Scénarios : Quand utiliser des hiérarchies dans des cartes de performance Power BI
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Les métriques prennent en charge les tableaux de bord en cascade qui se regroupent selon les hiérarchies d’objectifs que vous avez définies dans votre tableau de bord. Voici trois scénarios utiles où les cartes de performance en cascade fournissent une solution élégante, à grande échelle et efficace :
- Scénario 1 : Mesure de la santé organisationnelle à travers les équipes
- Scénario 2 : métriques de vente au détail sur les emplacements et les zones de produits
- Scénario 3 : hiérarchies organisationnelles
Scénario 1 : Mesure de l’intégrité organisationnelle entre les équipes
Les cartes de performance en cascade sont d’excellents outils pour les objectifs standardisés dans de nombreux segments différents d’une organisation. Dans ce scénario, il est facile de suivre l’intégrité d’une organisation en mesurant l’engagement, la satisfaction et les objectifs d’embauche des employés , des métriques souvent mappées à l’ensemble d’une entreprise. La carte de performance suivante permet au leadership supérieur de voir comment chaque division au sein de l’organisation mesure par rapport aux objectifs standard tels que les taux d’attrition, les formations de conformité, la satisfaction des employés et les objectifs d’embauche diversifiés et inclusifs.
Cette carte de performance devient non seulement un artefact pour le suivi des métriques, mais un outil intégral pour la prise de décision à un niveau élevé d’une organisation afin d’améliorer la culture de l’entreprise et l’intégrité globale de l’organisation.
Scénario 2 : Métriques de vente au détail entre les emplacements et les zones de produit
Pour les scénarios de vente au détail, il est souvent utile de créer deux hiérarchies et d’utiliser le segmenteur pour afficher les intersections entre elles. Ici, une organisation de vente au détail configure une carte de performance qui a une géographie et une hiérarchie de produits, afin qu’elles puissent examiner leurs objectifs standard par produit, emplacement ou combinaison des deux. Ici, ils examinent les métriques d’ordinateur portable en Allemagne. Ils pourraient même approfondir et examiner des modèles d’ordinateurs portables spécifiques à Berlin.
Cette vue est utile, car les propriétaires peuvent également être mappés dans le cadre de la hiérarchie, ce qui garantit que le responsable de succursale approprié possède et gère les objectifs pour chaque emplacement de vente au détail.
Les vérifications peuvent être effectuées à n’importe quelle intersection des hiérarchies, ce qui garantit que toutes les zones intégrales de l’entreprise sont suivies et mises à jour en conséquence. Dans ce cas, chaque emplacement de branche peut utiliser la même carte de performance pour augmenter les performances des objectifs, conduisant à une culture des données à tous les niveaux de l’entreprise.
Cette vue affiche les deux hiérarchies sélectionnées.
Scénario 3 : Hiérarchies organisationnelles
Nous voyons souvent que les dirigeants supérieurs utilisent des cartes de performance pilotées par des hiérarchies organisationnelles. Il existe un ensemble de métriques que l’entreprise suit le long d’une hiérarchie organisationnelle , dans de nombreux cas, des métriques de conformité. L’équipe de chaque personne est tenue de respecter ces normes. Le leadership a besoin d’un moyen rapide et facile de voir les nombres globaux et de les décomposer en fonction de la hiérarchie de l’organisation pour voir dont l’équipe s’exécute bien, et qui est derrière.
Cette carte de performance utilise la hiérarchie organisationnelle comme hiérarchie de carte de performance, afin que toutes les métriques soient réparties par la personne responsable. La vue carte thermique est également utile dans ce scénario. Il vous permet d'obtenir un aperçu plus approfondi, côte à côte, pour savoir quelle équipe est rouge et laquelle est verte, et d'identifier les équipes spécifiques qui doivent améliorer leurs performances en matière de conformité. La vue de carte thermique des cartes de performance organisationnelles favorise l’alignement et la clarté à chaque niveau de l’entreprise.
Ce tableau de bord montre la personnalisation de la carte thermique.
