Comprendre les considérations techniques

Effectué

Pour préparer l’exécution de votre stratégie de transformation numérique, il est important de comprendre les considérations techniques qui favorisent l’implémentation de la stratégie. Cette unité vous aidera à évaluer ces considérations techniques via la sélection et la réalisation de votre premier projet technique.

Comment fonctionnent les prix du cloud ?

Les coûts du cloud sont liés au calcul et au stockage et incluent les frais de licence des logiciels sous-jacents. Le cloud utilise un modèle de paiement à l’utilisation par opposition au paiement effectué à l’avance pour l’infrastructure de serveur et les licences logicielles de votre centre de données local. Localement, vous avez généralement une combinaison de coûts initiaux et de dépenses d’exploitation. Lorsque vous migrez vers le cloud, vous passez au modèle de paiement à l’utilisation et principalement aux dépenses d’exploitation.

Pour bénéficier de la meilleure tarification dans le cloud, vous devez comprendre comment vous consommez des ressources pour vos charges de travail spécifiques. Une fois que vous disposez d’un plan de consommation, vous pouvez établir vos modèles de coûts fixes et variables pour optimiser votre investissement.

Comprendre vos charges de travail

Localement, votre architecture est généralement configurée pour une capacité maximale. La migration de l’environnement local vers le cloud vous offre la flexibilité de la scalabilité, et vous pouvez effectuer un scale-up ou un scale-down selon vos besoins. Il est essentiel de comprendre vos charges de travail pour profiter pleinement des avantages du cloud.

Capacité inactive : Azure aide à éliminer la capacité inactive créée par une architecture surapprovisionnée pour couvrir les pics d’utilisation. Le redimensionnement et l’élimination des charges de travail dont vous n’avez pas besoin permettent de réduire la capacité inactive lors de la migration vers le cloud. Cet exercice permet de réaliser des économies immédiates et de réduire les flux de trésorerie.

Charges de travail imprévisibles : vous pouvez effectuer un scale-up et un scale-down de vos ressources de calcul dans le cloud en fonction de l’évolution des besoins de votre entreprise. Vous pouvez effectuer un scale-up et un scale-down de votre capacité et utiliser un modèle de coût variable, par opposition à un modèle de coût fixe. Cette élasticité du cloud rend possible le modèle de paiement à l’utilisation et convient parfaitement à vos charges de travail imprévisibles. Envisagez d’utiliser des groupes identiques de machines virtuelles et la répétition des machines virtuelles pour payer uniquement les ressources dont vous avez besoin lorsque vous en avez besoin.

Charges de travail prévisibles : pour vos charges de travail prévisibles, vous pouvez tirer parti des offres de réduction des coûts telles que Réservations Azure.

Nettoyage initial, redimensionnement et optimisation : lorsque vous envisagez une migration vers Azure, vérifiez quelles sont les charges de travail qui ne sont plus nécessaires. Ce processus de nettoyage peut vous aider à créer une analyse de rentabilité plus solide et avoir un effet immédiat sur vos budgets. Pour les charges de travail que vous souhaitez toujours utiliser et migrer vers le cloud, vous pouvez utiliser des outils pour les optimiser, par exemple Azure Migrate.

Profiter des offres de réduction des coûts

Les offres et les modèles de facturation cloud diffèrent des offres et modèles locaux. Ils peuvent vous permettre de réaliser des économies importantes sur les coûts du cloud. Les économies engendrées par l’adoption du cloud peuvent être réinvesties dans une modernisation itérative. Les coûts du cloud sont flexibles et peuvent être réduits avec :

Azure Hybrid Benefit : réduisez les coûts d’exécution de vos charges de travail dans le cloud en utilisant cet avantage de licence. Vous pouvez utiliser sur Azure vos licences locales Windows Server et SQL Server avec Software Assurance. Cet avantage s’applique également aux abonnements RedHat et SUSE Linux. Pour en savoir plus, voir Azure Hybrid Benefit.

Azure Spot Virtual Machines : vous pouvez utiliser Spot Virtual Machines pour bénéficier de remises importantes sur les charges de travail qui peuvent être interrompues et qui n’ont pas besoin de se terminer dans un laps de temps spécifique. Par exemple, les scénarios de calcul haute performance, les travaux de traitement par lots ou les applications de rendu visuel. En outre, les environnements de développement et de test, y compris les charges de travail d’intégration continue et de livraison continue, ou les applications sans état à grande échelle. Pour plus d’informations, consultez Spot Virtual Machines.

Réservations : bénéficiez d’une remise sur vos charges de travail quand vous réservez vos ressources. Microsoft vous fait alors bénéficier des économies sous la forme de remises allant jusqu’à 72 %. Pour plus d’informations, consultez Réservations Azure.

Tarification de Dev/Test Azure : Bénéficiez des tarifs réduits pour votre développement et vos tests. Y compris, les frais logiciels Microsoft sur les machines virtuelles Azure et les tarifs spéciaux de développement et de test sur d’autres services. Pour plus d’informations, consultez la page Tarification Azure Dev/Test.

Correctifs de sécurité étendus : Recevez une prise en charge continue dans le cloud pour SQL Server 2008 et SQL Server 2008 R2 qui ont atteint la fin de leur cycle de vie de support. Vous pouvez migrer vos instances SQL locales vers Machines virtuelles Microsoft Azure ou Azure SQL Database ou demeurer en local et acheter des correctifs de sécurité étendus. Vous recevez des correctifs de sécurité étendus gratuits en migrant vers une machine virtuelle Azure. Pour plus d’informations, consultez FAQ sur le cycle de vie : correctifs de sécurité étendus.

Optimiser continuellement votre environnement

Microsoft fournit des infrastructures et des outils pour vous aider à comprendre vos coûts et à optimiser continuellement votre environnement :

En savoir plus :

• Consultez la documentation relative à Azure Advisor.
• Bénéficiez de recommandations sur les coûts d’Azure Advisor.
• En savoir plus sur la révision Microsoft Azure Well-Architected Review.
• En savoir plus sur l’infrastructure Microsoft Azure Well-Architected Framework.

Comprenez et planifiez vos coûts : surveillez votre facture, définissez des budgets et allouez des coûts aux équipes et aux projets avec Microsoft Cost Management.

En savoir plus :

• Optimiser les coûts à partir de recommandations
• Éviter des frais imprévus
• Optimisez le coût de vos charges de travail : optimisez vos ressources et votre architecture grâce aux bonnes pratiques d’Azure Advisor et de l’infrastructure Microsoft Azure Well-Architected Framework.

Économisez grâce aux offres et aux conditions de licence Azure, comme Azure Hybrid Benefit et Azure Reservations.

En savoir plus :

• En savoir plus sur Azure Hybrid Benefit.
• En savoir plus sur Azure Hybrid Benefit pour Windows Server.
• Passez en revue la tarification conseillée des machines virtuelles SQL Server Azure.
• Apprenez-en plus sur les réservations Azure.
• Lisez la FAQ sur les instances réservées Azure.

Maîtrisez vos coûts : établissez des objectifs et des stratégies de dépenses avec l’aide de Microsoft Cloud Adoption Framework pour Azure. Implémentez des contrôles de coûts avec Azure Policy afin que vos équipes puissent aller vite tout en respectant la stratégie. Pour plus d’informations, consultez Appliquer des conventions de balisage à l’aide d’Azure Policy.

Optimiser votre investissement

L’objectif de votre analyse de rentabilité du cloud est d’obtenir plus pour chaque euro investi. Vous pouvez atteindre cet objectif en libérant des flux de trésorerie et des budgets engagés qui peuvent être réinvestis dans la poursuite de la modernisation. Ce concept est la vélocité de l’euro : vous accélérez la valeur par euro grâce à un réinvestissement progressif qui favorise la modernisation et la valeur.

Les avantages techniques initiaux d’une migration vers le cloud se concentrent sur le modèle lift-and-shift, dans lequel vous migrez les charges de travail vers un modèle infrastructure as a service (IaaS) dans le cloud. L’objectif est de tirer le meilleur parti de votre investissement local, puis de déplacer ces charges de travail vers IaaS, ce qui permet de libérer des flux de trésorerie. Historiquement, ce processus serait considéré comme une occasion de faire des économies. Dans le cloud, il est préférable de considérer cette approche comme une occasion de réinvestissement.

À mesure que vous libérez des liquidités, que vous poursuivez votre adoption du cloud et que vos charges de travail arrivent à maturité, vous pouvez réinvestir les économies réalisées pour moderniser les niveaux de service. Une fois que vous avez vos charges de travail initiales dans IaaS, vous pouvez envisager de transférer certaines charges de travail vers un modèle platform as a service (PaaS). Vous pouvez toujours fournir le même type de service, mais à un coût moindre et avec davantage de caractéristiques et de fonctionnalités. L’étape suivante du processus de modernisation itératif consiste à transférer certains flux de travail et certaines applications métier vers un modèle software as a service (SaaS).

En planifiant vos phases de maturité cloud et le réinvestissement de vos économies dans le cloud, et en les alignant sur les résultats opérationnels, vous pouvez obtenir davantage pour chaque dollar investi.

Évaluation pratique des considérations techniques pendant votre premier projet

Il existe une courbe d’apprentissage et un engagement de délai pour la planification de l’adoption du cloud. Même pour les équipes expérimentées, une bonne planification prend du temps. Le temps d’aligner les parties prenantes, de collecter et analyser des données, de valider les décisions à long terme et d’aligner les personnes, les processus et la technologie. Dans les efforts d’adoption les plus productifs, la planification progresse parallèlement à l’adoption. Elle s’améliore à chaque version et à chaque migration de charge de travail vers le cloud. Il est important de comprendre la différence entre un plan d’adoption du cloud et une stratégie d’adoption du cloud. Vous avez besoin d’une stratégie bien définie pour faciliter et guider l’implémentation d’un plan d’adoption du cloud.

Le fait de lancer un premier processus d’adoption parallèlement au développement du plan offre les avantages suivants :

• Établit un état d’esprit axé sur la croissance pour encourager l’apprentissage et l’exploration
• Permet à l’équipe de développer les compétences nécessaires
• Crée des situations qui encouragent de nouvelles approches de la collaboration
• Identifie les lacunes au niveau des compétences et les besoins potentiels de partenariat
• Apporte des éléments concrets au plan

Critères du premier projet

Votre premier projet d’adoption doit s’aligner sur vos motivations et tous les horizons d’adoption définis. Dans la mesure du possible, votre premier projet doit également montrer la progression vers un résultat opérationnel défini.

Attentes liées au premier projet

Le premier projet d’adoption de votre équipe résultera probablement en un déploiement de production d’un certain type, mais ce n’est pas toujours le cas. Établissez les attentes appropriées dès le début. Voici quelques attentes judicieuses à définir pour le premier projet :

• Le projet est une source d’apprentissage.
• Le projet peut entraîner des déploiements de production, mais il est probable qu’il nécessite d’abord davantage d’efforts.
• La sortie du projet est un ensemble d’exigences claires visant à fournir une solution de production à long terme.

Exemples de premiers projets

Pour étayer les critères précédents, cette liste fournit un exemple de premier projet pour chaque catégorie de motivation :

• Événements métier critiques : Quand la motivation principale est un événement métier critique, l’implémentation d’un outil tel qu’Azure Site Recovery peut constituer un bon premier projet. Pendant la migration, vous pouvez utiliser un outil comme Azure Migrate pour effectuer rapidement la migration de quelques ressources du centre de données à faible impact. Toutefois, dans le cadre du premier projet, vous pourriez d’abord utiliser Site Recovery comme outil de reprise d’activité. Vous pourriez ainsi réduire les dépendances aux ressources de reprise d’activité au sein du centre de données avant la planification pragmatique de la migration.
• Motivations de la migration : Quand la migration est la principale motivation, il est sage de commencer par la migration d’une charge de travail non critique. Le module suivant de ce parcours d’apprentissage, Migrer vers Azure via des processus reproductibles et des outils courants, permet à l’équipe d’apprendre à livrer ce type de projet.
• Motivations de l’innovation : Quand l’innovation est la principale motivation, la création d’un environnement de développement/test ciblé peut constituer un excellent premier projet.

Voici d’autres exemples de projets de première adoption :

• BCDR : Au-delà de Site Recovery, vous pouvez implémenter plusieurs stratégies de continuité de l’activité et de reprise d’activité (BCDR) en tant que premier projet.
• Non-production : Déployez une instance de non-production d’une charge de travail.
• Archive : Le stockage froid peut imposer des contraintes sur les ressources du centre de données. Le déplacement de ces données vers le cloud constitue un atout fiable.
• Fin du support : La migration des ressources ayant atteint la fin du support constitue un autre atout qui renforce les compétences techniques. Cela peut également permettre de faire des économies sur les coûts onéreux des contrats de support ou des frais de licence.
• Interface de bureau virtuel : La création de bureaux virtuels pour les employés distants peut être un atout. Dans certains cas, ce premier projet d’adoption peut également permettre de réduire la dépendance à l’égard de réseaux privés coûteux au profit d’une connectivité Internet publique standard.
• Développement/Test : Supprimez les développements/tests des environnements locaux pour fournir aux développeurs le contrôle, l’agilité et les fonctionnalités du libre-service.
• Applications de base (moins de cinq) : Modernisez et migrez une application de base pour acquérir rapidement une expérience de développement et d’exploitation.
• Labos de performances : Quand vous avez besoin de performances à grande échelle dans un environnement de laboratoire, utilisez le cloud pour provisionner rapidement et à moindre coût ces labos pour une brève période.
• Plateforme de données : Créez un lac de données doté d’une capacité de calcul évolutive pour les charges de travail d’analytique, de rapport ou de machine learning, et migrez vers des bases de données managées à l’aide de méthodes de création d’image mémoire et de restauration ou de services de migration de données.

Aligner votre stratégie partenaire

Le Cloud Adoption Framework approche l’adoption du cloud comme activité en libre-service. L’objectif est de permettre à chaque équipe de prendre en charge l’adoption au travers d’approches standardisées. Cependant, en pratique, vous ne pouvez pas supposer qu’une approche en libre-service suffit pour toutes les activités d’adoption.

Les programmes d’adoption du cloud réussis impliquent généralement au moins un niveau de support. Certains efforts d’adoption du cloud peuvent nécessiter la contribution de plusieurs partenaires œuvrant ensemble à la poursuite d’un objectif commun.

Étapes pour aligner la stratégie de partenariat

Il est important de commencer à aligner votre stratégie de partenariat durant la phase d’élaboration de stratégie de l’adoption. Les étapes suivantes peuvent vous aider à balayer les obstacles dans les phases ultérieures du cycle de vie de l’adoption.

• Commencer à comprendre les besoins de support
• Examiner les options de partenariat adaptées à votre culture et à vos besoins
• Évaluer une courte liste d’options de partenariat
• Commencer les examens de contrats et de documents avec les partenaires sélectionnés

L’accomplissement précoce de ces étapes aide à garantir le succès de l’équipe lorsque les efforts techniques commencent. Les sections suivantes fournissent des conseils pour chacune de ces étapes.

Comprendre les besoins d’assistance

Tout au long du cycle de vie de l’adoption du cloud, les différentes équipes peuvent avoir besoin d’aide pour réussir. Voici quelques exemples des types d’aide couramment requis.

• Stratégie : assistance pour la définition de la stratégie commerciale, la conduite d’une analyse de rentabilisation et la prise en charge de la stratégie technologique.
• Plan : assistance pour la découverte du portefeuille, l’évaluation quantitative du patrimoine numérique, le développement d’un plan d’adoption du cloud et la création d’un plan de compétences.
• Prêt : assistance pour le déploiement d’une zone d’atterrissage ou d’un environnement cloud complet pouvant prendre en charge le plan d’adoption du cloud.
• Migrer : assistance à la migration de charges de travail ou à la création d’une fabrique de migration pour garantir l’intégrité des processus de migration.
• Innovation : assistance au développement de nouvelles solutions ou à la reconstruction/réorganisation de solutions existantes pour promouvoir l’innovation.
• Gouverner : support ou services managés en continu pour fournir une gouvernance et des contrôles dans l’environnement cloud.
• Gestion : support ou services managés en continu pour exploiter la plateforme cloud et les charges de travail hébergées dans le cloud.

Peu d’entreprises disposent de la palette des compétences requises pour prendre en charge la stratégie, la planification, la préparation, l’adoption, la gouvernance et la gestion. Des partenaires et d’autres modèles de support sont souvent nécessaires pour combler les lacunes de compétences et de responsabilités de l’équipe.

Diverses options de partenariat peuvent aider à acquérir des compétences nécessaires, à répondre à des besoins d’effectifs ou à déléguer complètement des processus spécifiques.

Options de partenariat

Vous n’êtes pas seul dans votre parcours vers le cloud. Il existe plusieurs options pour soutenir votre équipe tout au long de votre parcours d’adoption du cloud.

• Fournisseurs de solutions Azure (partenaires) : contactez les fournisseurs de services managés Azure Expert et d’autres partenaires Microsoft disposant d’offres de services alignées sur les méthodologies du Cloud Adoption Framework.
• FastTrack for Azure : utilisez le programme Microsoft FastTrack for Azure pour accélérer la migration.
• Programme de migration Azure : le programme de migration Azure rassemble des partenaires et des employés Microsoft pour accélérer et aider votre migration.
• Évaluations des solutions : obtenez l’aide d’un expert Microsoft Solution Assessment ou d’un partenaire qualifié dans le cadre d’un engagement Solution Assessment.

Fournisseurs de solutions Azure

Les fournisseurs de solutions certifiés par Microsoft sont spécialisés dans les solutions client modernes qui s’appuient sur les technologies Microsoft dans le monde entier. Optimisez vos activités dans le cloud avec l’aide d’un partenaire expérimenté.

Trouver un fournisseur de solutions cloud (CSP). Un CSP certifié peut vous aider à tirer pleinement parti du cloud en évaluant les objectifs métier pour l’adoption du cloud et en identifiant la solution cloud appropriée pour répondre à vos besoins métier. Un CSP peut aider votre entreprise à devenir plus agile et plus efficace.

Les MSP Azure subissent un audit tiers pour valider un niveau de capacité supérieur. Ils sont évalués sur des critères tels que les effectifs du personnel certifié, les références client et la consommation annuelle d’Azure à grande échelle.

Recherchez un partenaire de services managés. Un fournisseur MSP Azure aide les entreprises à passer à Azure en les guidant dans tous les aspects de leur transition vers le cloud. De la consultation à la gestion des migrations et des opérations, les MSP cloud montrent aux clients tous les avantages offerts par l’adoption du cloud. Ils jouent également le rôle de solution centralisée pour les opérations courantes de support, de provisionnement et de facturation, le tout avec un modèle commercial de paiement à l’utilisation flexible.

Parallèlement à l’élaboration de la stratégie d’adoption du cloud, l’équipe de stratégie cloud doit commencer à identifier des fournisseurs de solutions pouvant participer à la réalisation d’objectifs commerciaux.

FastTrack for Azure

FastTrack for Azure fournit une assistance directe d’experts Azure qui travaillent main dans la main avec des partenaires pour aider les clients à créer des solutions Azure rapidement et en toute confiance. FastTrack propose des meilleures pratiques et des outils à partir de véritables expériences client pour guider les clients, de l’installation, de la configuration et du développement à la production de solutions Azure, avec notamment :

Au cours d’un engagement FastTrack for Azure type, Microsoft vous aide à définir la vision métier pour planifier et développer des solutions Azure avec succès. L’équipe évalue les besoins en architecture et fournit des conseils, des principes de conception, des outils et des ressources pour vous aider à créer, déployer et gérer des solutions Azure. L’équipe met en correspondance des partenaires compétents pour les services de déploiement à la demande et effectue régulièrement des vérifications pour s’assurer que le déploiement est sur les bons rails et pour aider à éliminer les blocages.

Programme de migration Azure

Le programme de migration Azure offre une combinaison de compétences techniques, de conseils pas à pas, d’outils de migration gratuits et d’offres potentielles permettant de réduire les coûts de migration.

Le programme utilise le service FastTrack for Azure et des fournisseurs de solutions Azure pour améliorer la réussite des clients pendant la migration.

Regardez cette brève vidéo pour obtenir une vue d’ensemble de la façon dont le Programme de migration Azure peut vous aider.

Évaluations de solutions

Obtenez l’aide d’un expert Microsoft Solution Assessment ou d’un partenaire qualifié dans le cadre d’un engagement Solution Assessment. Les évaluations Microsoft Solution Assessment peuvent aider les clients à mieux comprendre les opportunités qui sont disponibles dans leur environnement pour améliorer la productivité, réduire les coûts et optimiser les investissements. Ces évaluations recourent à des outils modernes pour collecter les données du client, analyser l’environnement déployé et fournir des insights, afin de formuler des recommandations basées sur les données destinées à aider les clients à déterminer des étapes actionnables pour les transformations numériques, les migrations vers le cloud et l’amélioration des processus.

Support Azure

Si vous avez des questions ou besoin d’aide, créez une demande de support. Si votre demande de support nécessite des conseils techniques approfondis, visitez la page Plans de support Azure pour trouver le meilleur plan pour vos besoins.

Courte liste d’options de partenariat

Durant le développement de la stratégie, il est difficile de définir des besoins de partenariat spécifiques. Lors du développement du plan d’adoption du cloud et du plan de qualification, ces besoins sont examinés.

Toutefois, en fonction de la culture et de la maturité de votre équipe, il peut être possible de choisir une option de partenariat plus adaptée aux besoins que vous anticipez.

Choisissez une ou plusieurs de ces options de partenariat pour réduire la liste des options à examiner en premier.

Commencer les examens de contrats et de documents

L’examen de la liste courte d’options de partenariat fait probablement ressortir un ou plusieurs partenaires. S’il existe un leader évident parmi les partenaires, entamez le processus d’examen des contrats et des documents avec celui-ci.

Le processus contractuel peut prendre du temps. L’examen des conditions juridiques à l’avance permet de balayer tout obstacle à l’engagement qui pourrait se présenter au moment où vos équipes auront le plus besoin d’aide. En particulier si votre entreprise exige que les fournisseurs soient ajoutés à une liste de fournisseurs approuvés.

Noter vos observations

Si vous ne l’avez pas déjà fait, téléchargez le modèle de stratégie et de plan Cloud Adoption Framework. Sous Premier projet d’adoption, utilisez les considérations techniques présentées dans cette unité pour définir un premier projet que l’équipe utilisera afin d’évaluer les considérations techniques.