Jaa


Toimitusriskin arvioinnin yleiskatsaus

Toimituksen riskin arvion Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management avulla voit tunnistaa toimitusriskejä, jotta voit estää toimitusketju keskeytyksissä.

Toimitusriskin arvioinnin työtila auttaa yhdessä toimittajien suorituskyky- ja riskianalyysiraporttien kanssa toimitusvastaavia ymmärtämään hankinnan puutteiden ja viivästyksien aiheutumisen riskiä. Sen avulla yritykset voivat ryhtyä ennakoiviin toimenpiteisiin kustannusten ja sietokyvyn tasapainottamiseksi, kun ne optimoivat toimitusketjujaan.

Seuraavassa kuvassa on esimerkki Toimitusriskin arviointi -työtilasta.

Toimitusriskin arvioinnin työtila.

Seuraavassa kuvassa on esimerkki suunniteltujen ostojen Riskinarviointi-raportista. Tämä raportti on yksi toimittajien suorituskyky- ja riskianalyysiraporteista.

Suunniteltujen ostojen riskinarviointiraportti.

Tämän ominaisuusjoukon ensimmäinen versio on saatavilla julkaisuversiossa 10.0.31. Tämä julkaisu keskittyy toimittajien toimitussuorituskykyyn. Se mahdollistaa sijoitusten määrittämisen ja riskinarvioinnin suunniteltujen tilausten perusteella.

Näiden ominaisuuksien avulla voi suorittaa seuraavia tehtäviä:

  • Mittaa toimittajien ja tuotteiden toimitussuorituskykyä useilla eri dimensioilla.
  • Johda riskiarviointi tulevia suunniteltuja toimituksia varten.

Tämä julkaisu ei sisällä seuraavia ominaisuuksia:

  • Toimittajien kokonaisvaltainen arviointi muiden näkökohtien, kuten taloudellisten luokitusten, vaatimustenmukaisuuden, turvallisuuden ja muiden riskien, perusteella
  • Muunlaisista toimituksista, kuten tuotannosta, aiheutuvat riskit

Toimitusriskin arvioinnin työtila lähtökohtana

Toimitusriskin arviointi -työtila koostuu toiminnallisten nimikkeiden luetteloista ja upotetuista Power BI -raporteista. Siinä näkyy mittareita, kuten ajoissa ja kokonaan (OTIF) -osuudet toimittajien osalta sekä tuotteiden sijoituksia. Se myös näyttää aiemman suorituskyvyn riskinä tuleville toimituksille. Suunniteltuja ostotilauksia voidaan käyttää riskin määrittämiseen niiden määrän ja summien osalta, jotka ovat vaarassa, jos sama suorituskyky ja suuntaus jatkuvat tulevaisuudessa.

Voit vähentää havaittuja riskejä erilaisin ​​​​lähestymistavoin. Voit esimerkiksi monipuolistaa toimittajia tai käyttää suunnittelussa erilaisia ​​toimitustapoja tai hankintapaikkoja. Kun olet päivittänyt suunnitelman, voit arvioida toimitusriskit uudelleen ja vahvistaa parannukset.

Seuraavat vaiheet