Información general de Success by Design
Con Success by Design, el arquitecto de soluciones puede interactuar con los equipos del proyecto a través de talleres estratégicos que están alineados con las etapas clave del proyecto con objetivos, acciones y entregables claros. Cada taller ha sido diseñado con metas específicas y mapas de medidas de éxito pertinentes para el proyecto. Un taller es esencialmente un ejercicio de alineación que permite al arquitecto de soluciones evaluar si se están siguiendo las prácticas recomendadas, e identificar y resaltar problemas o riesgos potenciales que pueden desestabilizar el proyecto. Si bien Success by Design ofrece una guía prescriptiva para el éxito, esté preparado para realizar pequeños ajustes en las etapas y detalles que sean pertinentes para sus proyectos específicos.
Success by Design ofrece a los arquitectos de soluciones un marco para un compromiso efectivo con los clientes en apoyo de sus objetivos y resultados específicos. Esta guía proporciona un modelo para el compromiso proactivo con los clientes, con el fin de tener un mayor impacto en el éxito, en lugar de solo controlar escalaciones reactivas.
Además, Success by Design reduce la cantidad de escalaciones de problemas reactivas mediante la corrección activa durante todo el proyecto. La transferencia frecuente de conocimientos permite la polinización cruzada de ideas, aprendizaje y prácticas recomendadas en todos los proyectos. Esta característica garantizará que los objetivos empresariales estén en consonancia estratégica con las capacidades del producto para maximizar el valor que sus clientes recibirán de la plataforma.
Los arquitectos de soluciones pueden usar la guía prescriptiva de Success by Design para ayudar a aumentar la adopción del sistema por parte del usuario al supervisar el uso de nuevas caracterizar y evangelizar las últimas funcionalidades que son pertinentes para el proceso de negocio y los puntos de dificultad del cliente. Se proporcionará la orientación oportuna y aportaciones arquitectónicas para garantizar que la solución entregada sea eficiente y escalable, que no solo satisfaga las necesidades actuales, sino que también cumpla las demandas futuras del negocio del cliente.
En esencia, Success by Design trae el aprendizaje y las experiencias de miles de implementaciones de clientes en la nube a su proyecto para ayudarle a que el recorrido a la nube sea más fluido y rápido y tenga más éxito.
Resumen de los talleres
Como se mencionó anteriormente, Success by Design tiene varios talleres. Cada taller es un módulo dentro de esta ruta de aprendizaje. Las siguientes secciones resumen algunos de esos talleres clave. Las plantillas están disponibles para cada taller y puede descargar ejemplos de las plantillas que necesita.
Los talleres no están en un orden prescrito; puede volver a un tema más de una vez para cualquier proyecto determinado. Por ejemplo, las integraciones deben diseñarse, crearse, probarse y tener soporte. Puede encontrar una superposición en los temas, e incluso si no existe una superposición específica, una conciencia general de los demás aspectos es una parte fundamental del éxito. Este módulo profundizará mucho más detenidamente en cada taller, pero las siguientes secciones proporcionan un resumen de lo que puede esperar de cada uno. Las siguientes secciones enumeran los temas del taller en esta ruta de aprendizaje y en el orden en que se pueden implementar en un proyecto típico.
Plano técnico de soluciones
El objetivo del marco de Success by Design es garantizar un resultado de éxito para el cliente en cada implementación. Al comenzar con la revisión del plano técnico de soluciones, el equipo puede revisar el plan general de la solución y ayudar a ofrecer sugerencias y correcciones del curso pronto. Los propósitos de la revisión del plano técnico de soluciones son:
Impulsar la comunicación y la comprensión: la revisión del plano de soluciones está diseñada para impulsar una conversación sobre la solución que promueva la comprensión general en todo el equipo de implementación con respecto a los objetivos, el ámbito, la arquitectura y el enfoque para implementar la solución.
Identificar riesgos y problemas: al adoptar una perspectiva amplia y de alto nivel en relación con la solución, es posible identificar problemas y riesgos con el diseño de la solución o el enfoque de implementación que afectarán negativamente al resultado.
Establecer una línea base de revisiones posteriores: basándose en el establecimiento de una comprensión general de la solución, el arquitecto de la solución FastTrack que participa puede crear un plan para las actividades del taller de seguimiento para investigar aspectos de la solución en los que una guía adicional podría proporcionar beneficios.
Estrategia de pruebas
Una estrategia de prueba eficaz permitirá una visión integral de las soluciones propuestas. Las pruebas se llevarán a cabo en diferentes fases de desarrollo, pero debe definir la estrategia con anticipación. Los propósitos de la revisión de la estrategia de prueba son:
Impulsar la comunicación y la comprensión: la revisión de la estrategia de prueba está diseñada para impulsar una conversación sobre la estrategia de prueba que promueva la comprensión general en todo el equipo de implementación con respecto a la planificación y los objetivos, los tipos y la cobertura de las pruebas, así como el enfoque para validar la solución.
Identificar riesgos y problemas: al adoptar una perspectiva amplia y de alto nivel en relación con la estrategia de prueba, es posible identificar problemas y riesgos con el enfoque que afectarían negativamente al resultado.
Proporcionar recomendaciones: según los riesgos identificados, Microsoft proporcionará recomendaciones para ayudarlo a administrar y mitigar mejor los riesgos.
Modelo de datos
El taller Modelo de datos está dedicado a revisar el modelo de datos previsto para el proyecto del cliente. El modelo de datos generalmente refleja el ámbito funcional del proyecto. También revela su complejidad potencial si contiene numerosas tablas, relaciones complejas, impacto en la seguridad, uso o mal uso de objetos estándar, gran número de tablas personalizadas, etc.
Diseño de análisis y BI
El objetivo del taller de diseño de análisis y BI es garantizar que el diseño de la solución de análisis y BI se comprende y planifica bien, y que es adecuado para las estrategias y tecnologías de solución que se usan. Deberían recopilar información sobre las actividades de implementación, revisando el diseño de la solución planificada actual y planteando recomendaciones, riesgos y problemas relacionados con el plan y las estrategias de solución.
Los propósitos del taller de diseño de análisis y BI son:
Impulsar la comunicación y la comprensión: el taller de diseño de análisis y BI impulsa una conversación sobre la inteligencia empresarial y los requisitos de informes del proyecto que promueva la comprensión general en todo el equipo de implementación con respecto a los objetivos, el ámbito, la arquitectura y el enfoque para implementar la solución de informes.
Identificar riesgos y problemas: al adoptar una perspectiva amplia y de alto nivel en relación con la solución BI y la estrategia, es posible identificar problemas y riesgos con el diseño de la solución o el enfoque de implementación que afectarán negativamente al resultado.
Diseño de soluciones de lagunas
El taller de Diseño de soluciones de lagunas se ha diseñado para garantizar que el diseño de las soluciones de lagunas proporcione un buen enfoque y plan para ofrecer una solución bien definida, bien probada, confiable y segura. Puede completar este enfoque recopilando información sobre las actividades de implementación, revisando el plano técnico de soluciones de lagunas actual, y planteando recomendaciones, riesgos y problemas relacionados con las personalizaciones planificadas.
Migración de datos
El taller Migración de datos ofrece asesoramiento y orientación al realizar la migración de datos con Dynamics 365. El taller proporciona las prácticas recomendadas para ayudar a evitar los problemas de rendimiento de la migración de datos, obtener una comprensión adecuada de los objetivos empresariales y desarrollar la toma de conciencia sobre el rendimiento realista.
Modelo de seguridad
El taller Modelo de seguridad profundiza en el modelo de seguridad diseñado por el cliente en Dynamics 365 para ayudarlo a comprender las necesidades únicas de los requisitos de seguridad de la organización y revisar la granularidad del control de acceso, la facilidad administrativa y el impacto en la escalabilidad. Este taller ayuda al arquitecto de soluciones a recopilar la información correcta de los clientes al hacer las preguntas correctas evaluando las necesidades y analizando diferentes aspectos del modelo de seguridad diseñado.
Diseño de integración
Uno de los puntos fuertes de Dynamics 365 y Microsoft Power Platform es la oferta de muchas oportunidades de integración. Para lograr el éxito de la integración entre sistemas, debe asegurarse de que el diseño tenga una finalidad y una revisión. Los propósitos de la revisión del diseño de integración son:
Impulsar la comunicación y la comprensión: la revisión se ha diseñado diseñada para impulsar una conversación sobre el plan general para integraciones y aspectos de diseño de interfaces específicas al pasar por la estrategia de integración general, los patrones de integración y la selección de middleware (si se usa un middleware), y al investigar a fondo los escenarios de integración críticos para la empresa específicos, enfoque de supervisión y alertas, y cualquier integración de Microsoft 365.
Identificar riesgos y problemas: al adoptar una perspectiva amplia y de alto nivel en relación con el aspecto de integración de la solución, es posible identificar problemas y riesgos con el diseño de integración o el enfoque de implementación que afectarán negativamente al resultado.
Implementación de doble escritura
Los propósitos del taller Implementación de doble escritura son:
Impulsar la comprensión sobre cómo se usará la doble escritura en el escenario del cliente: el taller de implementación de doble escritura está diseñado para impulsar una conversación acerca de cómo se integrarán las diferentes aplicaciones mediante el uso de la doble escritura.
Identificar riesgos y problemas: al adoptar una perspectiva amplia y de alto nivel en relación con la solución, es posible identificar problemas y riesgos con el diseño de la solución o el enfoque de implementación que afectarán negativamente al resultado.
Identificar o examinar lagunas: identificar las áreas donde la doble escritura podría no ser adecuada para el propósito y examine las brechas identificadas y la alineación con la hoja de ruta de la doble escritura.
Rendimiento de soluciones
El taller de rendimiento de soluciones proporciona orientación y prácticas recomendadas para el diseño de soluciones relativas al rendimiento. El taller aumentará la conciencia sobre el impacto que tienen determinados tipos de configuración y/o personalización en el rendimiento general y la experiencia del usuario. Este taller también enfatizará la importancia de tener objetivos de rendimiento definidos y de tener el enfoque correcto en el rendimiento y las pruebas de desempeño durante todo el ciclo de vida del proyecto.
Los propósitos del taller Rendimiento de soluciones son:
Evaluar las actividades de planificación y preparación para realizar pruebas de rendimiento significativas.
Recopile los requisitos y el diseño del proyecto que, en última instancia, podrían afectar al rendimiento o a las áreas que ya están identificadas como áreas problemáticas.
Identificar secciones específicas de la solución. Las soluciones empresariales tienden a ser amplias. La intención no es abarcar todas las características de su solución, sino a las áreas que crearán el mayor impacto para los usuarios.
Definir metas y objetivos claros, y utilizar las herramientas y los procesos adecuados para implementar las pruebas de rendimiento.
Estrategia de transición
El taller de estrategia de transición se ha diseñado para garantizar que la estrategia de transición proporcione un buen enfoque y planificar para ofrecer una transición bien definida, bien probada, confiable y segura de los sistemas actuales a los nuevos sistemas de producción.
Los objetivos de la revisión de la estrategia de transición son:
Impulsar la comunicación y la comprensión: la revisión se ha diseñado para impulsar una conversación sobre los múltiples aspectos de la transición entre los diversos equipos comerciales y técnicos. La transición tiene componentes importantes que los equipos empresariales deben poseer e impulsar más allá de las tareas de migración de datos técnicos, y el taller ayuda a garantizar que los objetivos, la planificación y el enfoque son conformes y se comprendan bien desde el principio.
Identificar riesgos y problemas: al comenzar con una revisión de la visión y la estrategia de transición generales desde una fase temprana, puede identificar los riesgos pronto. Las revisiones del traspaso durante la fase de implementación se han diseñado para identificar los riesgos de mantener los hitos de traspaso según lo previsto y listos para el traspaso final a la puesta en marcha.
Estrategia posterior a la puesta en marcha
El objetivo del marco general de Success by Design es garantizar un resultado de éxito para el cliente en cada implementación.
Los propósitos del taller posterior a la puesta en marcha son:
Revisar los objetivos del proyecto y las lecciones aprendidas: después del evento de puesta en marcha, la revisión del logro de los objetivos del proyecto frente a las medidas de éxito le ayudará a determinar si los ajustes del proyecto son necesarios, y reflexionar sobre las lecciones aprendidas evitará que vuelvan a ocurrir problemas que ya han pasado.
Proporcionar comentarios sobre Dynamics 365 y el programa FastTrack: proporcionar comentarios sinceros permitirá mejorar la solución y el programa FastTrack.
Ofrezca información sobre las siguientes fases de implementación: compartir lo siguiente para el proyecto o programa después de la puesta en marcha permitirá una comprensión global de hacia dónde se dirige la transformación digital.
Revisar los planes de soporte: tener una ruta de remisión a una instancia superior clara con el plan de soporte adecuado para los problemas posteriores a la puesta en funcionamiento permitirá un tiempo óptimo de resolución para todos los incidentes futuros.
Revisar el programa de apoyo del cliente: unirse al programa de defensa del cliente garantizará una sólida conexión con el equipo de producto de Microsoft Dynamics 365 y la Comunidad de Dynamics 365.
Terminar con una graduación de FastTrack: el taller posterior a la puesta en marcha concluye el compromiso de FastTrack.