Fonctions d’adoption du cloud

Les fonctions d’adoption du cloud permettent l’implémentation de solutions techniques dans le cloud. Comme n’importe quel projet informatique, les personnes qui fournissent le travail réel déterminent la réussite. Les équipes qui fournissent les fonctions d’adoption du cloud nécessaires peuvent être employées par plusieurs experts ou partenaires d’implémentation.

Les équipes d’adoption du cloud sont l’équivalent moderne des équipes d’implémentation technique ou des équipes de projet. Mais la nature du cloud peut nécessiter une structure d’équipe plus fluide. Certaines équipes se concentrent exclusivement sur la migration cloud, tandis que d’autres équipes se concentrent sur les innovations qui tirent parti des technologies cloud. Certaines équipes incluent l’expertise technique étendue requise pour effectuer de grands efforts d’adoption, comme une migration complète du centre de données. D’autres équipes ont un focus technique plus serré et peuvent passer d’un projet à l’autre pour atteindre des objectifs spécifiques. Un exemple serait une équipe de spécialistes de la plateforme de données qui aident à convertir des machines virtuelles SQL en instances PaaS SQL.

Quel que soit le type ou le nombre d’équipes d’adoption du cloud, les fonctionnalités requises pour l’adoption du cloud sont fournies par des experts en informatique, en analyse métier ou en partenaires d’implémentation.

Selon les résultats métier souhaités, les compétences nécessaires pour fournir des fonctions d’adoption du cloud complètes peuvent inclure :

• Implémenteurs d’infrastructure
• Ingénieurs DevOps
• Développeurs d’applications
• Scientifiques des données
• Spécialistes de la plateforme de données ou d’applications

Pour une collaboration et une efficacité optimales, nous recommandons aux équipes d’adoption du cloud d’avoir une taille moyenne de six personnes. Ces équipes doivent être autoorganisantes du point de vue de l’exécution technique. Nous recommandons vivement que ces équipes incluent également une expertise en gestion de projet, avec une expérience approfondie en agile, Scrum ou d’autres modèles itératifs. Cette équipe est la plus efficace lorsqu’elle est gérée à l’aide d’une structure plate.

Préparation

• Créer un compte Azure: la première étape d’utilisation d’Azure consiste à créer un compte.
• portail Azure: visitez les fonctionnalités et services du portail Azure et personnalisez le portail.
• Présentation d’Azure: Prise en main d’Azure. Créez et configurez votre première machine virtuelle dans le cloud.
• principes fondamentaux d’Azure: découvrez les concepts cloud, comprenez les avantages, comparez et comparez les stratégies de base et explorez l’étendue des services disponibles dans Azure.
• Consultez la méthodologie Migration.

Étendue minimale

Le noyau de tous les efforts d’adoption du cloud est l’équipe de migration cloud. Cette équipe pilote les modifications techniques qui permettent l’adoption. Selon les objectifs de l’effort d’adoption, cette équipe peut inclure un large éventail de membres de l’équipe qui gèrent un large éventail de tâches techniques et métier.

Au minimum, l’étendue de l’équipe comprend :

• Rationalisation du patrimoine numérique
• Examen, validation et progression du backlog de migration classé par ordre de priorité
• Exécution de la première charge de travail comme opportunité d’apprentissage.

Livrable

La principale nécessité de toute fonction d’adoption du cloud est l’implémentation rapide et de haute qualité des solutions techniques décrites dans le plan d’adoption. Ces solutions doivent s’aligner sur les exigences de gouvernance et les résultats métier et tirer parti de la technologie, des outils et des solutions d’automatisation disponibles pour l’équipe.

tâches de planification anticipée :

• Exécuter la rationalisation du patrimoine numérique.
• Examiner, valider et faire avancer le backlog de migration classé par ordre de priorité.
• Commencer l’exécution de la première charge de travail comme opportunité d’apprentissage.

tâches mensuelles en cours :

• Supervisez les processus de gestion des changements .
• Gérer les backlogs de mise en production et de sprint.
• Créer et maintenir la zone d’atterrissage d’adoption conformément aux exigences de gouvernance.
• Exécuter les tâches techniques définies dans les backlogs de sprint.

Cadence des réunions :

Nous vous recommandons que les équipes fournissant des fonctions d’adoption du cloud soient dédiées à l’effort à temps plein.

Il est préférable que ces équipes se rencontrent quotidiennement de manière auto-organisée. L’objectif des réunions quotidiennes est de mettre à jour rapidement le backlog et de communiquer ce qui a été terminé, ce qui doit être fait aujourd’hui, et les choses qui sont bloquées, nécessitant un support externe supplémentaire.

Les planifications de publication et les durées d’itération sont uniques à chaque entreprise. Mais une plage d’une à quatre semaines par itération semble être la durée moyenne. Quelle que soit la cadence d’itération ou de publication, nous recommandons à l’équipe de répondre à toutes les équipes de support à la fin de chaque version pour communiquer les résultats de la version et de réorienter les efforts à venir. De même, il est utile de répondre en tant qu’équipe à la fin de chaque sprint, avec le centre d’excellence cloud ou l’équipe de gouvernance cloud pour rester aligné sur les efforts communs et tous les besoins de support.

Certaines des tâches techniques associées à l’adoption du cloud peuvent devenir répétitives. Les membres de l'équipe devraient alterner leurs postes tous les 3 à 6 mois pour éviter les problèmes de satisfaction au travail et maintenir des compétences pertinentes. Un siège pivotant sur un centre d’excellence cloud ou une équipe de gouvernance cloud peut offrir une excellente occasion de maintenir les employés frais et d’exploiter de nouvelles innovations.

En savoir plus sur la fonction d’un centre d’excellence cloud ou équipe de gouvernance cloud.

Étapes suivantes

• Alignez les efforts d’adoption du cloud avec fonctions de gouvernance cloud pour accélérer l’adoption et implémenter les meilleures pratiques, tout en réduisant les risques métier et techniques.