Comprensión de las consideraciones técnicas

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A fin de prepararse para la ejecución de la estrategia de transformación digital, es importante comprender las consideraciones técnicas que impulsan la implementación de la estrategia. Esta unidad le ayuda a evaluar esas consideraciones técnicas mediante la selección y la finalización del primer proyecto técnico.

¿Cómo funcionan los precios de la nube?

Los costos de la nube están vinculados al proceso y al almacenamiento, e incluyen los precios de las licencias de software subyacentes. La nube usa un modelo de pago por uso, frente a los costos de infraestructura de servidor y licencias de software por adelantado que normalmente pagaría localmente en un centro de datos. En el entorno local, normalmente tiene una combinación de costos iniciales y gastos operativos. Al pasar a la nube, se cambia al modelo de pago por uso, y los gastos pasan a ser principalmente operativos.

Para aprovechar los mejores precios de la nube, es necesario comprender cómo consumir recursos para cargas de trabajo específicas. Una vez que tenga un plan de consumo, puede establecer los modelos de costes fijos y variables para maximizar la inversión.

Descripción de las carga de trabajo

En el entorno local, la arquitectura se aprovisiona normalmente para una capacidad máxima. La migración del entorno local a la nube le ofrece la flexibilidad de la escalabilidad, y puede escalar y reducir verticalmente según sea necesario. Es fundamental comprender las cargas de trabajo para obtener todas las ventajas de la nube.

Capacidad inactiva: Azure ayuda a eliminar la capacidad inactiva generada por una arquitectura sobreaprovisionada para una cobertura durante la utilización máxima. La definición correcta y eliminación de las cargas de trabajo que no necesita ayudan a reducir la capacidad inactiva al mudarse a la nube. Este ejercicio ofrece ahorros inmediatos y reducciones en el flujo de efectivo.

Cargas de trabajo impredecibles: puede escalar y reducir verticalmente los recursos de proceso en la nube a medida que cambia la demanda del negocio. Puede escalar y reducir verticalmente la capacidad y usar un modelo de costes variables en lugar de un modelo de costes fijos. Esta elasticidad de la nube hace posible el modelo de pago por uso y funciona bien para las cargas de trabajo impredecibles. Considere la posibilidad de usar conjuntos de escalado de máquinas virtuales y desasociar VM para pagar solo por los recursos que necesite cuando los necesite.

Cargas de trabajo predecibles: Para las cargas de trabajo predecibles, puede aprovechar las ofertas de ahorro de costos, como Azure Reservations.

Imagen de un gráfico de optimización del uso de la capacidad.

Limpieza inicial, selección del tamaño adecuado y optimización: cuando planee la migración a Azure, revise qué cargas de trabajo ya no son necesarias. Este proceso de limpieza puede ayudarle a crear un caso de negocio más sólido y a mostrar un efecto inmediato en los presupuestos. Para las cargas de trabajo que todavía quiere usar y traer a la nube, puede usar herramientas que le ayuden a optimizarlas, como por ejemplo, Azure Migrate.

Aprovechamiento de las ofertas de ahorro de costos

Los modelos de facturación y las ofertas de la nube difieren de los del entorno local y pueden generar oportunidades de ahorro importantes para reducir los costos en la nube. El ahorro de costos obtenido a partir de la adopción de la nube se puede reinvertir en la modernización iterativa. Los costos en la nube son flexibles y se pueden reducir con las siguientes opciones:

Ventaja híbrida de Azure: Reduzca los costos de ejecución de las cargas de trabajo en la nube mediante esta ventaja de licencias. Puede usar licencias locales de Windows Server y SQL Server habilitadas para Software Assurance en Azure. Esta ventaja también se aplica a las suscripciones de RedHat y SUSE Linux. Más información, consulte Ventaja híbrida de Azure.

Azure Spot Virtual Machines: use máquinas virtuales de acceso puntual con grandes descuentos para las cargas de trabajo que admitan interrupciones y no necesiten completarse en un período de tiempo determinado. Por ejemplo, los escenarios informáticos de alto rendimiento, los trabajos de procesamiento por lotes o las aplicaciones de representación visual. Además, los entornos de desarrollo y pruebas, incluyendo las cargas de trabajo de integración continua y entrega continua, o las aplicaciones sin estado a gran escala. Para obtener más información, consulte Azure Spot Virtual Machines.

Reservas: Obtenga un descuento en las cargas de trabajo cuando reserve los recursos de antemano. A cambio, Microsoft convertirá el ahorro en descuentos de hasta el 72 %. Para más información, consulte Azure Reservations.

Precios de desarrollo/pruebas de Azure: Aproveche las tarifas con descuento para desarrollo y pruebas. Incluyendo los cargos de software de Microsoft en Azure Virtual Machines y precios especiales de desarrollo y pruebas en otros servicios. Para más información, consulte Precios de desarrollo y pruebas de Azure.

Actualizaciones de seguridad extendidas: Reciba soporte técnico continuado en la nube para SQL Server 2008 y SQL Server 2008 R2 cuando hayan llegado al final de su ciclo de vida de soporte técnico. Puede migrar las instancias locales de SQL Server a Azure Virtual Machines, Azure SQL Database, o mantener el entorno local y comprar actualizaciones de seguridad extendidas. Recibirá revisiones de seguridad extendidas gratuitas al migrar a máquinas virtuales de Azure. Para más información, consulte Preguntas frecuentes sobre el ciclo de vida: actualizaciones de seguridad extendidas.

Optimización continua del entorno

Microsoft proporciona marcos y herramientas para ayudarle a comprender los costos y a optimizar continuamente el entorno:

Más información:

Comprenda y prevea los costos: supervise la factura, establezca presupuestos y asigne costos a equipos y proyectos con Microsoft Cost Management.

Más información:

Ahorre con las ofertas y los términos de licencia de Azure, como la Ventaja híbrida de Azure y Azure Reservations.

Más información:

Control de los costos: establezca objetivos de gasto y directivas con la guía de Microsoft Cloud Adoption Framework para Azure. Implemente controles de costes con Azure Policy para que los equipos puedan avanzar rápidamente a la vez que cumplen con las directivas. Para más información, consulte Aplicación de las convenciones de etiquetado mediante Azure Policy.

Logre más con su inversión

El objetivo de la justificación comercial de la nube es lograr más con cada moneda que invierte. Puede lograr este objetivo mediante la liberación de flujos de efectivo y presupuestos comprometidos, que se pueden reinvertir en una mayor modernización. Este concepto es la velocidad de la moneda: se acelera el valor por moneda a través de la reinversión por fases que impulsa la modernización y el valor.

Las ventajas técnicas iniciales de una migración a la nube se centran en el modelo de migración lift-and-shift, donde las cargas de trabajo se migran a la infraestructura como servicio (IaaS) en la nube. El objetivo es sacar el máximo partido de la inversión local y, a continuación, mover esas cargas de trabajo a IaaS, lo que potencialmente liberará el flujo de efectivo. Históricamente, este proceso se consideraría una oportunidad de ahorro. Este enfoque de la nube se ve mejor como una oportunidad de reinversión.

A medida que libera el flujo de efectivo, continúa la adopción de la nube y madura las cargas de trabajo, puede reinvertir los ahorros para modernizarse en distintos niveles de servicio. Una vez que tenga las cargas de trabajo iniciales en IaaS, considere la posibilidad de cambiar algunas cargas de trabajo a una plataforma como servicio (PaaS). Se puede seguir proporcionando el mismo tipo de entrega de servicio, pero se entrega a un coste menor y con más características y funcionalidades. El siguiente paso del proceso de modernización iterativa es mover algunos flujos de trabajo y aplicaciones de línea de negocio a software como servicio (SaaS).

Al planear las fases de madurez de la nube, la reinversión de los ahorros en la nube y la alineación con los resultados empresariales, se puede lograr más con cada dólar invertido.

Evaluación práctica de consideraciones técnicas durante el primer proyecto

El planeamiento de adopción de la nube conlleva una curva de aprendizaje y un compromiso de tiempo asociados. Incluso para los equipos experimentados, una planificación adecuada lleva tiempo. Tiempo para alinear a las partes interesadas, para recopilar y analizar datos, para validar las decisiones a largo plazo y para alinear a individuos, procesos y tecnología. En los esfuerzos de adopción más productivos, el planeamiento crece en paralelo con la adopción, mejorando con cada versión y con cada migración de la carga de trabajo a la nube. Es importante comprender la diferencia entre un plan de adopción de la nube y una estrategia de adopción de la nube. Se necesita una estrategia bien definida para facilitar y guiar la implementación de un plan de adopción de la nube.

El inicio de un primer proceso de adopción en paralelo con el desarrollo del plan proporciona las siguientes ventajas:

  • Establece una mentalidad de crecimiento que fomenta el aprendizaje y la exploración.
  • Proporciona al equipo la oportunidad de desarrollar las aptitudes necesarias.
  • Crea situaciones que fomentan nuevos enfoques para la colaboración.
  • Identifica carencias de conocimientos y la posible necesidad de colaboración con asociados.
  • Proporciona entradas tangibles al plan.

Criterios del primer proyecto

Su primer proyecto de adopción debe estar en consonancia con sus motivaciones y cualquier horizonte de adopción definido. Siempre que sea posible, el primer proyecto también debe demostrar el progreso hacia un resultado empresarial definido.

Expectativas del primer proyecto

Es probable que el primer proyecto de adopción del equipo tenga como resultado una implementación de producción de algún tipo, pero no siempre es así. Establezca las expectativas adecuadas cuanto antes. Estas son algunas expectativas razonables que establecer para el primer proyecto:

  • El proyecto es una fuente de aprendizaje.
  • Es posible que el proyecto genere implementaciones de producción, pero probablemente primero exigirá un esfuerzo adicional.
  • El resultado de este proyecto es un conjunto de requisitos claros para proporcionar una solución de producción a largo plazo.

Ejemplos de primer proyecto

Para respaldar los criterios anteriores, esta lista proporciona un ejemplo de un primer proyecto para cada categoría de motivación:

  • Eventos empresariales críticos: cuando un evento empresarial crítico es la motivación principal, la implementación de una herramienta como Azure Site Recovery podría ser un buen primer proyecto. Durante la migración, usará una herramienta como Azure Migrate para migrar rápidamente unos cuantos recursos del centro de datos de bajo impacto. Pero, durante el primer proyecto, también puede usar primero Site Recovery como herramienta de recuperación ante desastres. Tendría que reducir las dependencias de los recursos de recuperación ante desastres del centro de datos antes de planear la migración de forma pragmática.
  • Motivaciones de migración: cuando la migración es la motivación principal, es aconsejable empezar con la de una carga de trabajo que no sea crítica. En el siguiente módulo de esta ruta de aprendizaje, Migración a Azure mediante procesos repetibles y herramientas comunes, se enseña al equipo cómo ofrecer ese tipo de proyecto.
  • Motivaciones de innovación: cuando la innovación es la motivación principal, la creación de un entorno de desarrollo y pruebas de destino puede ser un primer proyecto excelente.

Estos son otros ejemplos de proyectos de primera adopción:

  • BCDR: además de Site Recovery, puede implementar varias estrategias de continuidad empresarial y recuperación ante desastres (BCDR) como primer proyecto.
  • No producción: implemente una instancia de una carga de trabajo que no sea de producción.
  • Archivo: el almacenamiento en reposo puede suponer una carga para los recursos de los centros de datos. Trasladar los datos a la nube es una solución eficaz rápida.
  • Finalización del soporte técnico (EOS): la migración de los recursos que han alcanzado la finalización del soporte técnico es otra ventaja rápida que genera aptitudes técnicas. También es posible que permita evitar algunos costos de licencias o de contratos de soporte técnico costosos.
  • Interfaz de escritorio virtual: la creación de escritorios virtuales para empleados remotos puede proporcionar una ventaja rápida. En algunos casos, este primer proyecto de adopción también podría reducir la dependencia de redes privadas costosas en favor de la conectividad de Internet público de los productos.
  • Desarrollo y pruebas: quite operaciones de desarrollo y pruebas de entornos locales para ofrecer a los desarrolladores control, agilidad y capacidad de autoservicio.
  • Aplicaciones sencillas (menos de cinco): modernice y migre una aplicación sencilla para obtener rápidamente experiencia de desarrollo y operaciones.
  • Laboratorios de rendimiento: cuando necesite rendimiento a gran escala en un entorno de laboratorio, use la nube para aprovisionar de forma rápida y rentable esos laboratorios durante un breve período de tiempo.
  • Plataforma de datos: cree un lago de datos con proceso escalable para análisis, informes o cargas de trabajo de aprendizaje automático y realice la migración a bases de datos administradas mediante métodos de volcado o restauración, o servicios de migración de datos.

Alineación de la estrategia de asociados

Cloud Adoption Framework aborda la adopción de la nube como una actividad de autoservicio. El objetivo es capacitar a cada uno de los equipos que apoyan la adopción a través de enfoques estandarizados. En la práctica, sin embargo, no se puede suponer que un enfoque de autoservicio será suficiente para todas las actividades de adopción.

Los programas de adopción de la nube bien implantados suelen incluir al menos un nivel de asistencia. Algunos esfuerzos de adopción de la nube pueden requerir la ayuda de varios asociados trabajando juntos con un objetivo común.

Pasos para armonizar la estrategia de asociación

Durante la fase de elaboración de una estrategia para la adopción, es importante empezar con la alineación de la estrategia de asociación. Los siguientes pasos pueden ayudar a evitar obstáculos en fases posteriores del ciclo de vida de adopción.

  • Empezar a comprender las necesidades de soporte técnico
  • Considerar las opciones de asociación que se adaptan a su cultura y sus necesidades
  • Evaluar una preselección de opciones de asociados
  • Comenzar las revisiones de contratos y documentos con los asociados seleccionados

La realización de estos pasos con antelación ayudará a que el equipo tenga éxito cuando comiencen los esfuerzos técnicos. En las siguientes secciones, se proporcionan instrucciones para cada uno de estos pasos:

Conocer las necesidades de asistencia

A lo largo del ciclo de vida de la adopción de la nube, es posible que los distintos equipos necesiten ayuda para completar su tarea de manera satisfactoria. A continuación se muestran algunos ejemplos de los tipos de ayuda que se requieren normalmente.

  • Estrategia: asistencia para definir la estrategia empresarial, crear un caso de negocio y sustentar la estrategia tecnológica
  • Plan: asistencia para la detección de la cartera, la evaluación cuantitativa del patrimonio digital, el desarrollo de un plan de adopción de la nube y la creación de un plan de desarrollo de aptitudes
  • Listo: asistencia para la implementación de una zona de aterrizaje o un entorno de nube completo que dé soporte al plan de adopción de la nube
  • Migración: asistencia para migrar las cargas de trabajo o crear un generador de migración que asegure los procesos de migración sin problemas
  • Innovación: asistencia para desarrollar nuevas soluciones, o bien recompilar o rediseñar las soluciones actuales con el fin de impulsar la innovación
  • Gobernanza: asistencia o servicios administrados continuos para proporcionar gobernanza y controles en todo el entorno de nube
  • Administración: asistencia o servicios administrados continuos para operar la plataforma en la nube y las cargas de trabajo hospedadas en la nube

Pocas empresas tienen la diversidad de conocimientos necesarios para respaldar la estrategia, el planeamiento, la preparación, la adopción, la gobernanza y la administración. El hecho de recurrir a asociados, u otros modelos de apoyo, a menudo es necesario para llenar los vacíos en cuanto a aptitudes y responsabilidades del equipo.

Varias opciones de asociación pueden ayudarle a desarrollar las habilidades necesarias, aumentar los requisitos de personal o descargar completamente procesos específicos.

Opciones de asociación

No está solo en su viaje hacia la nube. Existen varias opciones en las que su equipo se puede apoyar en su tránsito hacia la adopción de la nube.

  • Proveedores (asociados) de soluciones de Azure: establecer contacto con proveedores de servicios administrados (MSP) expertos de Azure y otros asociados de Microsoft que tienen ofertas de servicios en línea con las metodologías de Cloud Adoption Framework
  • FastTrack for Azure: usar el programa Microsoft FastTrack for Azure para acelerar la migración
  • Programa de migración de Azure: el programa de migración de Azure alinea una combinación de asociados y empleados de Microsoft para acelerar y asistir a su migración
  • Evaluaciones de soluciones: obtener la ayuda de un experto de evaluación de soluciones de Microsoft o un asociado cualificado como parte de un compromiso de Solution Assessment

Proveedores de soluciones de Azure

Los proveedores de soluciones certificados por Microsoft se especializan en ofrecer soluciones modernas de cliente basadas en tecnologías de Microsoft en todo el mundo. Optimice su negocio en la nube con la ayuda de un asociado experimentado.

Busque un proveedor de soluciones en la nube (CSP). Un CSP certificado puede ayudarle a sacar el máximo provecho de la nube mediante la evaluación de los objetivos empresariales para la adopción de la nube y la identificación de la solución en la nube adecuada para satisfacer sus necesidades empresariales. Un CSP puede ayudar a su empresa a ser más ágil y eficiente.

Los MSP de Azure se someten a una auditoría de terceros para validar un nivel superior de funcionalidad. Se evalúan según criterios como, por ejemplo, el recuento de personal certificado, las referencias de clientes y el consumo anual de Azure a escala.

Busque un asociado de servicios administrados. Un MSP de Azure ayuda en la transición de un negocio a Azure mediante indicaciones para todos los aspectos del proceso de adopción de la nube. Un MSP de nube muestra a los clientes todas las ventajas que aporta la adopción de la nube, desde la consultoría hasta la administración de operaciones y migraciones. También actúan como un lugar único donde ofrecer soporte técnico común, aprovisionamiento y la experiencia de facturación, todo ello con un modelo empresarial de pago por uso flexible.

El equipo de estrategia en la nube debería empezar a identificar a los proveedores de soluciones que pueden asociarse para la consecución de los objetivos empresariales mientras se desarrolla la estrategia de adopción de la nube.

FastTrack for Azure

FastTrack for Azure ofrece asistencia directa por parte de los ingenieros de Azure, en estrecha colaboración con los asociados, para ayudar a los clientes a compilar las soluciones de Azure con rapidez y confianza. FastTrack aporta procedimientos recomendados y herramientas de experiencias reales del cliente para guiar a los clientes desde la instalación, la configuración y el desarrollo hasta la producción de soluciones de Azure, lo que incluye:

Durante una interacción típica de FastTrack for Azure, Microsoft ayuda a definir la visión empresarial para planear y desarrollar correctamente soluciones de Azure. El equipo evalúa las necesidades de diseño y proporciona instrucciones, principios de diseño, herramientas y recursos para ayudar a compilar, implementar y administrar soluciones de Azure. El equipo empareja asociados cualificados para los servicios de implementación a petición y se registran periódicamente para asegurarse de que la implementación está en buen pie y para ayudar a quitar los bloqueadores.

Programa de migración de Azure

El Programa de migración de Azure proporciona una combinación de desarrollo de aptitudes técnicas, indicaciones paso a paso, herramientas de migración gratuitas y posibles ofertas para reducir los costos de la migración.

El programa usa FastTrack for Azure y los proveedores de soluciones de Azure para mejorar el éxito de los clientes durante la migración.

Consulte este breve vídeo para una visión general de cómo puede ayudarle el Programa de migración de Azure.

Evaluaciones de soluciones

Obtenga ayuda de un experto en la evaluación de soluciones de Microsoft o un asociado cualificado durante una interacción de evaluaciones de soluciones. Las evaluaciones de soluciones de Microsoft proporcionan a los clientes un conocimiento detallado de las oportunidades disponibles en sus entornos para mejorar la productividad, reducir los costos y optimizar las inversiones. Estas evaluaciones usan herramientas modernas para recopilar el patrimonio de datos del cliente, analizar el entorno implementado y proporcionar información que permita ofrecer recomendaciones basadas en datos, con el fin de ayudar a los clientes a determinar los pasos para su transformación digital, la migración a la nube y la mejora de los procesos.

Soporte técnico de Azure

Si tiene alguna pregunta o necesita ayuda, cree una solicitud de soporte técnico. Si su solicitud de soporte técnico requiere una guía técnica profunda, visite los planes de soporte técnico de Azure para alinear el mejor plan según sus necesidades.

Preselección de las opciones de asociados

Durante el desarrollo de la estrategia, resulta difícil definir las necesidades de asociación específicas. Durante el desarrollo del plan de adopción de la nube y del plan de aptitudes, es necesario determinar esas necesidades.

Sin embargo, en función de la cultura y la madurez de su equipo, es posible que se decida por una opción de asociación que esté más en línea con las necesidades previstas.

Elija una o varias de estas opciones de asociación para reducir el número de ellas que se van a investigar en primer lugar.

Comienzo de las revisiones de contratos y documentos

Cuando se ponga a revisar la lista preseleccionada de opciones, es probable que haya uno o varios asociados empiecen a destacar. Si hubiera un claro líder entre los asociados, empiece el proceso de revisión de contratos y documentos con el mismo.

El proceso de contratación puede llevar tiempo. La revisión de los términos legales con anticipación puede suprimir una barrera a la contratación en un momento en que los equipos necesitan más ayuda. Especialmente, si su empresa requiere que se agreguen proveedores a una lista de proveedores aprobados.

Grabación de las observaciones

Si aún no lo ha hecho, descargue la plantilla de la estrategia y el plan de Cloud Adoption Framework. En Primer proyecto de adopción, use las consideraciones técnicas descritas en esta unidad para definir un primer proyecto que el equipo utilice para evaluar las consideraciones técnicas.