Pratiques de configuration recommandées : paramètres de planification

Le raccourci Planning de la fiche article est le cœur de la chaîne d'approvisionnement de la société. Définir les paramètres de planification corrects est très important pour une gestion rentable des inventaires et un service client de haute qualité.

Le tableau suivant fournit les meilleures pratiques sur la procédure de configuration de champs paramètres sélectionnés de planification. Pour plus d'informations sur un champ donné, sélectionnez le lien correspondant dans la colonne Configuration d'un champ.

Champ de configuration	Meilleure pratique	Commentaire
Politique réapprovisionnement		Pour plus d'informations, voir Pratiques de configuration recommandées : méthodes de réapprovisionnement.
Réserver	Sélectionnez Jamais lorsque l'article est planifié en utilisant un point de commande. À la fabrication, sélectionnez jamais pour que le système de planification puisse couvrir toutes les demandes. Sélectionnez Facultatif pour les articles que vous souhaiteriez réserver aux clients prioritaires. Sélectionnez Toujours pour les articles uniques (type d’article non standard), comme les articles de type divers qui sont entrants pour des besoins spécifiques.	Les réservations contrecarrent généralement l'objectif de la planification, qui est d'équilibrer l'offre et la demande. Par conséquent, les articles qui sont configurés pour la planification ne doivent généralement pas être réservés. Si l'utilisateur réserve une quantité en inventaire en vue d'une demande future, la base de planification est perturbée, et il est possible que le point de réapprovisionnement ne fonctionne pas correctement. Même si le niveau d'inventaire prévisionnel est acceptable par rapport au point de réapprovisionnement, les quantités peuvent ne pas être disponibles en raison de la réservation.
Période tampon	Définir par rapport à la flexibilité du fournisseur. Une période plus courte vous permet de réduire le fonds de roulement en évitant un stock excessif, mais entraînera également plus d'actions de rééchelonnement.	Si le fournisseur accepte les modifications de dernière minute des commandes, utilisez une période plus courte, mais prévoyez plus d'actions de replanification. Si le fournisseur a besoin de planification ferme, étendez la période autant que possible. Pour plus d'informations sur le champ Période tampon, voir Détails de conception : paramètres de planification.
Inclure l'inventaire	Sélectionnez toujours lorsque vous utilisez la méthode du lot pour lot.	Ne sélectionnez pas ceci uniquement dans les situations spéciales, par exemple lorsque les articles en inventaire ne peuvent être vendus.
Délai de sécurité	Doit être compris entre 1D et 6D. Définir un délai de sécurité d'au moins un jour pour vous assurer que les approvisionnements sont disponibles un jour avant qu'ils ne soient nécessaires. Si vous utilisez un nouveau fournisseur, définissez une plus longue période jusqu'à ce que leur performances de livraison soit connue. À la fabrication, définissez des délais longs de sécurité pour les composants vitaux.	La livraison prévue par le système pour éviter une rupture de stocks arrivera le jour même où la rupture de stocks intervient. Ceci peut être plusieurs heures trop tard, si, par exemple, la demande est nécessaire le matin et l'approvisionnement arrive dans l'après-midi. Note : le champ Délai de sécurité utilise le calendrier principal. Par conséquent, 14D ne sont pas nécessairement deux semaines.
Quantité de stocks de sécurité	Utilisez pour les articles connaissant de grandes fluctuations de demande. À la fabrication, à utiliser pour des composants critiques. utiliser pour des articles soumis à des accords de service.	Si le champ Point de commande n'est pas renseigné, le stock de sécurité comporte également un point de réapprovisionnent.
Période de cumul de lot	Si vous souhaitez uniquement quelques grandes commandes et acceptez de conserver l'inventaire, définissez une longue période de cumul de lot. Si vous souhaitez plusieurs petites commandes et un inventaire minimal, définissez une période de cumul de lot courte.	La période de cumul de lot est généralement la plus longue période pendant laquelle vous conserverez l'inventaire.
Point de réapprovisionnement	Baser le point de réapprovisionnement sur le profil de la demande.	Si les données historique indiquent que la demande moyenne de l'article est 100 unités lors d'un délai de sept jours, le point de réapprovisionnement peut être fixé à au moins 100. Cela signifie que lorsque le niveau d'inventaire passe en dessous de 100 unités, le système de planification suggère un réapprovisionnement, car la livraison de l'article nécessite sept jours, et parce que la quantité d'articles doit être suffisante pour répondre à la demande pendant ces sept jours.
Plage de temps	Laissez le champ vide, ce qui signifie que le niveau d'inventaire est contrôlé chaque jour.	En contrôlant le niveau d'inventaire chaque jour, vous avez l'assurance que la planification du point de réapprovisionnement est optimale. Note : une plage de temps de 1 semaine signifie que le niveau d’inventaire peut être inférieur au point de commande pendant une semaine avant qu’une commande d’approvisionnement ne soit suggérée.
Précision arrondi	En cas de fabrication coûteuse, définissez-le sur 0,00001.	De grandes quantités arrondies de rebut ou de consommation matière risquent de faire grimper les coûts inventaire. Il peut donc s'avérer utile de définir la plus petite précision d'arrondissement pour réduire autant que possible ce coût éventuel.

Noter

Les recommandations sur les paramètres de planification sur les fiches articles s'appliquent également aux mêmes champs sur les fiches unités de stock.

Si des sociétés planifient une demande dans différents magasins, il est alors vivement recommandé de définir des points de stock pour chaque magasin et de créer la demande totale à l'aide d'une valeur dans le champ Code magasin. Pour en savoir plus, voir Détails de conception : Planification avec/sans emplacement.

Voir aussi

Configurer des recommandations : planification de l'approvisionnement
Détails de conception : planification de l'approvisionnement
Configurez les modules complexes à l'aide des meilleures pratiques
Détails de conception : Planification avec/sans emplacement
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