Résumé
Résumons les choses.
- Les OKR sont votre guide pour obtenir des résultats commerciaux.
- Commencez par savoir où vous voulez aller, et comment vous allez y arriver.
- Décomposez ensuite le processus en deux étapes.
- Écrivez à l’aide d’une formule.
- Modifiez en examinant les superpuissances OKR et en appliquant le test « Nécessaire et suffisant ».
N’oubliez pas qu’il s’agit d’un processus qui nécessite de la patience. Écrire de bons OKR devient plus facile au fil du temps et avec la pratique.
Dans ce module, vous avez appris à élaborer des OKR significatifs qui contribueront à faire progresser votre organisation. Maintenant que vous avez terminé ce module, vous devriez être en mesure de :
- Définissez un objectif, un résultat clé et une initiative/Project clé.
- Identifiez les meilleures pratiques et les pièges courants lors de l’écriture des OKR.
- Expliquez le cadre de l'élaboration d'un objectif, d'un résultat clé et d'une initiative/un projet clé.
- Appliquez l’infrastructure à vos propres objectifs, résultats clés et initiative/Project clés.