Informe Progreso de los requisitos (CMMI)

El informe Progreso de los requisitos enumera todos los requisitos, filtrados por área de producto e iteración y en orden de importancia.

Para obtener información sobre cómo obtener acceso a los informes y cómo actualizarlos o administrarlos, vea Informes (CMMI).

[!NOTA]

Este informe requiere que la colección de proyectos de equipo que contiene el proyecto de equipo se haya proporcionado con SQL Server Reporting Services.Este informe no está disponible si  Informes no aparece al abrir Team Explorer y expandir el nodo del proyecto de equipo.

En este tema Datos del informe Interpretar el informe Filtrar el informe y cambiar la presentación

Este informe se puede usar para responder a las siguientes preguntas: ¿Cuál es el progreso realizado por el equipo en el proceso para completar el trabajo de cada requisito? ¿Qué volumen de trabajo debe seguir realizando el equipo para implementar cada requisito? ¿Qué volumen de trabajo ha realizado el equipo en el último período del calendario?

Permisos necesarios

Para ver el informe, debe tener asignado (o pertenecer a un grupo que tenga asignado) el rol Explorador en Reporting Services.Para obtener más información, vea Agregar usuarios a proyectos de equipo o Administrar permisos.

Datos del informe

El informe Progreso de los requisitos muestra el estado de realización determinado por las tareas definidas para implementar el requisito, como se muestra en la ilustración siguiente.Los datos del informe se derivan del almacén de datos.

Este informe muestra la información siguiente de cada requisito que aparece en el informe:

• Progreso (% completado): valor numérico que representa el porcentaje de trabajo completado de acuerdo con el resumen de horas completadas y de línea base para todas las tareas vinculadas al requisito o sus requisitos secundarios.

• Horas completadas: representación visual de las horas completadas, que se muestra como una barra de color verde oscuro.

• Completado recientemente: representación visual de las horas completadas en el intervalo de tiempo especificado para Días recientes (calendario), que se muestra como una barra de color verde claro.

• Horas restantes: resumen de todas las horas restantes correspondientes a todas las tareas vinculadas al requisito o sus requisitos secundarios.

  [!NOTA]

  El informe muestra los requisitos activos en negrita y los requisitos cerrados en tipo normal.

Requisitos que aparecen en el informe

El informe Progreso de los requisitos enumera y resalta los requisitos según los siguientes criterios:

• Los requisitos aparecen por orden de importancia, basado en su clasificación asignada.

• Los requisitos aparecen en negrita cuando están en estado activo o resuelto.

• Los requisitos aparecen en tipo normal cuando están en estado cerrado.

• Los requisitos aparecen en tipo gris cuando su iteración o área asignada está fuera del conjunto filtrado, pero tienen tareas o requisitos secundarios que están dentro del conjunto filtrado de iteraciones o áreas de producto.

Actividades requeridas para el seguimiento de elementos de trabajo

Para que el informe Progreso de los requisitos sea útil y preciso, el equipo debe realizar las actividades siguientes:

• Definir los requisitos y las tareas, crear un vínculo Secundario de cada tarea al requisito que implementa y crear un vínculo Secundario de las subtareas a su tarea primaria.

  Para obtener más información, vea Tarea (CMMI).

• Definir y actualizar los campos Completado y Restante para cada tarea o subtarea durante la iteración o el lanzamiento.

  Importante
  Si se divide una tarea en subtareas, especifique las horas solamente para las subtareas.Estas horas se agrupan como valores de resumen para la tarea primaria y el requisito.

• Especificar las rutas de acceso de Iteración y Área para cada requisito y tarea.

  [!NOTA]

  Para obtener información sobre cómo definir rutas de acceso de iteración y área, vea Crear y modificar áreas e iteraciones.

Interpretar el informe

Dependiendo del área objeto de atención, puede filtrar el informe de las siguientes maneras:

• Especifique las rutas de acceso de Área e Iteración de interés.

• Cambie los Días recientes (calendario).

  De forma predeterminada, el valor de este campo es siete días.

• Haga clic en o para expandir o contraer un requisito y mostrar los requisitos secundarios.Los requisitos primarios muestran un resumen de todas las horas de tarea asignadas a él y a sus requisitos secundarios.

Para obtener más información, vea Filtrar el informe y cambiar la presentación más adelante en este tema.

Preguntas a las que responde el informe

Puede revisar el informe para determinar el volumen de trabajo realizado por el equipo durante la última semana o un período de tiempo reciente.Concretamente, puede encontrar respuestas a las siguientes preguntas:

• ¿En qué requisitos realizó progreso el equipo y cuáles están a punto de completarse?

  Los requisitos en los que el equipo realizó progreso mostrarán una banda de color verde claro significativa dentro de la barra de progreso.

  Los requisitos a punto de completarse indicarán un valor alto de Progreso (% completado), la barra de progreso estará de color verde en su práctica totalidad y se mostrarán pocas horas en la columna Horas restantes.

• ¿En qué requisitos no ha trabajado el equipo?

  Los requisitos en los que no se ha trabajado no mostrarán una banda de color verde claro dentro de la barra de progreso.

• ¿A qué requisitos les queda el mayor volumen de trabajo para completarse?

  Los requisitos que requieren el mayor volumen de trabajo para completarse mostrarán una banda de color azul significativa dentro de la barra de progreso y un gran número de horas en la columna Horas restantes.

• ¿Hay trabajo bloqueado en algún requisito?

  Los requisitos que no muestran una banda de color verde claro en la barra de progreso pueden indicar un problema de bloqueo.

  Si el equipo no ha completado ningún trabajo en un requisito durante varias semanas, puede determinar el motivo e identificar los posibles problemas de bloqueo o de recursos.

• ¿Se puede entregar todo lo que se ha planeado?¿Qué objetivos se deben suprimir y cuáles deben ser objeto de un cambio de ámbito?

  Considerando los requisitos que siguen estando activos, pueden aplazarse algunos hasta una iteración posterior para que el equipo pueda centrarse en completar otros requisitos de la iteración actual.

Versión positiva de informe

Un informe positivo de progreso de los requisitos muestra que el equipo ha completado recientemente trabajo (color verde claro) en todos los requisitos que se espera estén en curso, tal como se muestra en la ilustración siguiente.

Versión negativa de informe

Un informe negativo de progreso de los requisitos podría mostrar una o más de las indicaciones siguientes:

• No se muestra trabajo en uno o varios requisitos.

  Los requisitos con 0% de progreso o 0 horas restantes no tienen definido esfuerzo previsto ni tareas para ellos.Puede comprobar si las tareas para implementar el requisito están asignadas correctamente y vinculadas al requisito.

• Muchos requisitos no tienen trabajo completado recientemente.

  Cuando varios requisitos indican ningún volumen o volúmenes muy pequeños de trabajo completado recientemente, el progreso del equipo es lento.Puede investigar la causa de la lentitud del progreso y determinar si debe resolver o realizar un seguimiento de los problemas de bloqueo.

Filtrar el informe y cambiar la presentación

Puede filtrar el informe Progreso de los requisitos o cambiar su presentación de las siguientes maneras:

• Filtrar la lista de requisitos que aparecen cambiando las rutas de acceso de iteración o área.

• Cambiar el intervalo de tiempo que determina lo que se considera reciente.

  El volumen de trabajo Completado recientemente es el trabajo que el equipo ha realizado o agregado durante el intervalo especificado por Días recientes (calendario).Para determinar si el equipo ha realizado algún trabajo en la última semana, establezca el valor en 7 días.Para determinar el volumen de trabajo completado por el equipo en el último mes, establezca el valor en 30 días.

• Cambiar la escala utilizada para mostrar el progreso.

  Puede ver el informe en escala absoluta o en escala al 100%.La escala absoluta muestra el progreso relativo con respecto al trabajo realizado por el equipo en todos los requisitos del informe, mientras que la escala al 100% muestra el progreso específico de la línea base del trabajo correspondiente a cada requisitos.

La ilustración siguiente muestra los filtros disponibles y las opciones de presentación.

Para filtrar los requisitos que aparecen en el informe

1. En la lista Iteración o Área, active la casilla de cada una de las iteraciones o áreas de producto que se van a incluir.

   [!NOTA]

   Para obtener información sobre cómo definir rutas de acceso de iteración y área, vea Crear y modificar áreas e iteraciones.

2. Haga clic en Ver informe para actualizar la presentación de acuerdo con los nuevos criterios de filtro.

Para cambiar el intervalo de tiempo que determina la actividad reciente

1. En el cuadro Días recientes (calendario), escriba el número de días que se va a considerar como intervalo de tiempo reciente.

2. Haga clic en Ver informe para actualizar la presentación de acuerdo con el nuevo intervalo.

Para cambiar la escala que muestra el progreso de requisitos

1. En la lista Opción de presentación, haga clic en una de las siguientes opciones:

   • Escala absoluta: muestra el progreso de horas completadas y horas restantes como porcentaje de la línea base, que aparece como relativo para todos los requisitos del informe.

   • Escala al 100%: muestra el progreso de horas completadas y horas restantes como porcentaje de la línea base para cada requisito, que siempre es 100%.

2. Haga clic en Ver informe para actualizar la presentación de acuerdo con la nueva escala.

Vea también

Conceptos

Requisito (CMMI)

Informe Información general sobre los requisitos (CMMI)

Otros recursos

Informes (CMMI)