Consideraciones de gestión de cambios
El ajuste de cualquier área de su estrategia de implementación puede resultar una tarea abrumadora. Esta unidad analiza tres conceptos esenciales de administración de cambios que debe tener en cuenta al buscar mejorar su proceso de implementación continua.
Desglosar los silos y generar empatía
Superar la inercia organizativa puede ser difícil porque:
Cuando trabaja con equipos que se resisten al cambio, generar confianza entre equipos y departamentos a menudo lleva tiempo. Las personas también necesitan pruebas de que los cambios serán beneficiosos. Las personas que están impulsando el cambio también deben facilitar las cosas para aquellos que están adoptando el cambio para que tomen las mejores decisiones.
Las personas que trabajan en la gestión de cambios tienden a ser racionales y orientadas a los detalles.
Las personas que trabajan en la gestión del cambio tienden a responder bien a los experimentos vinculados en entornos de bajo riesgo.
Crear bucles de comentarios
Los bucles de comentarios deben cubrir la opinión de los equipos de TI e incluir la introducción de nuevas capacidades. Si existe un equipo de gestión de cambios independiente, involúcrelo en el proceso desde el principio para colaborar y ayudar a dar forma a los diseños.
Medir el impacto de su nuevo enfoque
Para medir el impacto de su nuevo enfoque, haga visible su éxito.
Para obtener más información sobre la gestión de cambios de DevOps, consulte State of DevOps Report 2020.