Déterminer vos motivations
L’objectif de cet article est de vous aider à comprendre et à définir des motivations pour votre stratégie d’adoption du cloud. Ces motivations sont essentielles pour les décideurs et les cadres informatiques, car ils aident à s’aligner sur les objectifs stratégiques de l’entreprise, à maximiser le retour sur investissement et à faciliter la prise de décision éclairée.
Les motivations claires aident à hiérarchiser les initiatives, à rationaliser l’allocation des ressources et à atténuer les risques en répondant à des besoins métier spécifiques. Ces besoins peuvent inclure la réduction des coûts opérationnels, l’amélioration de la sécurité et la conduite de l’innovation.
En définissant clairement ces motivations, les organisations peuvent exploiter le plein potentiel des technologies cloud, améliorer l’agilité et maintenir un avantage concurrentiel dans un paysage numérique en évolution rapide.
Vous pouvez obtenir des motivations pour l’adoption du cloud directement ou indirectement. Par exemple, améliorer votre résilience ou optimiser vos coûts peut être le résultat direct du passage de l’architecture locale à la plateforme en tant que service dans le cloud. Ces résultats peuvent également être un résultat indirect d’autres améliorations, telles que l’accélération de la livraison d’applications métier.
Définir vos motivations
Les motivations pour l’adoption et l’expansion de votre empreinte cloud peuvent varier. Les motivations suivantes sont des exemples courants que vous pouvez rencontrer. Utilisez ces exemples pour guider votre prise de décision et informer votre stratégie.
Réduire les risques métier
sécurité : Utiliser des offres de sécurité avancées pour protéger vos ressources.
Durabilité : réaliser des économies de carbone et améliorer la conformité informatique verte.
résilience : augmenter la redondance et la résilience par le biais de fonctionnalités cloud, y compris les déploiements multirégions.
continuité d’activité : utiliser les fonctionnalités du cloud pour garantir la haute disponibilité et la durée de fonctionnement. Établissez des routines de récupération d’urgence à l’aide de solutions de sauvegarde et de récupération fiables.
modernisation du centre de données : moderniser l’infrastructure en réduisant le matériel et le personnel. Effectuez une mise à niveau en migrant vers Azure pour des fonctionnalités améliorées.
gouvernance des données : réduire les risques en implémentant une gouvernance robuste des données. Cette approche permet de garantir la conformité et la sécurité entre les sources de données décentralisées.
Gestion de la conformité : réduire les risques de conformité à l’aide de stratégies qui bloquent ou alertent les déploiements qui ne correspondent pas à vos exigences de conformité.
transparence financière : bénéficiez d’une meilleure visibilité sur les aspects financiers des investissements cloud pour les équipes de direction, notamment les rapports de facturation et d’utilisation détaillés.
Échelle du cloud : utilisez les fonctionnalités intégrées de redondance et de récupération d’urgence du cloud pour garantir la continuité d’activité et atténuer les risques opérationnels.
Accélérer l’innovation
IA : Accéder aux fonctionnalités d’IA de pointe pour les solutions transformatrices.
Cloud-native : Profitez des fonctionnalités cloud exclusives qui ne sont pas disponibles ailleurs.
Sécurité : utiliser des contrôles de sécurité robustes pour améliorer en toute sécurité l’innovation.
Solutions clientèle : développer efficacement des offres de logiciels en tant que service (SaaS) et des applications pour consommateurs.
responsabilité partagée : concentrer les efforts informatiques sur la réalisation de la valeur métier.
l’autonomisation des données : Utiliser des données accessibles pour démocratiser les insights. Cette stratégie favorise l’innovation rapide pilotée par les données entre les équipes.
Renforcement de la conformité : Appliquez des politiques pour faire de la conformité une fonctionnalité des solutions que vous développez plutôt qu'une évaluation qu'elles doivent passer ultérieurement.
Flexibilité des coûts : Utiliser le modèle de coût de paiement à l’utilisation pour piloter facilement des projets innovants à court terme et des solutions de preuve de concept sans avoir à posséder quoi que ce soit lorsque vous les arrêtez.
Améliorer l’agilité et l’efficacité
potentiel d’amélioration de la rentabilité : accélérer la croissance de l’entreprise et optimiser les investissements à l’aide d’opportunités d’efficacité opérationnelle, d’innovation cloud, de sécurité améliorée, de flexibilité et d’extensibilité.
Opportunités multicloud : prenez en charge les stratégies multicloud à l’aide de l’intégration Azure.
prototypage rapide : prototyper et accéder rapidement à des services tels que l’IA et l’automatisation des processus robotiques.
opérations simplifiées : utiliser des outils et des plateformes cohérents dans vos charges de travail pour améliorer la visibilité et permettre un travail collaboratif dans les disciplines techniques.
services de données découplés : utiliser des services de données découplés, qui sont indépendants et évolutifs. Ces services libèrent l’architecture des applications à partir des dépendances de données et permettent l’agilité dans le développement d’applications.
Échelle du cloud : Utilisez des fonctionnalités modernes pour augmenter ou réduire les capacités selon les besoins de votre entreprise.
conformité définie par logiciel : L'infrastructure en tant que code et les contrôles de politique basés sur logiciel vous permettent de vous adapter plus facilement aux changements réglementaires.
Classer les motivations
Après avoir identifié vos motivations et considérations clés, vous devez évaluer et hiérarchiser vos besoins. Suivez ces étapes lorsque vous documentez vos motivations :
Évaluer les besoins : Identifier les motivations qui s’alignent sur les objectifs stratégiques de votre organisation.
Classer par ordre de priorité : Définissez la priorité et l’urgence pour chaque élément dans chaque motivation.
Itérer et passer en revue : Revisiter et ajuster régulièrement les priorités à mesure que les besoins de l’entreprise changent. Lorsque vous définissez ultérieurement votre mission et vos objectifs, liez-les à vos motivations et développez-les si nécessaire.
Exemple de classification
Le tableau suivant répertorie des exemples de classifications de motivations et de considérations clés liées à la priorité d’entreprise et à l’urgence.
| Catégorie de motivation | Considération | Priorité | Urgence |
|---|---|---|---|
| Réduire les risques métier | Sécurité | Élevé | Élevé |
| Réduire les risques métier | Durabilité | Moyen | Faible |
| Réduire les risques métier | Résilience | Élevé | Moyen |
| Accélérer l’innovation | IA | Élevé | Élevé |
| Accélérer l’innovation | Les solutions clients | Élevé | Moyen |
| Améliorer l’agilité et l’efficacité | Optimiser les investissements | Élevé | Élevé |
Utilisez vos motivations classifiées pour informer les priorités et l’urgence de vos objectifs.