Prepararse para el taller
Normalmente, el taller de revisión de la estrategia de prueba tarda dos horas en realizarse. El tiempo variará según el nivel de detalle disponible para su revisión y la amplitud y complejidad de la solución general. El arquitecto de soluciones trabajará con la dirección del equipo de implementación para planificar el taller en función de los detalles de la solución que se está revisando y las conclusiones del taller Revisión del plano técnico de soluciones.
Antes del taller de revisión de la estrategia de pruebas, los participantes del taller deben asegurarse de estar lo más familiarizados posible con su estructura, los requisitos previos y los tipos de temas que se tratarán. El arquitecto de soluciones proporcionará un orden del día con temas y requisitos previos antes del taller.
Esencialmente, el taller de revisión de la estrategia de pruebas es una discusión; no pretende ser un cuestionario que pueda completarse y revisarse sin conexión. Si bien los requisitos previos se definen y proporcionan de antemano, no es posible encapsular la amplitud de direcciones a las que podría desembocar la conversación.
El arquitecto de soluciones se preparará de antemano para el taller revisando los artefactos del proyecto existente. Entre los artefactos útiles del proyecto se encuentran los siguientes:
- Plano técnico de soluciones: ayuda a proporcionar el contexto del ámbito del proyecto y el diseño de alto nivel que se espera alcanzar ese ámbito.
- Plan de proyecto de alto nivel: ayuda a explicar el contexto dentro del cual se llevarán a cabo los diferentes tipos de pruebas, las dependencias y el impacto de los resultados de las pruebas en el proyecto.
- Documento de estrategia de prueba: proporciona una descripción de las áreas clave que se revisarán.
- Planes de prueba: planes de prueba que se crean a partir de la estrategia de prueba para tipos de prueba específicos, por ejemplo, puede existir un plan de prueba separado para pruebas de integración del sistema o UAT que proporciona detalles más específicos sobre casos de prueba, recursos e informes.
También ayuda a los miembros correspondientes del equipo de implementación haber examinado las prácticas recomendadas sobre la estrategia de prueba, como la charla tecnológica sobre la estrategia de prueba para implementaciones de finanzas y operaciones. También ayuda a enfocar la discusión si el equipo de implementación envía una lista de preguntas/preocupaciones existentes antes del taller.
La lista anterior no incluye todos los documentos que ayudan a enmarcar la discusión. Por ejemplo, también ayudaría tener el diagrama de la arquitectura de la solución (proceso técnico y comercial) y los procesos de negocio de alto nivel, si estos no se han compartido y revisado como parte del taller Revisión del plano técnico de soluciones.
Cuando lleva a cabo un taller de revisión de la estrategia de pruebas al principio del proyecto, es posible que algunos documentos no se completen totalmente o no se aprueben internamente, lo que no debería ser una barrera para compartir los documentos o para llevar a cabo el taller. Es más importante que se haya determinado el ámbito del proyecto y que se haya desarrollado un plan conceptual para determinar cómo se validará la solución.
Si su proyecto utiliza diferentes formas de administrar o seguir la información del proyecto que no sean las plantillas de taller proporcionadas, o si el proyecto usa diferentes documentos o terminología, entonces es aceptable compartir los documentos que se ajustan al enfoque y la estructura del proyecto. Por lo general, el formato no es crítico si la información está fácilmente disponible para los miembros del proyecto. Si la información antes mostrada no está documentada o está documentada de manera que no es fácilmente accesible, debe priorizar la garantía de producción de los documentos correspondientes.
Se recomienda usar diagramas y representaciones visuales para proporcionar resúmenes generales, cuando sea posible. Estos diagramas, cuadros y gráficos proporcionan un medio de comunicación listo para todo el equipo y los ejecutivos acerca de los planes y diseños.
Nota
El taller de revisión de la estrategia de pruebas no pretende ser una revisión exhaustiva de todos los casos de prueba detallados y todas las pruebas que se realizarán como parte del proyecto. El supuesto es que el equipo de implementación proporcionará un resumen adecuado y destacará las preocupaciones clave, y que los arquitectos de soluciones investigarán las áreas de problemas potenciales. El arquitecto de soluciones sugerirá más talleres en profundidad en caso de que se requiera una evaluación adicional.