Introducción
El éxito a largo plazo de cualquier programa de OKR va más allá de la logística práctica necesaria para su lanzamiento. Más allá de saber cómo hacer los OKR, los individuos necesitarán apoyo para mantener el cambio e incorporar los OKR a sus ritmos de trabajo diarios.
Los expertos de OKR pueden apoyar a sus equipos aprendiendo tres estrategias para asegurar el éxito del programa: cultivar una mentalidad de crecimiento, establecer ritmos de negocio y hacer que sea visible.
Imagine que ha lanzado correctamente el programa de OKR en su empresa. Lleva unos meses y la energía en torno a los OKR está empezando a menguar. ¿Cómo se mantiene a la gente entregada? ¿Cómo se mantiene el ritmo?
Al final de este módulo, podrá definir la seguridad psicológica e identificar dos formas de cultivarla, identificar los tres ciclos de los ritmos empresariales y saber cómo ejecutarlos, e identificar tres formas de hacer que los OKR sean visibles para su equipo.