À propos de la redistribution des heures attribuées manuellement pour une structure de répartition du travail dans AX 2012 R3
Mise à jour : August 18, 2014
S'applique à: Microsoft Dynamics AX 2012 R3
Cette rubrique explique comment les heures sont redistribuées entre les collaborateurs qui ont été affectés manuellement aux tâches d'une structure de répartition du travail (WBS), lorsque des collaborateurs sont supprimés de leurs affectations de tâches.
Lorsque vous affectez manuellement des collaborateurs aux tâches dans une structure de répartition du travail (WBS), vous pouvez affecter des collaborateurs qui ont déjà été ajoutés à l'équipe projet et dont le temps a déjà été réservé pour le projet. Vous pouvez également rechercher d'autres collaborateurs disponibles et les affecter à la tâche.
En utilisant l'une ou l'autre de ces méthodes, vous pouvez répartir de façon égale les heures requises pour la tâche entre plusieurs collaborateurs. Lorsque vous affectez des heures aux collaborateurs qui ne font pas encore partie de l'équipe projet, vous pouvez également choisir d'affecter un nombre d'heures différent pour chaque collaborateur.
Notes
Pour plus d'informations sur la procédure d'affectation manuelle de collaborateurs aux tâches dans une structure de répartition du travail à l'aide de l'une de ces méthodes, voir Affecter manuellement des collaborateurs à des tâches dans une structure de répartition du travail dans AX 2012 R3.
Peu importe la méthode que vous utilisez, si vous supprimez un ou plusieurs collaborateurs des tâches dans la structure de répartition du travail après les avoir affectés, le nombre total d'heures est redistribué de façon égale entre tous les collaborateurs. C'est le cas même si vous aviez manuellement affecté un nombre d'heures différent au début.
Exemple 1 : Redistribution d'heures qui ont déjà été réparties de façon égale
Une tâche de projet nécessite 60 heures de travail, et vous divisez ces heures entre six collaborateurs, de sorte que chaque collaborateur reçoit 10 heures de travail.
Vous supprimez ensuite deux collaborateurs de la tâche. Le nombre total d'heures requises pour la tâche est alors redistribué de façon égale entre les collaborateurs restants et chacun des quatre collaborateurs reçoit 15 heures, comme illustré dans le tableau suivant.
Collaborateur |
Soixante heures réparties de façon égale entre six collaborateurs |
Soixante heures redistribuées de façon égale entre quatre collaborateurs |
|---|---|---|
Travailleur 1 |
10 |
15 |
Travailleur 2 |
10 |
15 |
Collaborateur 3 |
10 |
15 |
Collaborateur 4 |
10 |
15 |
Collaborateur 5 |
10 |
0 |
Collaborateur 6 |
10 |
0 |
Exemple 2 : Redistribution d'heures qui n'ont pas déjà été réparties de façon égale
Lorsque vous affectez manuellement des collaborateurs à une tâche et qu'ils ne font pas encore partie de l'équipe projet, vous pouvez choisir d'affecter à chacun un nombre d'heures différent.
Une tâche nécessite 60 heures de travail, et vous affectez 20 heures au Collaborateur 1, 15 heures au Collaborateur 2, 10 heures au Collaborateur 3, et cinq heures à chacun des trois autres collaborateurs.
Vous supprimez ensuite deux des collaborateurs qui devaient accomplir cinq heures pour l'exécution de la tâche. Le nombre total d'heures requises pour la tâche est alors redistribué de façon égale entre les collaborateurs restants, et non seulement les dix heures à couvrir, comme illustré dans le tableau suivant.
Collaborateur |
Soixante heures réparties de façon inégale entre six collaborateurs |
Soixante heures redistribuées de façon égale entre quatre collaborateurs |
|---|---|---|
Travailleur 1 |
20 |
15 |
Travailleur 2 |
15 |
15 |
Collaborateur 3 |
10 |
15 |
Collaborateur 4 |
5 |
15 |
Collaborateur 5 |
5 |
0 |
Collaborateur 6 |
5 |
0 |
Lorsque vous supprimez des collaborateurs d'une affectation de tâches dans la structure de répartition du travail (WBS), une bonne pratique consiste à examiner la répartition résultante des heures et d'effectuer les ajustements de planification requis.
Voir aussi
À propos des structures de répartition du travail
Créer une structure de répartition du travail des tâches pour un projet