Viva Personas Science explica las áreas de enfoque y los planes de acción
El éxito de las conversaciones continuas depende de las acciones adoptadas a nivel de liderazgo y empresa y debe basarse en los comentarios recopilados de sus empleados. Muchas empresas crean entusiasmo y energía en torno a conceptos como "¡Queremos saber de ti!" y "Gracias por los comentarios!" Sin embargo, el impulso a menudo se ralentiza en algún lugar entre "Esto es lo que vamos a hacer sobre sus comentarios" y lo que realmente se hace para realizar cambios incrementales positivos.
Iniciar y administrar la acción después de una encuesta puede ser un proceso poco claro. El planeamiento de la acción centrado y simplificado es esencial. Un plan de acción es un compromiso por escrito para realizar mejoras incrementales en la experiencia de los empleados y la participación en su trabajo, en su equipo y dentro de la empresa.
Nuestro enfoque para las áreas de enfoque
El módulo Glint Focus Areas está diseñado para conectar directamente a los administradores con las áreas de enfoque y los recursos recomendados para tomar medidas en función de los resultados de su equipo. Los líderes pueden ver inmediatamente las fortalezas y oportunidades, revisar los procedimientos recomendados y seleccionar Áreas de enfoque.
Los administradores reciben las áreas de enfoque recomendadas en función de las puntuaciones y los controladores que tienen más impacto en la participación dentro de su equipo. El algoritmo de Glint proporciona recomendaciones personalizadas basadas en la puntuación, la comparación con la media de la empresa, la prueba comparativa seleccionada y el impacto de áreas concretas en el resultado de interés.
La investigación muestra que centrarse en un área a la vez maximiza la capacidad de lograr. Aunque los administradores poseen y manejan solo un área de enfoque para su equipo, también pueden defender y apoyar las áreas de enfoque de sus equipos de lanzamiento.
Mover a los líderes de una mentalidad de "gran evento" en torno al planeamiento de la acción
Ver los nuevos resultados de la encuesta en áreas de enfoque y planes de acción anteriores ayuda a determinar si es mejor:
- Continúe con áreas de enfoque y planes de acción anteriores.
- Modifique los planes de acción anteriores para mejorar la eficacia.
- Céntrese en una nueva área.
¿Por qué desarrollar áreas de enfoque?
La elección de áreas de enfoque demuestra el compromiso de mejorar continuamente la experiencia de los empleados y, en última instancia, cambiar los hábitos de los líderes. Asociarse con los empleados para comprender los comentarios y tomar medidas sobre esos comentarios hace que este proceso sea significativo y genere confianza.
El contenido del planeamiento de acciones procede de los procedimientos recomendados del sector y de nuestra experiencia en una amplia gama de organizaciones. El contenido se escribe para ser alcanzable y fácil de implementar. Los administradores se guían a través de un marco intuitivo para ayudar a crear sus propios planes de acción concretos, mediante aprendizajes de cómo otros administradores interactúan con sus equipos.
- Una amplia biblioteca de recursos ayuda a los usuarios a comprender por qué las áreas de enfoque recomendadas son importantes y cómo lograrlas.
- Una interfaz fácil de usar permite a los administradores elegir, organizar y priorizar acciones agregando tareas sugeridas o creando las suyas propias.
- Las acciones prescritas incluyen autoevaluaciones interactivas y ligeras, sugerencias de discusión en equipo y casos prácticos.
Su organización puede agregar contenido personalizado para aprovechar sus propios recursos de aprendizaje y reflejar valores, iniciativas o estrategias específicos de la empresa. Puede agregar vínculos al contenido actual en sitios internos y externos para ampliar las oportunidades educativas.
Importante
El mayor riesgo para una organización es enviar una encuesta, recopilar comentarios y no actuar sobre ella. Glint ofrece una amplia gama de recursos de soporte técnico para garantizar un planeamiento eficaz de la acción, la comunicación del progreso y un aumento medida de los resultados empresariales.