Collaborer sur les plans d’approvisionnement au sein des équipes et entre elles

Important

Certaines des fonctionnalités décrites dans ce plan de lancement n’ont pas été publiées. Les délais de livraison peuvent changer et la fonctionnalité prévue peut ne pas être lancée (voir Stratégie de Microsoft). En savoir plus : Nouveautés et prévisions

Activée pour	Version préliminaire publique	Disponibilité générale
Utilisateurs par administrateurs, créateurs ou analystes	12 sept. 2024	déc. 2024

Valeur commerciale

La planification générale est un processus complexe qui prend en compte une grande diversité de facteurs pour décider des biens et des matériaux qui doivent être commandés pour assurer le bon fonctionnement de l’entreprise. De nombreux responsables de l’approvisionnement, de la production, gestionnaires des matériaux et d’autres parties prenantes sont concernés et affectés par le processus. En conséquence, les utilisateurs qui travaillent au sein d’une équipe et entre équipes sont souvent amenés à collaborer, tout en devant saisir des données pertinentes et préparer et réviser chaque plan.

Pour collaborer efficacement, tous les contributeurs doivent accéder aux mêmes informations à jour. Dynamics 365 Supply Chain Management offre désormais une prise en charge considérablement améliorée de la collaboration en matière de planification générale, car il recalcule en permanence vos plans généraux et les actualise après chaque modification. L’ensemble des responsables de la planification et des autres parties prenantes verront presque toujours les résultats de planification les plus récents et optimisés lorsqu’ils évalueront et mettront à jour chaque plan.

Détails de la fonctionnalité

Les calculs de planification générale consomment des ressources informatiques importantes, si bien que les entreprises prévoient généralement l’exécution de ces processus la nuit, lorsque des capacités informatiques inutilisées sont disponibles. En conséquence, un nouvel ensemble de plans optimisés est disponible pour examen au début du jour ouvrable suivant. Ensuite, tout au long de la journée, les responsables de la planification des approvisionnements, de la production et les gestionnaires des matériaux peuvent réviser et mettre à jour chaque plan général en fonction des besoins pour répondre à de nouveaux problèmes tels que des retards de matériaux, des pannes de machines ou des changements de priorités. Au fil de la journée, chaque plan modifié peut devenir progressivement moins optimisé et plus difficile à utiliser jusqu’à ce que le système ait le temps de les recalculer pour le lendemain.

Comme le moteur de planification de Supply Chain Management fonctionne en parallèle avec le reste du système, il est capable de recalculer les plans généraux tout au long de la journée sans affecter les performances globales du système. Cela signifie que des plans d’approvisionnement fraîchement optimisés sont disponibles en permanence pour tous les collaborateurs, ce qui garantit une meilleure utilisation des matériaux et des capacités et minimise les retards de fourniture des produits aux clients.