Rapidité (Scrum)

Si votre équipe a terminé plusieurs sprints, vous pouvez prévoir des dates de finalisation de produit et de publication et planifier des projets futurs de façon plus précise en examinant le rapport de rapidité. Selon la rapidité des sprints précédents indiquée dans le rapport, vous pouvez atteindre les objectifs suivants :

• Suivre la quantité de travail signalée comme effectuée par votre équipe pour chaque sprint.

• Évaluer la quantité de travail du journal des travaux en souffrance (backlog) que votre équipe peut gérer dans des sprints futurs si la composition de votre équipe et la durée de sprint demeurent constantes.

Vous pouvez accéder à des informations semblables dans legraphique de vélocité fourni dans Team Web Access.

Notes

Ce rapport nécessite la configuration préalable avec SQL Server Reporting Services de la collection de projets d'équipe qui contient votre projet d'équipe.Ce rapport n'est pas disponible si  Rapports ne s'affiche pas lorsque vous ouvrez Team Explorer et développez le nœud de votre projet d'équipe.

Autorisations requises

Pour afficher le rapport, vous devez avoir été affecté ou appartenir à un groupe auquel a été attribué le rôle Explorateur dans SQL Server Reporting Services. Pour plus d'informations, consultez Accorder l'accès aux bases de données de l'entrepôt de données pour Visual Studio ALM.

Données du rapport

Comme le montre l'illustration suivante, un graphique de rapidité indique la quantité de travail que votre équipe a signalée comme effectuée pour chaque sprint. La source des données brutes est votre journal des travaux en souffrance (backlog) du produit. Chaque sprint assigné au projet d'équipe ou à l'équipe apparaît le long de l'axe horizontal. L'axe vertical indique la somme de tous les efforts correspondant à tous les éléments du journal des travaux en souffrance (backlog) assignés au sprint indiqué qui ont été clôturés (état = Terminé). L'effort de travail indiqué sur l'axe vertical est exprimé dans l'unité utilisée par votre équipe (par exemple, des points de récit, la taille ou des heures).

Le graphique affiche également une ligne horizontale qui représente la rapidité moyenne de tous les sprints.

Vous pouvez filtrer le rapport en sélectionnant Itération ou Zone.

Activités requises pour le suivi de la vélocité

Pour que le graphique de rapidité soit utile et précis, votre équipe doit effectuer les activités suivantes pour le suivi des éléments de travail :

• Planifier des sprints pour votre équipe.

• Définir les éléments du journal des travaux en souffrance (backlog) du produit et les bogues, puis les assigner à une Itération et au chemin de Zone de votre équipe.

• Spécifier et mettre à jour la quantité de travail pour chaque élément et bogue du journal des travaux en souffrance (backlog) du produit qui est actif.

• Mettre à jour l'état de chaque élément et bogue du journal des travaux en souffrance (backlog) du produit lorsqu'il passe de l'état Nouveau à l'état Terminé.

Interprétation du rapport

Vous pouvez examiner le rapport pour déterminer la progression de votre équipe et pour répondre aux questions suivantes :

• Quelle quantité de travail votre équipe a-t-elle effectuée dans chaque sprint ?

• Quelle est la rapidité maximale de votre équipe ?

• Quelle est la rapidité minimale de votre équipe ?

• Quelle est la rapidité moyenne de votre équipe ?

Voir aussi

Concepts

Ajouter et modifier des chemins de zone et d'itération

Prévoir un sprint

Autres ressources

Modèle de processus Scrum pour Visual Studio ALM