Récapitulatif et ressources
La transition vers le cloud est un parcours complexe. Elle suppose de fédérer l’ensemble de la direction autour de la valeur que peut apporter ce changement à l’entreprise. L’équipe dirigeante doit ensuite créer une stratégie d’adoption cloud efficace qui sera adoptée par leurs collaborateurs.
Le Microsoft Cloud Adoption Framework pour Azure peut aider votre entreprise à identifier facilement :
- à quel moment migrer vers le cloud ;
- comment créer une stratégie de migration efficace ;
- l’approche de migration et de modernisation technologique à adopter.
Maintenant que vous avez parcouru ce module, vous devez être capable de :
- utiliser le Cloud Adoption Framework pour savoir où vous vous situez dans votre parcours de la transformation numérique ;
- identifier des déclencheurs et des opportunités d’adoption du cloud ;
- reconnaître les composants nécessaires à l’élaboration d’une stratégie de transformation numérique pour l’entreprise, les personnes et la technologie.
Points importants à retenir
Voici les six principaux éléments à retenir :
Les trois principaux piliers du Cloud Adoption Framework (planification, préparation et adoption) peuvent être appliqués à différentes étapes par les entreprises qui adoptent le cloud. Il convient de les revisiter, car l’adoption du cloud est un voyage continu, et non une destination.
Un déclencheur de modernisation est un événement qui initie le parcours d’adoption du cloud au sein d’une entreprise. Parmi les déclencheurs de modernisation les plus courants, on peut citer l’expiration des contrats de centre de données, la nécessité de fournir des applications et des fonctionnalités plus rapidement, les besoins urgents en capacité, un renouvellement du matériel ou des logiciels, la nécessité de réagir face aux menaces de sécurité, la conformité, l’activation de nouvelles opportunités commerciales et la fin de la prise en charge des logiciels.
La phase de planification est axée sur l’alignement des décisions technologiques sur les priorités de l’entreprise. Elle suppose de définir des résultats métier clairs et de choisir l’approche de rationalisation du cloud appropriée.
La préparation des personnes, des processus organisationnels et de l’environnement à l’adoption du cloud est un facteur essentiel dans la réussite de votre parcours d’adoption du cloud.
L’adoption des technologies cloud définies dans votre plan et pour lesquelles vous avez préparé votre organisation dépend de ce que vous cherchez réellement à effectuer. Avez-vous l’intention de migrer ou bien d’innover avec une nouvelle charge de travail dans le cloud ?
La gouvernance et la gestion de votre environnement cloud sont tout aussi essentielles que n’importe quelle autre phase pour bien réussir votre transition vers le cloud. À cet égard, elles doivent donc être dûment prises en compte et exécutées comme il convient.
Ressources
Pour en savoir plus, consultez ces ressources :
Conseil
Pour ouvrir un lien de ressource, appuyez longuement (ou faites un clic droit) et sélectionnez Ouvrir dans un nouvel onglet ou une nouvelle fenêtre. Vous pourrez ainsi extraire la ressource et revenir facilement à l’onglet Module pour reprendre là où vous vous êtes arrêté lorsque vous avez terminé.
Microsoft Cloud Adoption Framework pour Azure :
Planification financière :
Parcours de préparation des compétences :
- Principes de base d’Azure - Première partie : Description des principaux concepts Azure
- Microsoft Certified : Azure Solutions Architect Expert
- Architecte solutions : parcours d’apprentissage
Migration cloud :
Gouvernance cloud :
Plan d’adoption du cloud :
Examinez les exemples de résultats métier.
Passez en revue les approches de la planification du patrimoine numérique.
Documentez ces conclusions dans le modèle des résultats métier fourni pour échanger avec des partenaires internes pendant le parcours de transformation.
Identifiez les métriques d’apprentissage qui peuvent le mieux représenter la progression vers les résultats métier identifiés.
Établissez un modèle financier qui s’aligne sur les résultats et les métriques d’apprentissage.
Documentez et incorporez le patrimoine numérique dans votre environnement actuel pour remplir automatiquement le modèle financier.