Travail restant, rapport

Une fois que l'équipe a estimé ses tâches et commencé le travail, vous pouvez utiliser le rapport de Travail restant pour suivre la progression de l'équipe et identifier d'éventuels problèmes dans le flux de travail.

Pour plus d'informations sur l'accès aux rapports, leur actualisation ou leur gestion, consultez Rapports (Agile).

Notes

Ce rapport nécessite la configuration préalable avec SQL Server Reporting Services de la collection de projets d'équipe qui contient votre projet d'équipe.Ce rapport n'est pas disponible si  Rapports ne s'affiche pas lorsque vous ouvrez Team Explorer et développez le nœud de votre projet d'équipe.

Dans cette rubrique Données du rapport Définition de la durée de l'itération Interprétation du rapport Filtrage du rapport et modification de l'affichage

Vous pouvez utiliser ce rapport pour répondre aux questions suivantes : Quel est le flux de travail cumulé ? Est-il probable que l'équipe termine l'itération dans les délais prévus ? La quantité de travail ou le nombre d'éléments de travail dans l'itération augmente-t-il ? L'équipe a-t-elle trop de travail en cours ? De quelle manière l'équipe estime-t-elle le travail pour l'itération ?

Autorisations requises

Pour afficher le rapport, vous devez avoir été affecté ou appartenir à un groupe auquel a été attribué le rôle Explorateur dans Reporting Services. Pour plus d'informations, consultez Ajouter des utilisateurs aux projets d'équipe.

Données du rapport

Le rapport Travail restant résume les données capturées pendant l'intervalle de temps spécifié pour chaque tâche, récit utilisateur ou bogue selon les critères de filtre spécifiés pour le rapport. Les données sont dérivées de l'entrepôt de données.

Vous pouvez afficher ce rapport dans la vue Heures de travail ou Nombre d'éléments de travail. La première vue affiche le nombre total d'heures de travail pour la période spécifiée et la progression de l'équipe jusqu'à l'achèvement du travail. La deuxième vue affiche le nombre d'éléments de travail pour la période spécifiée et le nombre d'éléments de travail dans chaque état. Chaque vue fournit un graphique en aires qui indique la progression du travail effectué par rapport au travail total estimé pour la durée spécifiée.

Vous pouvez filtrer le rapport de différentes manières :

• Modifier les dates de début et de fin du rapport.

• Filtrer les tâches, récits et bogues comptabilisés dans le rapport en spécifiant des chemins d'itération et de zone, des types d'éléments de travail et des états.

Pour plus d'informations, consultez Filtrage du rapport et modification de l'affichage plus loin dans cette rubrique.

Heures de travail

L'illustration suivante présente un exemple du rapport Travail restant dans la vue Heures de travail. Cet exemple est correct dans le sens où le travail effectué indique une progression régulière. Toutefois, l'équipe a considérablement sous-estimé la quantité de travail nécessaire pour effectuer l'itération, comme indiqué par les heures restantes au début et les heures effectuées à la fin.

Nombre d'éléments de travail

L'illustration suivante présente le même rapport que dans l'illustration précédente, mais cette fois-ci dans la vue Nombre d'éléments de travail avec les éléments de travail regroupés par état. Bien que l'équipe ait fait des progrès en matière de résolution et de fermeture des éléments de travail, l'estimation des éléments de travail a presque triplé entre le début et la fin de l'itération.

Le tableau suivant résume les données affichées dans le rapport. Celles-ci varient selon les filtres et l'option d'affichage que vous spécifiez.

Heures	Nombre d'éléments de travail
Heures restantes : valeur cumulée de toutes les heures restantes pour toutes les tâches. Heures effectuées : valeur cumulée de toutes les heures effectuées pour toutes les tâches.	Actif : valeur cumulée de l'ensemble des récits, tâches et bogues ayant l'état Actif (bleu). Résolu : valeur cumulée de l'ensemble des récits ou des bogues ayant l'état Résolu (or). Fermé : valeur cumulée de l'ensemble des récits, tâches et bogues ayant l'état Fermé (vert).

Activités requises pour le suivi des éléments de travail

Pour que le rapport Travail restant soit utile et précis, l'équipe doit effectuer les activités suivantes pour suivre des éléments de travail :

• Définir des tâches, des récits et des bogues, et spécifier des chemins Itération et Zone pour chaque élément de travail.

  Notes

  Pour plus d'informations sur la définition de chemins d'itération et de zone, consultez Ajouter et modifier des chemins de zone et d'itération.

• Spécifier et mettre à jour les champs Heures effectuées et Heures restantes pour chaque tâche ou sous-tâche à mesure que l'équipe fait des progrès sur chaque élément de travail.

  Important

  Si vous décomposez une tâche en sous-tâches, spécifiez les heures uniquement pour les sous-tâches.Ces heures sont reportées sous forme de valeurs de synthèse pour la tâche parente et le récit utilisateur.Pour plus d'informations, consultez Corriger les imprécisions publiées pour les valeurs de synthèse.

• Mettre à jour l'État de chaque tâche, récit et bogue lorsqu'il passe de l'état Actif à Fermé.

Définition de la durée de l'itération

Pour comprendre la progression réalisée dans votre itération actuelle, les dates de début et de fin du rapport doivent correspondre à celles du cycle de votre itération actuelle.

Pour modifier la durée de l'itération

1. En regard de Début de l'itération (Date) ou de Fin de l'itération (Date), cliquez sur l'icône de calendrier, puis sur une date.

2. Cliquez sur Afficher le rapport.

Interprétation du rapport

Le rapport Travail restant affiche des informations que vous pouvez utiliser pour comprendre la progression de l'équipe et déterminer si elle pourra finir les tâches dans le temps imparti.

Questions auxquelles répond le rapport

Vous pouvez examiner le rapport pour déterminer la progression dans une itération ou dans le temps. Plus particulièrement, vous pouvez obtenir des réponses à ces questions :

• À quelle vitesse l'équipe effectue-t-elle le travail restant ?

• Le travail a-t-il été ajouté pendant l'itération ? L'équipe développe-t-elle la portée du travail ?

• Quelle progression l'équipe peut-elle réaliser dans le temps disponible ?

• Quand l'équipe peut-elle approximativement terminer le travail ?

• Le travail en cours est-il trop important ?

• Le flux de travail est-il ralenti ou bloqué ?

• Quand l'équipe terminera-t-elle l'itération actuelle ?

Version correcte du rapport

Un rapport Travail restant correct indique une progression régulière des tâches de résolution et de fermeture, comme le présente l'illustration suivante. La forme rectangulaire du diagramme indique que le travail estimé est proche du travail requis.

Version incorrecte du rapport

L'illustration suivante présente une version incorrecte du rapport Travail restant. La progression est faible sur plusieurs semaines, comme indiqué par la courbe plate des éléments de travail qui sont dans un état inchangé. Par ailleurs, le nombre d'éléments de travail augmente au-delà du point central de l'itération, ce qui indique que des fonctionnalités supplémentaires ont été ajoutées.

Un rapport Travail restant incorrect peut présenter un ou plusieurs des indicateurs suivants :

• Le nombre d'heures effectuées ou le nombre d'éléments de travail résolus ou fermés reste plat.

  Cette situation indique qu'un ou plusieurs problèmes peuvent bloquer la progression ou que l'équipe n'a ni résolu ni fermé les éléments de travail qu'elle a terminés, corrigés et vérifiés.

• Le nombre d'heures restantes ou d'éléments de travail actifs augmente.

  Cette situation indique que l'équipe n'a pas estimé correctement le travail au début de l'itération ou que l'équipe a ajouté des fonctionnalités une fois l'itération démarrée. Lorsque les efforts requis sont plus importants que les efforts estimés, il se peut que les membres de l'équipe aient sous-estimé la difficulté, la durée ou d'autres facteurs. Il convient de se renseigner au sujet de cette zone pour déterminer les causes premières. Par exemple, vous pouvez déterminer le niveau de granularité des tâches.

Filtrage du rapport et modification de l'affichage

Vous pouvez filtrer le rapport Travail restant ou modifier son affichage des façons suivantes :

• Modifier les dates de début et de fin du rapport.

• Filtrer les récits utilisateur, bogues et tâches qui apparaissent dans le rapport en spécifiant des chemins d'itération et de zone, des types d'éléments de travail et des états d'élément de travail.

• Basculez la vue dans laquelle le rapport est affiché.

L'illustration suivante présente les filtres et les options d'affichage disponibles :

Pour filtrer les tâches, récits utilisateur et bogues qui apparaissent dans le rapport

1. Effectuez une ou plusieurs des actions suivantes :

   • Dans la liste Itération ou Zone, activez la case à cocher de chaque itération ou zone de produit à inclure.

   • Dans la liste Type d'élément de travail ou État, activez la case à cocher de chaque type d'élément de travail ou état à inclure.

2. Cliquez sur Afficher le rapport.

Pour basculer entre l'affichage du nombre d'heures de travail et l'affichage du nombre d'éléments de travail

1. Dans la liste Mesure, cliquez sur Heures de travail ou sur Nombre d'éléments de travail.

   • La vue Heures de travail affiche la valeur cumulée des heures de travail pour toutes les tâches selon les filtres que vous avez appliqués au rapport.

   • La vue Nombre d'éléments de travail affiche les états cumulés de tous les éléments de travail selon les filtres que vous avez appliqués au rapport.

2. Cliquez sur Afficher le rapport.

Voir aussi

Autres ressources

Rapports (Agile)