Prepararse para el taller de diseño de análisis e inteligencia empresarial
Normalmente, el taller de diseño de análisis e inteligencia empresarial tarda aproximadamente dos horas en llevarse a cabo. El tiempo puede variar según el nivel de detalle disponible para su revisión y la amplitud de la solución general. El arquitecto de soluciones trabajará con la dirección del equipo de implementación para planificar el taller en función de los detalles de la solución que se está revisando.
Lo ideal sería que, al comenzar el taller de diseño de análisis e inteligencia empresarial, los participantes estuvieran lo más familiarizados posible con su estructura y los tipos de temas y requisitos previos que se van a tratar. El arquitecto de soluciones proporcionará un orden del día con temas y requisitos previos antes del taller.
Además, el arquitecto de soluciones se preparará de antemano para el taller revisando los artefactos del proyecto existente. Entre los artefactos útiles de proyecto para este taller se incluyen:
Requisitos de informes e idoneidad/lagunas: lista de los requisitos de informes, categorías, prioridad, análisis de idoneidad/lagunas y estrategias de solución.
Plano técnico de diseño de inteligencia empresarial: en una solución de análisis e inteligencia empresarial que incluye varias aplicaciones de Dynamics 365, actividad heredada o servicios y componentes de otros orígenes, resulta útil poder identificar los datos de análisis e inteligencia empresarial, la transformación de datos, el almacén de datos y las soluciones de informes.
Participantes del taller de diseño de análisis e inteligencia empresarial
Directrices que se deben tener en cuenta con respecto a los participantes del taller de diseño de análisis e inteligencia empresarial:
Al taller deben asistir representantes tanto de la organización del cliente como de la organización del partner que esté ayudando con la implementación. Parte del valor de la revisión es proporcionar un conocimiento común de la solución de informes.
El taller debe incluir al director del proyecto y a los miembros/arquitectos del equipo de informes e inteligencia empresarial del cliente y de la organización del partner. Si el cliente no tiene estos roles en su organización, deberán participar los interesados técnicos responsables. Si la organización del partner no tiene un arquitecto de soluciones designado que sea responsable de la implementación de informes e inteligencia empresarial, deberán participar el líder de entrega equivalente, el arquitecto funcional o el arquitecto técnico.