Récapitulatif

Effectué

Ce module a décrit l’infrastructure pour une adoption complète de l’IA dans votre organisation. Tout le monde dans une organisation a un rôle à jouer dans cette transformation. Aux niveaux les plus élevés, les leaders doivent hiérarchiser les cas d’utilisation de l’IA et créer un environnement et des structures dans lesquels les idées novatrices peuvent croître. Ces idées prennent vie et réussissent à long terme grâce à la collaboration entre les équipes commerciales et techniques. Enfin, les utilisateurs professionnels et les experts spécialisés peuvent utiliser eux-mêmes l’IA grâce à des modèles prédéfinis incorporés dans les applications quotidiennes et à l’IA pour le raisonnement.

À la fin de ce module, vous pourrez :

  • Planifier et hiérarchiser les projets et les investissements d’IA
  • Définir des rôles et responsabilités organisationnels pour l’IA
  • Utiliser l’IA pour responsabiliser les utilisateurs professionnels de l’ensemble de l’entreprise
  • Permettre aux experts de domaine de votre entreprise d’étendre leur impact grâce à l’IA

Exploiter ces ressources pour approfondir vos connaissances

Conseil

Pour ouvrir un lien hypertexte, cliquez avec le bouton droit et choisissez Ouvrir dans un nouvel onglet ou une nouvelle fenêtre. Vous pouvez ainsi voir la ressource et revenir facilement au module.

Références

  1. Clayton Christensen, The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail, 1997.
  2. Michael Chui, Roger Roberts, Lareina Yee, Eric Hazan, Alex Singla, Kate Smaje, Alex Sukharevsky, and Rodney Zemmel, « The economic potential of generative AI: The next productivity frontier, » McKinsey, 14 juin 2023.
  3. Fishbowl, « ChatGPT Sees Strong Early Adoption In The Workplace », 17 janvier 2023.
  4. Jackie Wiles, « Beyond ChatGPT: The Future of Generative AI for Enterprises », 26 janvier 2023.