Jaa


Automatisoinnin liiketoimintavaikutusten arviointi

Kun olet ottanut automatisoinnin käyttöön, voit arvioida sen vaikutusta vertaamalla alkuperäistä liiketoimintaprosessia uuteen liiketoimintaprosessiin määrittämiesi mittarien avulla. Automaation tulokset tallennetaan 30 päiväksi, jonka aikana voit tarkastella niitä ja analysoida toimintojen ja päivittäisten suoritusten kokonaismäärää.

Työnkulkujen analyysien näyttäminen

  1. Siirry kohtaan Omat työnkulut.

  2. Valitse analysoitava työnkulku.

  3. Valitse Analyysit.

    Analytics työnkulkua varten.

  4. Valitse Käyttö-välilehti.

    Työnkulun käyttö.

Nouda työnkulun suoritusten määrä

Käyttö-välilehdessä näkyy, kuinka monta kertaa päivässä työnkulkua on käytetty tietyn liiketoimintaprosessin automatisoimiseen.

Suoritustietojen vienti Excel-työkirjaan

  1. Siirrä kohdistin sen kaavion kohdalle, joka näyttää vietävät tiedot.

  2. Valitse Lisää vaihtoehtoja.

  3. Valitse Vie tiedot.

    Työnkulun kaavio käynnissä.

  4. Valitse haluamasi tiedostomuoto (Excel-työkirja tai CSV).

  5. Valitse Vie.

Nouda työnkulun suorituksen kesto

Kunkin työnkulun suorittamisen kesto

  1. Siirry kohtaan Omat työnkulut.

  2. Valitse analysoitava työnkulku.

  3. Valitse 28 päivän suoritushistoriassa Kaikki suoritukset.

  4. Jos haluat viedä tiedot, valitse Lataa .csv-tiedosto.

    Suoritushistorian luettelo

CSV-tiedostossa on kunkin suorituksen alkamis- ja päättymisaika. Excelin avulla voit laskea keston uudelleen ja tehdä lisäanalyysia (esimerkiksi määrittää keskimääräisen keston). Saat keston sekunneissa seuraavalla kaavalla:

   (Run end time -solu – Run start time -solu) × 24 × 60 × 60

Keston laskeminen Excelillä.

Jos haluat saada keskimääräisen keston, hanki kestojen kokonaismäärä ja jaa se suoritusten määrän mukaan (rivien lkm).

Nyt kun käytössä on suoritettujen ajojen määrä ja kesto, voit selvittää, kuinka paljon aikaa automaatio on säästänyt vertaamalla sitä aiemmin käytössä olleeseen manuaaliseen prosessiin.

Esimerkkiskenaario

Otetaanpa esimerkkiskenaarioksi käteiskorvaukset.

Käteishyvityksen esimerkkiskenaario.

Aiemmin Abhayn kirjanpitotiimin piti näppäillä kirjanpitokoodit, syöttää tapahtumat ja kirjata tapahtumat kirjanpitojärjestelmään niiden tietojen perusteella, jotka he saivat kuluraporttiin liitetyssä hyväksyntäviestissä. Oletetaan, että Abhay mittasi automaation suunnitteluvaiheessa, miten kauan tämä kestää ja kirjasi sen, että työntekijän pankkitietojen haku kesti kolme minuuttia ja maksun maksaminen hakijalle verkkopankissa vielä viisi minuuttia.

Työnkulun analyysin perusteella Abhay näkee, että automatisointi suoritettiin 91–110 kertaa päivässä, keskimäärin 107 kertaa.

Työnkulun suuntauskaavio käynnissä.

Saatu automatisoinnin kesto on keskimäärin 40 sekuntia. Siksi aika, joka säästetään kussakin suorituksessa, on:

   Ajankohta ennen automatisointia (3 minuuttia + 5 minuuttia) - ajankohta automaation jälkeen (40 sekuntia) = 440 sekuntia

Tilannevertailu ennen automaatiota ja sen jälkeen.

Koska automaatio suoritettiin 3 226 kertaa 30 päivässä, säästetty kokonaisaika on:

   Säästetty aika (440 sekuntia) × suoritusten määrä (3 226 kertaa) = 1 419 440 sekuntia = 394,28 tuntia