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Stratégie pour l’adoption du cloud de défense

La méthodologie de stratégie s’inscrit dans le domaine de commande de l’adoption du cloud.

Figure montrant un suivi de domaine. Elle montre la commande, la plateforme et la mission. La commande est mise en exergue pour montrer que nous sommes dans le domaine de commande de l’adoption du cloud.Figure 1 : Suivi de domaine – domaine de commande

La stratégie consiste à garantir le succès à court et long terme de l’adoption du cloud. Le propriétaire de mission doit aligner sa vision sur les initiatives globales de transformation numérique. L’alignement sur une stratégie plus large est une étape importante pour prendre conscience de la vision de la transformation. Beaucoup choisissent le cloud pour optimiser les coûts et améliorer la sécurité, mais sans aucune compréhension claire de la commande, la transformation cloud peut s’étioler. Les propriétaires de mission doivent aligner leur mission sur la stratégie plus large et engager les parties prenantes au plus tôt pour éviter les blocages. Voici nos recommandations pour l’exécution.

S’aligner sur la stratégie de défense

Le cloud multiplie les forces pour les scénarios de défense, et de nombreuses organisations de défense ont une stratégie cloud globale pour incorporer les capacités du cloud. Il est important qu’une stratégie cloud s’aligne sur des initiatives de transformation numérique plus larges. Sinon, il existe un risque de créer un système patchwork qui perpétue l’incompatibilité des environnements locaux. Voici quelques recommandations pour créer une bonne stratégie d’adoption du cloud :

Connaissez votre stratégie cloud plus large : Nous vous recommandons de collaborer avec toutes les autres activités de stratégie cloud au sein de la chaîne de commande afin de réduire les projets en conflit et de découvrir des projets similaires pouvant s’avérer bénéfiques aux objectifs de mission. Toute documentation issue de ces projets doit s’aligner sur les objectifs globaux d’adoption du cloud. Les néologismes et les progrès techniques peuvent donner aux publications un air décalé. Vérifiez et faites-vous préciser la vision future.

Comprenez la stratégie de données : Le cloud transforme la façon dont vous gérez les données dans les scénarios de défense. Les organisations de défense ont des besoins de données parmi les plus complexes et elles doivent définir des stratégies de données pour tenir compte de cette complexité. La stratégie de commande plus large doit informer toute stratégie d’adoption du cloud, car elle affecte l’architecture des solutions de données. L’objectif est la sensibilisation et la compatibilité. Une prise de conscience des stratégies de données plus larges permet d’améliorer les modèles de décision.

Toutefois, si un remaniement est nécessaire, le cloud s’avère idéal pour refactoriser et rationaliser les charges de travail. Sans avoir besoin d’acquérir, de provisionner ou de mettre hors service du matériel, l’accès sur demande à la virtualisation cloud accélère le changement, qui plus est à une fraction du coût.

Pour plus d’informations, consultez :

Identifier les parties prenantes

La collaboration avec les parties prenantes et leur identification sont essentielles. Le parcours d’adoption du cloud crée des dépendances au sein de la chaîne de commande qui retardent la transformation numérique si elles ne sont pas traitées au plus tôt. La structure des organisations de défense détermine « qui » sont les parties prenantes et « quelles » dépendances elles créent pour l’adoption du cloud. Les parties prenantes des différentes branches et agences peuvent avoir d’autres priorités et des idées différentes de la réussite. L’identification précoce des parties prenantes essentielles aux processus d’approbation peut faciliter les chronologies du projet. Le processus d’approbation a tendance à être plus long dans les environnements de défense en raison des exigences d’atténuation des risques. L’engagement continu auprès des parties prenantes tient les propriétaires de mission au courant de l’évolution des priorités et des défis susceptibles d’affecter les objectifs et les chronologies d’adoption du cloud.

Voici quelques recommandations à considérer :

  • Créez un graphique des parties prenantes en charge, responsables, consultées et informées (RACI) : Utilisez un graphique RACI pour organiser les parties prenantes du projet et les sensibiliser aux responsabilités partagées.
  • Identifiez les propriétaires de données et les gestionnaires de données : Ces derniers sont des parties prenantes importantes dans votre parcours d’adoption du cloud. Identifiez-les et collaborez avec eux le plus tôt possible.
  • Identifiez les propriétaires d’applications : Les propriétaires d’applications gèrent et contrôlent les services et les charges de travail adoptés dans le cloud. Ils peuvent avoir une feuille de route distincte pour leurs applications. Il est essentiel d’aligner les objectifs des propriétaires d’applications sur le plan d’adoption du cloud. Si ce n’est pas possible, les propriétaires de mission doivent élaborer une stratégie qui répond aux objectifs de mission des propriétaires d’applications.

Pour plus d'informations, consultez les pages suivantes :

Étape suivante

La création d’un plan autour de cette stratégie constitue l’étape suivante. La planification et la stratégie doivent être étroitement liées.