Introduction
Comment les entreprises tiennent-elles le rythme à mesure que les secteurs évoluent ? La réponse est l’innovation. Même si les entreprises « font tout ce qu’il faut » avec leurs modèles d’affaires existants, elles perdent en compétitivité si elles n’adoptent pas des ruptures innovantes. 1 La capacité de pivoter en tant qu’entreprise et de favoriser l’innovation est essentielle à la réussite à long terme. Les entreprises innovantes sont généralement à la tête de la part de marché de leur secteur, attirent les meilleurs talents et créent des produits et services de pointe.
Aujourd’hui, l’innovation signifie rester à jour avec l’IA. Les percées de l’IA se produisent tout le temps, en particulier en termes de modèles prédéfinis et d’IA générative. L’implémentation de systèmes d’IA est plus rapide et plus facile que jamais. De plus, cette nouvelle vague d’IA rend possible des cas d’usage qui étaient inconcevables il y a quelques années.
Dans ce contexte, l’automatisation de deux ou trois de vos processus métier n’est pas suffisante pour conserver votre avantage concurrentiel. Pour rester pertinentes, les organisations doivent incorporer l’IA dans l’ensemble de l’entreprise. L’IA peut alimenter tous les rôles et processus de votre entreprise.
Ce module vous prépare à obtenir une adoption significative de l’IA dans des étapes stratégiques judicieuses. Nous allons ensuite examiner certains facteurs clés que les organisations doivent prendre en compte lorsqu’elles évaluent et hiérarchisent les investissements en IA.