Ejercicio: aprobación de la solicitud de cambios

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En el último ejercicio, abrió y editó un archivo de origen en el repositorio público de GitHub y, a continuación, creó una solicitud de cambios (PR). Ahora, debe asegurarse de que los procesos de validación se han realizado sin problemas, revisar la PR y aprobarla para enviarla a la cola de PR. Si pasa la revisión, se combina y se publica en el sitio publicado.

Validación

Los procesos de validación se ejecutan automáticamente y pueden tardar varios minutos en completarse. En este repositorio, verá que se ha comprobado la capacidad de combinación de la PR y que se han cumplido todos los requisitos de CLA. También verá que se agregaron etiquetas y que los cambios se validaron sin advertencias ni problemas.

Recorte de pantalla de la solicitud de cambios creada durante el ejercicio en la que se muestra la superación de dos comprobaciones de validación.

Revisar

Se recomienda revisar la PR, comprobar que se han resuelto los problemas o comentarios de validación y completar una comprobación final de que los cambios están listos para su publicación. Revise la PR seleccionando la pestaña Archivos modificados y confirmando que la nueva oración se agregó correctamente. Cuando haya terminado, vuelva a la pestaña Conversación.

Aprobar la PR

Los cambios están listos. Apruebe la PR para enviarla a la cola de PR del repositorio de destino para que un revisor confirme la actualización y combine la PR con la rama principal:

  1. En el panel Conversación, desplácese hacia abajo hasta que vea el cuadro de comentarios.
  2. Escriba #aprobar en el campo de comentarios.
  3. Seleccione Comentario.

Recorte de pantalla del campo de comentarios, con #sign-off y el botón Comentario resaltado.

Enhorabuena, ha contribuido a la documentación de Microsoft Learn. Ahora está listo para futuras contribuciones a repositorios públicos en el sitio.

Nota:

Dado que se trata de un ejercicio de práctica, los cambios no se combinarán en el sitio activo. Un revisor de PR cerrará la PR sin combinarla para que otros colaboradores puedan practicar el mismo flujo de trabajo con estas instrucciones.