agli obiettivi. Questa valutazione consente di determinare la durata appropriata per l'utilizzo dei componenti.

Determinare la coerenza dell'utilizzo

Quando si prende in considerazione un piano basato sull'impegno, eseguire il commit all'utilizzo massimo coerente di un componente. Impegnandosi al massimo utilizzo coerente, è possibile ottimizzare il potenziale risparmio e l'ottimizzazione dei costi. Esistono tuttavia alcuni fattori da considerare:

  • Modelli di utilizzo: analizzare i modelli di utilizzo cronologici del componente. Se l'utilizzo è costantemente elevato e stabile, il commit al massimo utilizzo coerente ha senso. Tuttavia, se l'utilizzo è altamente variabile o imprevedibile, il commit al massimo utilizzo coerente potrebbe non essere fattibile o conveniente.

  • Flessibilità e scalabilità: considerare la flessibilità e la scalabilità del componente. Se il componente può aumentare o ridurre facilmente le prestazioni in base alla richiesta, potrebbe essere più adatto scegliere modelli di prezzi flessibili che consentono di regolare le risorse in modo dinamico. In questo modo, è possibile allineare i costi all'utilizzo effettivo del componente.

  • Engagement con il provider: comunicare con il provider per raccogliere informazioni sui piani, la roadmap e l'impegno per il componente o il carico di lavoro. Questa finestra di dialogo fornisce informazioni dettagliate preziose sul livello di impegno e visione a lungo termine del provider.

  • Analisi dei costi: eseguire un'analisi dei costi per valutare se il potenziale risparmio del commit a un livello di utilizzo superiore supera i rischi di non utilizzare completamente l'impegno.

Selezionare il piano basato sull'impegno corretto

L'utilizzo strategico del piano basato sull'impegno può ridurre significativamente i costi per le risorse applicabili. Consente di pianificare e allocare risorse in modo efficace. Per selezionare il piano basato sull'impegno corretto, prendere in considerazione le strategie seguenti:

  • Scegliere un piano basato sull'impegno appropriato: selezionare un piano basato sull'impegno che copre la capacità minima richiesta dal carico di lavoro. A partire dall'impegno minimo è possibile ottenere flessibilità, pur continuando a trarre vantaggio dai risparmi sui costi.

    Avere una chiara comprensione dei requisiti minimi di capacità del carico di lavoro prima di impegnarsi in un piano basato sull'impegno riduce al minimo i rischi e garantisce l'ottimizzazione dei risparmi. Tuttavia, vi sono alcune eccezioni. Un impegno che richiede costi iniziali minimi ha un rischio inferiore. Minore è il rischio di impegno, più rapido è possibile impegnarsi in un piano basato sull'impegno. Man mano che aumentano i costi e il rischio di un impegno, è necessario comprendere l'utilizzo minimo coerente per ogni componente a cui ci si impegna.

  • Incrementa gli impegni: man mano che aumenta la capacità del carico di lavoro, aumenta gradualmente gli impegni. Avviare piccole dimensioni e aumentare le prestazioni. Aumentare le prestazioni in base all'utilizzo effettivo del carico di lavoro.

  • Rinegoziare e consolidare: rinegoziare e normalizzare regolarmente i piani basati sull'impegno per allinearne l'ora di fine. Questo allineamento consente di consolidarli in un'unica voce nella fattura, in modo da semplificare la gestione e l'ottimizzazione dei costi.

  • Eliminare l'sottoutilizzo: è necessario valutare e ottimizzare i contratti basati sull'impegno per garantire che forniscano il loro valore potenziale completo. Esaminare e analizzare regolarmente gli addebiti e i dati di utilizzo. Comprendere la suddivisione tra i costi effettivi e i costi ammortizzati e riconciliare i dati per garantire una fatturazione accurata.

    Monitorare l'utilizzo. Tenere d'occhio quanto si usano i piani basati sull'impegno. Configurare gli avvisi per indicare se non si usano tutte le risorse riservate. Controllare come si usano nel tempo e sbarazzarsi di qualsiasi cosa non si stia usando. Assicurarsi di usare le dimensioni corrette delle macchine virtuali per sfruttare al meglio il piano. Puoi anche regolare le dimensioni in base a ciò che hai già pagato.

    Modificare il piano basato sull'impegno. Valutare la possibilità di modificare l'ambito della prenotazione da condividere, consentendo di applicarlo in modo più ampio tra le risorse. Consente di aumentare l'utilizzo e ottimizzare i risparmi. Se si trovano piani sottoutilati basati sull'impegno, provare a scambiare quantità inutilizzate o annullare e rimborsare piani.

Valutare e confermare gli sconti disponibili

Valutare e analizzare i potenziali sconti che possono essere applicati a un carico di lavoro specifico. Questo processo consente di identificare le opportunità di riduzione dei costi e ottimizzare le spese associate al carico di lavoro. Consente anche di allocare le risorse in modo più efficiente.

Provare queste attività:

  • Domande sulle offerte di valutazione: usare i periodi di valutazione di un provider o negoziare tariffe gratuite o ridotte per eseguire prove di concetto. Questo approccio consente di provare i servizi o i prodotti con un rischio finanziario limitato, in modo da poter valutare l'idoneità per il carico di lavoro prima di eseguire il commit a un acquisto. Ricordarsi di esaminare i termini e le condizioni di qualsiasi periodo di valutazione o di accordi negoziati.

  • Esaminare le offerte dei provider: comprendere gli sconti e i modelli di prezzi offerti dai provider. Esplorare sconti basati su volumi, offerte promozionali o sconti per impegni a lungo termine. Discutere le opzioni disponibili che possono soddisfare i requisiti di variabilità e flessibilità del carico di lavoro. Includere informazioni sui diversi modelli di determinazione dei prezzi, sulle opzioni di ridimensionamento o sui contratti basati sull'impegno.

  • Analizzare l'utilizzo e il consumo: valutare i modelli di utilizzo e consumo del carico di lavoro per determinare se il carico di lavoro soddisfa i criteri di idoneità per programmi di sconto specifici. Questa analisi consente di identificare gli sconti più adatti per il carico di lavoro.

  • Valutare le condizioni del contratto: esaminare i termini e le condizioni dei contratti o dei contratti esistenti per identificare eventuali opzioni di sconto. Prendere in considerazione la durata dell'impegno, dei termini di rinnovo e della possibilità di negoziare tassi migliori.

  • Comunicare con i provider: conoscere l'utilizzo effettivo e previsto di un carico di lavoro quando si illustrano gli sconti. Informare i provider dell'ambiente su cui si tratta la discussione. Ad esempio, è spesso possibile ottenere sconti sugli ambienti di preproduzione. Chiedere ai provider di discutere le opzioni di sconto disponibili, ad esempio la creazione di bundle di prodotti. Porre domande specifiche sui programmi di sconto, sui criteri di idoneità e su eventuali possibilità di negoziazione.

  • Informazioni sulle opzioni dei rivenditori: è consigliabile interagire con i rivenditori che possono fornire informazioni aggiuntive sugli sconti disponibili o offrire modelli di prezzi alternativi. I rivenditori possono avere accesso a programmi specializzati o sconti che possono trarre vantaggio dal carico di lavoro.

Il commit alle opzioni di sconto giuste è la posizione in cui si agisce sulla valutazione. Sei dotato delle opzioni disponibili. I dati relativi alle esigenze e ai carichi di lavoro sono stati comunicati ai vari provider. A questo punto è necessario bloccare le tariffe scontate per un periodo definito, che può comportare risparmi significativi sui costi rispetto ai prezzi con pagamento in base al consumo.

Decidere se creare o acquistare una soluzione

La creazione di una soluzione interna consente un controllo granulare sulle funzionalità e sulla configurazione. Questo controllo consente di eliminare le funzionalità non necessarie e ottimizzare le frequenze. Tuttavia, la creazione di una soluzione interna richiede un notevole investimento iniziale nel tempo di sviluppo e nella manutenzione.

Quando si acquista una soluzione, ad esempio da un marketplace, offre una distribuzione più rapida con costi iniziali potenzialmente inferiori. Tuttavia, l'acquisto di una soluzione potrebbe comportare costi di abbonamento o licenze in corso.

Di seguito sono riportate alcune considerazioni chiave quando si decide se creare o acquistare una soluzione:

  • Controllo e personalizzazione: valutare le funzionalità specifiche necessarie per il prodotto o la soluzione. Determinare se l'acquisto di una soluzione soddisfa i requisiti o se la compilazione consente la personalizzazione e la flessibilità che offrono tariffe migliori.

    La creazione di una soluzione offre un maggiore controllo sulla selezione e la configurazione dei componenti. È possibile aggiungere personalizzazioni in base alle esigenze aziendali e ridurre al minimo le funzionalità non necessarie che potrebbero comportare addebiti. L'acquisto di soluzioni offre opzioni preconfigurate con funzionalità di personalizzazione limitate.

  • Time to market: valutare l'urgenza e i vincoli di tempo per la distribuzione del componente o della soluzione del carico di lavoro. La creazione di una soluzione interna potrebbe richiedere più tempo a causa dello sviluppo e del test, mentre l'acquisto di una soluzione consente una distribuzione più rapida.

  • Competenze tecniche: la compilazione potrebbe richiedere una maggiore esperienza tecnica per garantire una corretta configurazione e manutenzione nel tempo. Una soluzione personalizzata richiede il lavoro anteriore e nel tempo. L'acquisto di una soluzione è spesso più facile da usare e richiede meno conoscenze tecniche.

  • Costo: valutare il costo totale della creazione di una soluzione, incluse le risorse di sviluppo, l'infrastruttura, la manutenzione in corso e il supporto. Confrontare il costo della creazione di una soluzione con il costo di acquisto di una soluzione. Includere eventuali piani di supporto, licenze o tariffe di sottoscrizione. L'acquisto di una soluzione potrebbe offrire prezzi più prevedibili e potenziali sconti a causa di economie di scala.

  • Supporto e aggiornamenti: considerare la disponibilità di supporto e aggiornamenti per la compilazione e l'acquisto. Valutare il livello di competenza tecnica necessaria per ogni opzione e la facilità di accesso alle risorse di supporto.

    Gli aggiornamenti per le soluzioni personalizzate aggiungono costi richiedendo ambienti, test e backup separati. Per le soluzioni acquistate, ricercare la reputazione e tenere traccia dei provider del marketplace. Prendere in considerazione fattori come l'affidabilità del provider, le recensioni dei clienti e il livello di supporto fornito.

    Considerare anche i cicli di fatturazione. Ad esempio, i cicli di fatturazione della sottoscrizione sono incoraggiati a mantenere la qualità della soluzione nel tempo. Gli acquisti monouso non hanno lo stesso incentivo a costi per mantenere la soluzione.

Ottimizzare i costi di licenza

L'ottimizzazione dei costi di licenza implica l'uso di vari programmi di licenza e opzioni per ridurre al minimo le spese ottimizzando il valore. Questo approccio consente di ottenere le migliori tariffe dai provider, evitando di pagare in eccesso software e servizi. È importante esaminare la licenza associata alle fasi di progettazione, sviluppo e distribuzione. Questa revisione deve comprendere gli strumenti utilizzati per lo sviluppo del software, la sicurezza, il monitoraggio e la progettazione. Questi programmi di licenza possono includere opzioni per:

  • Uso ibrido e creazione di bundle: oltre a esplorare i programmi di licenza, prendere in considerazione l'uso di opzioni di uso ibrido e creazione di bundle. Questi programmi possono offrire risparmi aggiuntivi sui costi ottimizzando le licenze per ambienti locali e cloud.

  • Negoziati: non esitare a negoziare con il provider per proteggere condizioni di licenza migliori. I negoziati possono spesso portare a prezzi e sconti più favorevoli.

  • Prezzi di sviluppo/test: sfruttare le opzioni dei prezzi di sviluppo/test offerte dal provider. Questi programmi offrono in genere tariffe scontate per ambienti non di produzione, in modo da risparmiare sui costi durante le fasi di sviluppo e test.

  • Sconti per volumi: man mano che aumenta l'utilizzo, potresti diventare idoneo per gli sconti di volume. I provider di servizi cloud spesso offrono tariffe scontate in base alla scalabilità dell'utilizzo, quindi è importante monitorare l'utilizzo ed esplorare le opportunità di ottimizzazione dei costi.

  • Contratti Enterprise esistenti: controllare i contratti Enterprise esistenti per verificare se sono disponibili vantaggi di licenza o opportunità di risparmio di costi. Il reparto di approvvigionamento o il rivenditore di licenze può fornire informazioni preziose in questa area.

Facilitazione di Azure

Gestione costi Microsoft: Azure offre strumenti e funzionalità per la gestione e l'ottimizzazione dei costi, ad esempio Gestione costi Microsoft. Questi strumenti consentono di tenere traccia e analizzare la spesa cloud, impostare budget, ottenere avvisi sui costi e accedere a report dettagliati sui costi.

Prenotazioni di Azure e piani di risparmio di Azure: le prenotazioni e i piani di risparmio consentono di eseguire il commit di usare risorse specifiche per un termine e ottenere sconti significativi sui servizi di Azure. Ecco i dettagli:

  • Le prenotazioni di Azure consentono di risparmiare denaro impegnandosi in piani di un anno o tre anni per più prodotti. Il commit consente di ottenere uno sconto sulle risorse usate.

    Le prenotazioni possono ridurre significativamente i costi delle risorse dai prezzi con pagamento in base al consumo. Le prenotazioni offrono uno sconto a livello di fatturazione e non hanno alcuna ripercussione sullo stato di runtime delle risorse. Dopo l'acquisto, lo sconto per la prenotazione si applica automaticamente alle risorse corrispondenti.

    È consigliabile usare istanze riservate quando non si prevede che determinati servizi, prodotti e località cambino nel tempo. È consigliabile iniziare con una prenotazione per risparmiare sui costi ottimali.

  • Un piano di risparmio di Azure per il calcolo è un modello di determinazione dei prezzi flessibile. Offre risparmi sui prezzi con pagamento in base al consumo quando ci si impegna a spendere un importo orario fisso per i servizi di calcolo per uno o tre anni.

    Il commit a un piano di risparmio consente di ottenere sconti, fino all'importo dell'impegno orario, sulle risorse usate. Gli impegni del piano di risparmio sono prezzi in dollari statunitensi per i clienti di Contratto del cliente Microsoft e Cloud Solution Provider e in valuta locale per i clienti Contratto Enterprise. Gli sconti del piano di risparmio variano in base al contatore e al periodo di impegno (un anno o tre anni), non all'importo dell'impegno.

    I piani di risparmio offrono uno sconto a livello di fatturazione e non hanno alcun effetto sullo stato di runtime delle risorse. È consigliabile usare piani di risparmio di Azure per una maggiore flessibilità nella copertura di spese di calcolo diverse impegnandosi a spese orarie specifiche.

Eliminazione delle prenotazioni inutilizzate e dei piani di risparmio: per eliminare le prenotazioni inutilizzate e i piani di risparmio, è possibile usare gli strumenti di gestione dei costi e fatturazione Microsoft. Forniscono informazioni dettagliate sull'utilizzo del piano di prenotazione e risparmio, consentendo di identificare eventuali impegni inutilizzati o sottoutilizzati e apportare modifiche di conseguenza. L'utilizzo può essere visualizzato nella portale di Azure nella sezione Prenotazioni.

Sviluppo/test di Azure: sviluppo/test di Azure è un'offerta fornita con i vantaggi della sottoscrizione di Visual Studio. Con questa offerta si ottengono alcuni crediti mensili di Azure per provare diversi servizi di Azure senza costi. L'importo del credito varia in base al livello della sottoscrizione. È anche possibile usufruire delle tariffe di sviluppo/test di Azure scontate per vari servizi di Azure, che consentono di sviluppare e testare in modo conveniente.

Servizi di Azure: molti servizi di Azure offrono modelli di fatturazione a consumo e basati sull'impegno. È possibile passare a un migliore allineamento all'utilizzo, potenzialmente senza sacrificare la funzionalità.

Vantaggio Azure Hybrid: con Vantaggio Azure Hybrid, è possibile ridurre il costo complessivo della proprietà usando le licenze locali esistenti per coprire il costo di esecuzione delle risorse in Azure. Questo vantaggio si applica alle macchine virtuali Windows e Linux, insieme ai carichi di lavoro di SQL Server. Per sfruttare Vantaggio Azure Hybrid, è necessario assicurarsi che le licenze siano idonee e soddisfino i requisiti.

Mobilità delle licenze: mobilità delle licenze supporto tecnico di Azure s. È possibile usare licenze personalizzate per determinati prodotti software e applicarle alle risorse di Azure. Questa capacità consente di ridurre i costi di licenza e semplificare la gestione delle licenze.

Contratti di licenza: Microsoft offre opzioni di licenza basate sull'impegno e transazionali per le organizzazioni che vogliono acquistare sottoscrizioni di servizi cloud Microsoft, licenze software locali o Software Assurance. Usare queste offerte per il carico di lavoro in base alle esigenze. Microsoft offre diversi programmi e contratti multilicenza in base alle esigenze del carico di lavoro, tra cui:

Per altre informazioni, vedere le risorse delle licenze Microsoft.

Istanze spot di Azure: le istanze spot di Azure forniscono l'accesso alla capacità di calcolo di Azure inutilizzata a prezzi scontati. Usando le istanze spot, è possibile risparmiare sui carichi di lavoro flessibili e in grado di gestire le interruzioni.

Elenco di controllo per l'ottimizzazione dei costi

Fare riferimento al set completo di raccomandazioni.

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