Realizar acciones con Viva Glint conversaciones en equipo
Microsoft Viva Glint característica Conversaciones en equipo hace el mejor uso de las experiencias manager concierge y team summary. Los administradores pueden mejorar la experiencia laboral de los empleados liderando conversaciones en equipo para compartir resultados, invitar a sus equipos a priorizar las áreas de enfoque y tomar medidas de lluvia de ideas.
Conversaciones en equipo lleva la metodología de conversación ACT de Viva Glint a los administradores. Proporciona exportaciones de presentaciones en línea, guía de creación del área de enfoque y vínculos a recursos de aprendizaje sugeridos. Conversaciones en equipo es compatible con todas las encuestas de comentarios.
El uso compartido de resultados de Conversaciones en equipo está disponible en el nivel de programa para los clientes y se puede habilitar y deshabilitar por programa.
Viva Personas Ciencia: Impulsar la acción a través de las conversaciones es clave para mejorar su negocio
Tener una conversación ACT
Conversaciones en equipo usa el marco de conversación ACT de Viva Glint. La metodología act anima a un administrador y a su equipo a considerar los resultados de los comentarios de la siguiente manera:
- Uncknowledge donde estamos
- Collaborate en donde queremos ir
- Take un paso adelante
A veces, las conversaciones entre los miembros del equipo pueden ser difíciles
Los administradores no siempre se sienten cómodos hablando de los resultados de la encuesta porque:
- Es posible que tengan dificultades para entender los resultados de la encuesta.
- Es posible que no sientan que sus resultados son "buenos".
- Es posible que sientan que el tiempo que puede tardar en armar una presentación es desalentador.
- Es posible que no tengan confianza en su capacidad para facilitar una conversación significativa.
¿Por qué nuestra organización debe usar el marco Viva Glint ACT?
Marco ACT:
- facilita la confianza, ya que la transparencia y la apertura son elementos clave de confianza.
- implica a los empleados como participantes activos y colaboradores en la reflexión sobre los resultados y el uso compartido de ideas de mejora.
- fortalece la propiedad entre el equipo.
La base ACT:
- se basa en una combinación de ciencia del comportamiento y experiencia práctica sobre lo que impulsa el cambio en las organizaciones.
- fomenta la integración de conversaciones en equipo en el flujo diario de trabajo. Garantiza que los empleados se sientan escuchados, participen en la determinación de áreas de enfoque y en la selección de los pasos siguientes. Los empleados dejan una discusión de ACT con una sensación de propiedad compartida.
- se dirige incluso a los empleados más introvertidos que pueden no tener relaciones laborales sólidas con su gerente.
- admite la confidencialidad de todas las respuestas de conversación.
Las conversaciones de equipo deben existir en el flujo de trabajo
Haga que Las conversaciones en equipo formen parte del día de trabajo normal. Estas conversaciones deben convertirse en la norma y no en una conversación planeada iniciada por una agenda de reuniones. Personas dentro de la organización con la mentalidad, las aptitudes y los comportamientos adecuados pueden aprender a admitir este cambio en las conversaciones.