Resumen
En este módulo ha aprendido a usar los primeros adoptadores para crear un comité de adopción, iniciar Viva Connections y ayudar a su organización a escalar la adopción en general. En este módulo se presentaron estrategias para administrar el cambio en su organización y cómo llegar a grupos de empleados específicos para asegurarse de que todos obtienen las ventajas de Viva Connections. Por último, hemos tratado diferentes métricas que puede usar para evaluar el éxito de Viva Connections en su organización.
Puntos clave:
Use patrocinadores corporativos, pioneros y evaluadores de productos: Formar un comité de adopción que se pueda consultar sobre cómo llegar a cada rol y región dentro de la organización para maximizar el alcance y el impacto de Viva Connection.
Pruebe y refine la experiencia: antes de iniciar con toda la organización, asegúrese de que los flujos de trabajo clave, los vínculos, los botones y otros detalles funcionan correctamente.
Anuncie la disponibilidad de Viva Connections: planee usar muchos canales de comunicación para llegar a audiencias específicas y proporcionar estructuras de apoyo flexibles y oportunidades de aprendizaje.
Ayude a su organización a administrar el cambio: trabaje con departamentos de su organización que puedan ayudar a desarrollar materiales de aprendizaje y comunicación dirigidos a roles específicos.
Supervisión de métricas y comentarios de los usuarios: Determine la eficacia general de Viva Connections y los pasos siguientes que se pueden realizar para seguir proporcionando más valor y experiencias atractivas para los empleados.