Seguimiento del diseño del análisis y la inteligencia empresarial
Cuando se haya realizado el taller de diseño de análisis e inteligencia empresarial, y se hayan revisado las conclusiones, los elementos que se hayan identificado como riesgos y problemas, así como sus elementos de acción asociados para la mitigación y resolución, se gestionarán hasta su finalización como parte del compromiso general.
Los problemas identificados a menudo tendrán un impacto en la capacidad del éxito de la puesta en marcha. Estos problemas deberán resolverse antes de la evaluación de preparación para la puesta en marcha y la implementación de un entorno de producción.
Los riesgos y las mitigaciones recomendadas asociadas se pueden gestionar de acuerdo con la estrategia general del proyecto, pero se supervisarán durante todo el proyecto. Los riesgos que no se mitigan pueden descubrirse más adelante como problemas que también podrían afectar a la puesta en marcha.