Introducción
Unos buenos requisitos son esenciales para cualquier proyecto de Microsoft Dynamics 365. Entre las principales ventajas que proporcionan unos buenos requisitos se incluyen:
Una descripción clara de lo que debe hacerse para permitir que un consultor implemente la solución.
Identificación de excepciones y cómo se gestionarán para garantizar que se aborden escenarios principales y secundarios.
Criterios de aceptación para ayudar a aclarar cuándo se cumple el requisito.
Un requisito definido, que puede ayudar a reducir que se produzcan desplazamientos con respecto al ámbito del proyecto.
Los distintos proyectos tendrán diferentes niveles de formalidad en la administración de requisitos. Los proyectos más pequeños pueden utilizar una especificación informal y la administración de requisitos. Por ejemplo, podría documentar un pequeño cambio planificado con una reunión, el plano de pizarra resultante y una lista de cambios que se completarán. Como alternativa, un proyecto más grande será más formal, con requisitos bien definidos que están documentados, revisados y priorizados para su implementación.