Myyntihenkilöstön hallinnan yleiskuvaus
Koskee kohdetta: Microsoft Dynamics AX 2012 R3, Microsoft Dynamics AX 2012 R2, Microsoft Dynamics AX 2012 Feature Pack, Microsoft Dynamics AX 2012
Seuraavissa ohjeaiheissa on tietoja siitä, miten myyntialueiden määrittäminen Määritä myyntiprosessin tavoitteet ja seurata yrityksen myynnin.
Myyntiprosessien määrittäminen
Myyntitavoitteiden määrittäminen
Myyntitavoitteiden arvioiminen ja muokkaaminen
Myynti-force business process osan lomakkeiden hallinta
Seuraavassa taulukossa luetellaan lomakkeita, jotka tukevat Hallitse yrityksen myynti-force prosessikomponentti. Taulukon tapahtumat järjestetään ensin business process osan tehtävän ja sitten aakkosjärjestykseen nimen mukaan.
Huomautus
Joissakin lomakkeissa seuraavassa taulukossa voi avata vain, jos järjestelmässä on syötetty edellytetyt tiedot tai parametrin asetukset.
Liiketoimintaprosessin osan tehtävä: |
Lomakkeen nimi: |
Käyttö: |
---|---|---|
Myyntiprosessien määrittäminen |
Tiedoston käsittely |
Tämän lomakkeen avulla voit tarkastella tai liittää asiakirjoja objektikokonaisuus-tietueen Myynti ja markkinointi. |
Tietoartikkeli |
Tämän lomakkeen avulla voit kerätä linkkejä, tiedostopolkuja ja tiedostoja useista tallennussijainneista. |
|
Tietoartikkelit |
Tämän lomakkeen avulla voit lisätä knowledge artiklan. |
|
Johdon tilastotiedot |
Tämän lomakkeen avulla voit tarkastella myynti-tilastotiedot graph-lomakkeessa. |
|
Kyselyt |
Tämän lomakkeen avulla voit luoda ja tallentaa kyselyitä. |
|
|
|
|
Myyntitavoitteiden määrittäminen |
Liidit |
Tämän lomakkeen avulla voit liittää liiditietueen mahdollisuus- tai asiakastietueeseen. |
Mahdollisuudet |
Tämän lomakkeen avulla voit tarkastella, luoda tai muokata mahdollisuustietueeseen. |
|
Myyntitavoite |
Tämän lomakkeen avulla voit luoda myyntitavoitteita. |
|
|
|
|
Myynnin edistymisen seuranta |
Mahdollisuudet |
Tämän lomakkeen avulla voit tarkastella mahdollisuustietueen edistymistä. |
Myyntitarjous |
Tämän lomakkeen avulla voit tarkastella mahdollisuuden myyntitarjouksen tilaa. |