Avancement de Sprint (Scrum)

En passant en revue un rapport d'avancement de sprint, vous pouvez suivre la quantité de travail restante dans un journal des sprints en souffrance, déterminer la rapidité avec laquelle l'équipe a effectué des tâches et prévoir le moment où votre équipe atteindra le ou les objectifs du sprint.

Ce rapport est très similaire à celui disponible à partir de la page du journal des travaux en souffrance de votre équipe. Le rapport Burndown du sprint est créé à partir de données du cube Analysis Services et le graphique Burndown d'équipe fait référence au magasin de données de types d'éléments de travail en temps réel.

Pour afficher le rapport, consultez Ouvrir un rapport.

Spécifications

• Le déploiement Team Foundation Server (TFS) local et la collection de projets d'équipe qui contient votre projet d'équipe sont configurés avec SQL Server Reporting Services. Ce rapport n'est pas disponible si  Rapports ne s'affiche pas quand vous ouvrez Team Explorer et développez le nœud de votre projet d'équipe.

  Si vous devez ajouter Reporting Services à votre déploiement ou à des rapports pour un projet d'équipe, consultez Ajouter des rapports à un projet d'équipe.

• Pour afficher le rapport, vous devez avoir été affecté ou appartenir à un groupe auquel a été attribué le rôle Explorateur dans SQL Server Reporting Services. Pour plus d'informations, consultez Accorder l'accès aux bases de données de l'entrepôt de données pour Visual Studio ALM.

Données du rapport

Un rapport d'avancement de sprint indique la quantité de travail restante à la fin des intervalles spécifiés au cours d'un sprint. La source des données brutes est le journal des sprints en souffrance. L'axe horizontal indique les jours d'un sprint et l'axe vertical mesure la quantité de travail qui est à effectuer pour terminer les tâches du sprint. Le travail restant est indiqué en heures.

Un graphique d'avancement de sprint affiche les éléments de données suivants :

• La courbe Tendance idéale indique une situation idéale dans laquelle l'équipe avance de manière constante jusqu'à la fin du sprint.

• La série En cours indique le nombre d'heures restant pour les tâches marquées comme étant En cours dans un sprint.

• La série À faire indique le nombre d'heures restant pour les tâches marquées comme étant À faire dans un sprint.

Les séries En cours et À faire sont tracées en fonction de l'avancement réel de votre équipe au fur et à mesure de l'achèvement des tâches.

L'illustration suivante montre un exemple de graphique d'avancement de sprint.

Vous pouvez filtrer le rapport en sélectionnant Itération ou Zone.

Activités requises pour prendre en charge le rapport du burndown du sprint

Pour que le rapport d'avancement soit utile et précis, l'équipe doit effectuer les activités suivantes en matière de suivi des tâches :

• Planifier des sprints pour votre équipe.

• Définissez les tâches pour chaque élément de journal des travaux en souffrance du produit sur lequel vous travaillez dans le sprint. Si vous travaillez depuis le tableau des tâches et le journal des travaux en souffrance de votre équipe, les éléments que vous créez sont assignés automatiquement au sprint actif (Itération) et au chemin d'accès de Zone par défaut de votre équipe.

• Spécifier et mettre à jour le champ Travail restant pour chaque tâche ou sous-tâche traitée.

  Important

  Si vous divisez une tâche en sous-tâches, spécifiez les heures uniquement pour les sous-tâches.Ces heures sont reportées sous forme de valeurs de synthèse pour la tâche parente.Pour plus d'informations, consultez Corriger les imprécisions publiées pour les valeurs de synthèse.

• Mettre à jour l'État de chaque tâche au fil de sa progression de l'état À faire à Terminé.

Interprétation du rapport

Vous pouvez passer en revue le rapport pour déterminer l'avancement de votre équipe dans le cadre d'une version finale et répondre aux questions suivantes :

• Quelle est la quantité de travail restante dans le sprint ?

• Votre équipe est-elle toujours dans les temps pour terminer l'ensemble du travail relatif au sprint ?

• Quand votre équipe finira-t-elle l'ensemble du travail relatif au sprint ?

• Quelle est la quantité de travail en cours de réalisation pour le sprint ?

Voir aussi

Concepts

Ajouter et modifier des chemins de zone et d'itération

Autres ressources

Modèle de processus Scrum pour Visual Studio ALM