Descripción de las actividades de evaluación de BCM
El ciclo de vida de BCM comienza con la fase de evaluación. Los objetivos principales de la evaluación son identificar los procesos y servicios críticos, asignarlos a funciones empresariales y realizar un análisis de impacto empresarial (BIA) para identificar los objetivos de recuperación. Después de la evaluación inicial y la implementación del programa BCM, la fase de evaluación se usa para confirmar que las suposiciones subyacentes sobre los procesos y servicios críticos, las dependencias y los objetivos de recuperación siguen siendo válidos.
Las unidades de negocio comienzan la fase de evaluación mediante la identificación de los procesos y servicios necesarios para respaldar los objetivos corporativos. Este proceso incluye el análisis de dependencias (DA) para ayudar a identificar los componentes adicionales necesarios para mantener la funcionalidad empresarial crítica. Estas actividades aclaran y hacen explícitas las suposiciones detrás del plan de continuidad empresarial.
Después de identificar los procesos y servicios críticos, las unidades de negocio completan un BIA para determinar los objetivos de recuperación para un plan de continuidad empresarial eficaz. El BIA ayuda a las unidades de negocio a identificar los objetivos de tiempo de recuperación (RTO), la duración máxima dentro de la cual se debe restaurar un servicio después de una interrupción, así como los objetivos de punto de recuperación (RPO) o la antigüedad máxima aceptable de los datos usados para la recuperación. Los RTO y RPO varían en función de la naturaleza de los procesos y servicios críticos. La definición de estos objetivos mediante un BIA guía la selección de estrategias de resistencia y recuperación adecuadas durante la fase de planeamiento.