Analyser un portefeuille sur la base des contraintes de coût de haut niveau (Project Server 2010)
S’applique à : Project Server 2010
Dernière rubrique modifiée : 2011-04-13
Après avoir créé une analyse et examiné les valeurs de priorité relative des propositions, l’étape suivante consiste à analyser les propositions en fonction de contraintes de coût de haut niveau. Vous pouvez définir des limites de coût afin d’aider à affiner la liste des propositions susceptibles d’être approuvées comme projets.
Notes
Cet article et les vidéos qu’il contient décrivent un scénario d’analyse de portefeuille ordinaire. Il se peut que votre organisation ait personnalisé ce processus de façon à répondre à des besoins professionnels uniques.
Dans la barre de lancement rapide, dans la section Limites de contrainte de coût, ajustez la valeur de la contrainte de coût principale, puis cliquez sur Recalculer.
Pour inclure des contraintes supplémentaires à l’aide de champs personnalisés, sous Limites de contrainte de coût, cliquez sur Ajouter/Supprimer. Ajoutez le champ, cliquez sur OK, puis définissez la valeur du champ. Cliquez sur Recalculer pour observer son effet sur le scénario.
Cliquez sur la colonne Forcer entrée/sortie pour chaque ligne du tableau Projets afin de choisir d’inclure ou exclure manuellement un projet dans le scénario.
Tapez des coûts ajustés dans le tableau Projets pour évaluer différents scénarios de coûts. Informez le propriétaire de la proposition du budget ajusté, si ce scénario est validé.
Pour substituer les dépendances de projet pour le scénario, sous l’onglet Options, désactivez la case à cocher Appliquer les dépendances du projet.
Sous l’onglet Analyse, cliquez sur Enregistrer sous et nommez le scénario.
Cliquez sur Comparer pour examiner les scénarios enregistrés.
Une fois ces procédures effectuées, l’étape suivante consiste à analyser le portefeuille en fonction des besoins en ressources chronologiques, si des informations de ressources sont définies pour les propositions dans votre portefeuille. Si ce n’est pas le cas, l’étape suivante consiste à valider vos décisions de sélection et les communiquer aux intervenants du portefeuille.