Jaa

DDMRP:n usein kysytyt kysymykset

  • Artikkeli

Tässä aihe antaa vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin (ENGLANNINKIELINEN) tarvelähtöisen materiaalitarpen suunnittelusta (DDMRP) Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management.

Yleistä

Vaatiiko DDMRP suunnittelun optimoinnin?

Kyllä, DDMRP-toiminnallisuus vaatii Suunnittelun optimoinnin apuohjelman Dynamics 365 Supply Chain Managementille. Se ei ole saatavana vanhentuneelle pääsuunnittelumoduulille. Lisätietoja suunnittelun optimoinnista on kohdassa Pääsuunnittelun aloittaminen.

Voidaanko prioriteettipohjaista suunnittelua käyttää yhdessä DDMRP:n kanssa?

DDMRP käyttää prioriteettipohjaista suunnittelutoimintoa suunniteltujen tilausten prioriteetin asettamiseen. Se laskee kunkin tilauksen prioriteetin määrittämällä nettovirran varaston enimmäistason perusteella. Pääsuunnittelu käyttää sitten tilausprioriteettia (vaatimuksen päivämäärän sijaan) toimitusten allokoinnin ohjaamiseen.

DDMRP näyttää olevan min/max-peittokoodin toiminnallisuuden laajennus. Onko olemassa skenaarioita, joissa voin silti käyttää min/max-toimintoja DDMRP:n sijasta, kun tuotan tai hankin varastoa?

Yksi tärkeimmistä eroista min/max-toiminnon ja DDMRP:n välillä on, että DDMRP ei ota huomioon kaikkia tulevia verkkovaatimuksia, kun se päättää tilataanko uudelleen. DDMRP ajetaan päivittäin, ja se tarkastelee vain myöhässä olevaa kysyntää (tämän päivän kysyntä) ja tilauspiikkejä määrittääkseen, onko tilaus tehtävä välittömästi. Sitä vastoin min/max tarkastelee kaikkea kysyntää peittoaika-alueella. Se ehdottaa suunniteltuja tilauksia pidemmälle tulevaisuudessa sen perusteella, milloin nettovaatimukset kuluttavat varaston alle minimipisteen.

Voinko käyttää olemassa olevaa materiaalien tarvesuunnittelua (MRP) yhdessä DDMRP:n kanssa (esimerkiksi kun käytän kattavuusryhmiä)?

Kyllä, odotamme, että yritykset käyttävät jotakin erotuspisteiden yhdistelmää ja muita kattavuusmenetelmiä (kuten min/max, ajanjakso tai vaatimus). Erotuspisteet tulisi sijoittaa toimitusketjun strategisiin kohtiin, mutta ne eivät todennäköisesti ole paras vastaus jokaiselle tuotteelle. Siksi on todennäköistä, että yritykset käyttävät DDMRP:tä yhdessä muiden peittomenetelmien kanssa.

Voinko simuloida DDMRP:tä käyttämällä kahden viime vuoden tietoja Supply Chain Managementissa?

Valitettavasti et. Voit kuitenkin helposti luoda Excel-laskentataulukon, joka sisältää kaavat, ja määrittää tämän laskentataulukon avulla, mitä järjestelmä olisi luonut puskuriarvoiksi.

Voiko Supply Chain Management analysoida, kuuluuko tuote oikeaan kattavuusryhmään (esimerkiksi testatakseen, vastaavatko vaihtelulle määrittämäni tekijät ja niin edelleen tuotekulutustani)?

Supply Chain Managementissa ei tällä hetkellä ole automaattisia toimintoja tähän tarkoitukseen. Voit kuitenkin tarkastella nettovirtaasi ja varaston tehokkuutta manuaalisesti puskuriarvojen kaavion avulla. Tämä kaavio auttaa sinua määrittämään, ovatko todelliset nettovirtasi ja varastoarvosi vyöhykkeillä, joilla odotat niiden olevan.

Onko olemassa tietokokonaisuutta käyttöhistorian tuomiseksi vanhoista toiminnanohjausjärjestelmistä (ERP)?

Kyllä, jos tulet toisesta järjestelmästä ja haluat säilyttää aiemman puskurin arvohistorian, historian päivittämistä varten on tietokokonaisuus.

Toimiiko DDMRP Supply Chain Management -prosessien valmistuksen kanssa?

Kyllä, DDMRP toimii kaikkien toimintojen kanssa, joiden kanssa vanhentunut pääsuunnittelumoottori toimii, edellyttäen, että käytät suunnittelun optimointia.

Toimiiko DDMRP projektien kanssa?

Kyllä, DDMRP toimii kaikkien toimintojen kanssa, joiden kanssa vanhentunut pääsuunnittelumoottori toimii, edellyttäen, että käytät suunnittelun optimointia.

Toimiiko DDMRP konsernin sisäisessä skenaariossa?

Kyllä, DDMRP toimii kaikkien toimintojen kanssa, joiden kanssa vanhentunut pääsuunnittelumoottori toimii, edellyttäen, että käytät suunnittelun optimointia.

Demand Driven Institute

Onko Demand Driven Institute osa Microsoftia?

Ei, Demand Driven Institute on erillinen organisaatio, joka on kehittänyt DDMRP-metodologian. Microsoft on kehittänyt toiminnallisuuden, joka tukee DDMRP-metodologiaa Supply Chain Managementissa, ja ratkaisumme on Demand Driven Instituten sertifioima. Lisätietoja on Demand Driven Instituten verkkosivuilla.

Konsultointitiimeille suositeltava sertifikaatti on Demand Driven Planner (DDP). Tämä sertifikaatti sisältää kaiken DDMRP-materiaalin ja tarjoaa syvän ymmärryksen DDMRP-periaatteista auttaakseen konsultteja onnistuneesti selittämään ja toteuttamaan DDRMP:tä Supply Chain Managementissa.

Erotuspisteet

Kuinka voin päättää, missä määritän irrotuspisteet?

Kun valitset toimitusketjun irrotuspisteitä, ota huomioon seuraavat tekijät:

  • Ulkoinen varianssi – Lisää puskurit, joilla voidaan pienentää hallinnan ulkopuolisen toimituksen varianssista syntyä vaikutusta.
  • Varaston suorituskyky ja joustava – Lisää puskurit priorisoimaan nimikkeitä, joita käytetään useiden tuotteiden komponentteihin.
  • Kriittinen työvaiheiden suojaus – Lisää puskurit ennen kriittisiä työvaiheita tai pullonkauloja, jotta voidaan varmistaa, että työvaiheet eivät ole käyttämättömänä raaka-aineiden puutteen vuoksi.
  • Asiakkaan toleranssiaika – Lisää puskurit vaiheisiin, joissa asiakkaat odottavat nimikkeen lyhyttä läpimenoaikaa.
  • Myyntitilauksen näkyvyyshorisontti – Lisää puskurit pisteisiin, joissa on reagoitava nopeasti uuden kysynnän saavuttamiseen.
  • Markkinapotentiaalinen läpimenoaika – Lisää puskurit kohdissa, joissa voit myydä nimikkeitä korkeammalla hinnalla, jos läpimenoaika on lyhyempi.

Lisätietoja on kohdassa Varaston asemointi.

Otetaanko negatiiviset ja positiiviset päivät huomioon kattavuuskoodien erotuspisteissä?

Ei, DDMRP-malli ei ota huomioon negatiivisia ja positiivisia päiviä.

Erotuspisteitä voidaan lisätä vain nimikkeiden kattavuustasolla. Pitäisikö minun jatkaa kattavuusryhmän ilmoittamista tuotetasolla, jotta se voidaan ottaa huomioon muissa kohteissa, joita ei ole määritetty tuotekattavuudessa?

Kyllä, on mahdollista, että kaikkia tietyn kohteen sijainteja ei tarvitse määrittää irrotuspisteiksi. Siksi voit valita, että nimikkeelle on kattavuusryhmä, joka käyttää minimi- ja enimmäisarvoa, jaksoa, vaatimusta ja niin edelleen, ja ilmoittaa sitten tietyt erotuspisteet nimikkeen kattavuussivulla. Nimikkeiden kattavuussivun asetukset ohittavat tuotetason kattavuusryhmän.

Onko uusi kattavuuskoodi yhteensopiva kaikkien tuote- ja varastodimensioiden kanssa?

Kyllä, erotuspisteen kattavuuskoodi toimii kaikkien tuotteiden ja varastodimensioiden kanssa. Sinun on määritettävä kaikki dimensiot tuotteelle, joka on irrotuspiste.

Onko minun luotava nimikkeen kattavuustietueet jokaiselle tuotteen versiolle vai voidaanko laskenta suorittaa päätuotteilla?

Erotuspisteet on asetettava tuoteversiotasolla, koska jokaisella versiolla on oma kysyntämallinsa ja suunnitellut tilaukset luodaan versiotasolla.

Suunniteltujen tilausten luominen DDMRP:n avulla

Suunnitteleeko DDMRP ennustearvojen perusteella, ellei kelvollinen kysyntä (tilaukset) aikavälille ylitä ennustetta?

DDMRP ei käytä ennusteita suunniteltujen tilausten luomiseen. Suunnitellut tilaukset luodaan, kun nettovirta on uudelleentilauspisteen alapuolella.

Ennusteita käytetään, kun järjestelmä on asetettu laskemaan keskimääräinen päivittäinen käyttö (ADU) tulevan tai sekoitun ajanjakson perusteella. ADU on yksi tekijöistä, jotka vaikuttavat puskurin arvoihin (minimi, uudelleenjärjestelypiste ja maksimi). Siksi se vaikuttaa epäsuorasti siihen, kuinka paljon tilaat uudelleen.

Miten tuotannon ajoitus tehdään, kun valmistettu osa käyttää DDMRP:tä?

Suunnitellut tuotantotilaukset luodaan ja niille määritetään prioriteettiarvo, joka lasketaan jakamalla nettovirta varaston enimmäismäärällä. Pääsuunnittelu käyttää sitten tilausprioriteettia (vaatimuksen päivämäärän sijaan) toimituksen ajoittamiseen.

Jos määritän uudelleentilausmäärän enimmäismäärän, joka on pienempi kuin uudelleentilausmäärä, luoko DDMRP useita suunniteltuja tilauksia, joilla on erilaiset prioriteettiarvot?

Tilauksen oletusasetuksia noudatetaan, kun suunniteltuja tilauksia luodaan, ja sama prioriteetti määritetään kaikille suunnitelluille tilauksille.

Jos eri osille on annettava eri prioriteetteja, käytä suunnittelun prioriteettimalleja. Suunnitteluprioriteettimallien avulla voit jakaa täydennystilauksen useisiin tilauksiin, joilla on erilaiset prioriteetit. Voit esimerkiksi määrittää korkeimman prioriteetin (esim. 10) täydentääksesi minimiin, alhaisempaan prioriteettiin (esim. 30) täydentääksesi uudelleenjärjestyskohtaan asti ja vielä alhaisemmalla prioriteetilla (esim. 50) täydentääksesi enimmäismäärään asti.

Tapauksissa, joissa suunniteltu ostotilaus luotiin, miten Supply Chain Management tarvekohdistaa ostotilausmäärän?

Yksi DDMRP:n keskeinen käsite on, että se ei käytä tarvekohdistusta luodessaan suunniteltuja tilauksia. Irrotuspisteet ovat puskureita, joissa kysyntä ja tarjonta erotetaan toisistaan. Toisin sanoen kysynnälle ei ole erityistä tarjontaa. Tarvekohdistusta ei siis ole. Kaikki täydennystilaukset täydentävät puskuria, joka on käytettävissä oleva varasto.

Läpimenoaika- ja vaihtuvuuskertoimet

Vaihtuvuuskerroin vaihtelutekijä läpimenoaikaan vai kysyntään?

Vaihtuvuuskerroin viittaa kysynnän vaihteluun (eli kuinka paljon kysyntä vaihtelee tai kuinka johdonmukaista se on).

Kuinka voimme luokitella läpimenoajan pitkäksi, keskikokoiseksi tai lyhyeksi?

Läpimenoajan luokitus on erilainen jokaisella yrityksellä. Aloita tarkastelemalla kaikkien tuotteiden läpimenoaikoja ja ryhmittele ne sen mukaan, onko niiden toimitusaika lyhyt, keskipitkä vai pitkä. Kun olet määrittänyt kullekin kohteelle läpimenoaikatekijän, voit testata ja säätää tekijää optimaalisen arvon tunnistamiseksi.

Hyväksytty kysyntä

Mikä on piikkikysyntä?

Piikit viittaavat päivämääriin tulevaisuudessa, jolloin kysynnän kokonaismäärä ylittää määritetyn tilauspiikkikynnyksen. Tämä tilanne osoittaa, että päivämäärän kysyntä ylittää normaaliksi katsotun määrän, ja se sisällytetään nettovirtalaskelmaan osana hyväksyttyä kysyntää.

Miten tilauspiikin kynnys määritetään? Onko se laskettu vai määritetty manuaalisesti?

Tilauspiikin kynnys asetetaan manuaalisesti tuotekattavuustietueessa.

Onko hyväksytylle kysynnälle aikaraja (odottaen)?

Hyväksytyn kysynnän aikaraja määräytyy peittoajan raja-asetuksen mukaan.