Windows Server 8：由客户和合作伙伴的心声驱动
大多数人已经听说这样一个活动，在活动现场客户宣称“Windows 7 是我的理想选择”。嗯，Windows Server 8 继续保持 Windows 7 的势头，并且已成为客户真正认可的一个理想解决方案。
正如 Bill Laing 在其 Windows Server 8 简介一文中所提到的那样，来自客户和合作伙伴（我们的“生态系统”）的反馈是我们 Windows Server 产品战略不可或缺的一部分。我们对客户心声活动投入了大量资金，调查了超过
26,000 位客户和合作伙伴，举办了 200 多场生态系统会议并捕获了 6，000 多种想法。随着从面向专题的产品开发发展到注重端到端 IT 场景，我们能够创建一个强大的洞察力基础。我们不是创建强大单个主题的详细清单，Windows Server 8 的目的在于交付所需的功能以便在企业中提高客户是每天实际体验。
作为 Windows Server Partner and Customer Ecosystem 团队的领导者，自产品规划周期开始，我与客户和合作伙伴的关系就变得非常密切了。我们的方法已经帮助我们超越了增量式提升，并侧重于交付大量功能，这些功能不仅能够为客户解决关键业务问题，还能借助云计算来支持客户的现状和未来发展状况。
客户告诉我们类似下面的想法：
- “我希望我们的服务器能够跨服务器群集进行无缝扩展，而这些服务器可以按需添加或移除。”
- “我希望服务器能进行自我监控以便发现需要调查和发送警报的问题——一台智慧服务器。”
- “我需要在不中断服务的情况下，动态地调度或分配资源。”
- “我希望拥有一个真正的可移植操作环境，它能跟着我从一个设备移动到另一个设备。”
当我们从 200 多场客户和合作伙伴会议、以及更加广泛的调查中整合类似上述的反馈时，我们清楚地了解到您实际想要寻求一种能力来以一种经济高效的方式跨私有云进行扩展，并安全地连接到外部的云服务。 您需要熟练地管理基础架构——最大化正常运行时间并将宕机时间降至最低。您构建的平台应该是开放且可扩展的，并支持跨场地的应用程序。在当今的环境中，您需要支持一种移动且灵活的工作方式——无论员工位于何处，他们都能适当地访问数据。了解不同市场、分区或地域的每一领域是如何结束的是一件非常有价值的事情。同样清楚的是，合作伙伴在将其转变为现实方面发挥着重要作用。
回顾我们的方法
在整个生态系统中，我们到达产品周期的这一位置依赖于一个巨大团队的努力工作。下列图展示了我们的方法。
预规划指的是我们寻求丰富的客户和合作伙伴群来收集其业务走向视图的时刻。这使 6,000 多个想法（类似于上述想法）充斥于正式规划阶段。这些需求转变供我们和客户查看的案例和理念。一经验证，这项需求将变为我们为 Windows Server 8 设置的正式方案和前景。这是我们与合作伙伴开展合作设计的时刻。我们的合作伙伴帮助我们完成某些方案，包括持续可用性、Hyper-V 交换机可扩展性和基于声明的访问控制。这些合作伙伴出席了我们介绍
Windows Server 8 的 //build/ 会议。（访问 Channel 9 来查看来自下列合作伙伴的简短视频： Brocade、DynamicOps、Emulex、Gemalto、InMon、QLogic、Titus、Websense,、Broadcom、Cisco、Dell、HP、IBM、Intel、NEC、NetApp）。
随着我们步入开发阶段，这些合作伙伴（以及其他合作伙伴）早已经加深合作关系以确保在优先场景中交付 Windows Server 8，并开始初始预规划讨论。无论它是否正在我们的场景之上开发驱动程序、硬件组件、核心功能或其他功能，生态系统一直是我们能够交付客户所需产品的真正合作伙伴——并且同时构建一个将来能够支持它们的平台。
对所有 Windows Server 团队成员来说，让客户和合作伙伴加入整个生产周期的每一阶段是一次颇有收获的体验。我们的最终目的是交付最以客户为中心的 Windows Server 解决方案。基于来自 //build 会议的反馈，我们似乎已经走在路上，这要归功于整个生态系统。这就是现在和即将推出的持续合作伙伴关系和活跃的“客户心声”之间的对话！
Natalia Mackevicius
产品组项目经理
合作伙伴和客户生态系统