Instrucciones sobre el proceso de Team Foundation

Actualización: noviembre 2007

La orientación del proceso es contenido HTML que documenta el proceso que deben seguir las personas que trabajan en un proyecto de equipo. Tanto los elementos de trabajo como los informes y las consultas del proyecto de equipo pueden cambiar durante el ciclo de vida de éste, y ser diferentes en los distintos proyectos. La orientación del proceso proporciona información detallada sobre un proyecto de equipo, como las instrucciones para rellenar los campos de los elementos de trabajo, ejemplos de informes con errores y sin ellos o descripciones de las consultas. También proporciona información detallada sobre el proceso que se debe seguir en un proyecto de equipo, como las funciones que se deben desempeñar y las actividades que se deben realizar.

Cómo funciona la orientación del proceso

La orientación del proceso es una colección de páginas Web HTML que están almacenadas en el portal del proyecto de equipo. Dado que el contenido se almacena en dicho portal, es posible que cada proyecto utilice un proceso diferente y tenga una orientación del proceso distinta.

La orientación del proyecto, se puede buscar y ver desde el portal del proyecto, desde Team Explorer, desde las listas de elementos de trabajo de Microsoft Excel y desde los planes de Microsoft Project.

Además, la orientación del proceso se puede personalizar, por lo que, a medida que se agregan nuevos informes, o se cambian los campos de los elementos de trabajo, el contenido HTML se puede actualizar para reflejar los cambios y proporcionar una orientación correcta al equipo.

Orientación del proceso para los elementos del proyecto de equipo

Los proyectos de equipo contienen informes, elementos de trabajo, consultas y productos de trabajo (documentos y plantillas). En la orientación del proceso se explican todos éstos componentes para ayudar al equipo a coordinar los esfuerzos y seguir su proceso. En la tabla siguiente se explica la información de la orientación del proceso que se proporciona para cada elemento de proyecto de equipo.

Elemento de proyecto de equipo	Información de la orientación del proceso
Informes	La orientación del proceso explica las distintas series de datos disponibles en los informes y muestra algunos ejemplos de informes con errores y sin ellos.
Elementos de trabajo	La orientación del proceso explica cada uno de los elementos de trabajo en lo que se refiere a los estados disponibles y su significado. También explica las transiciones de estado válidas y los motivos para usarlas. Por último, explica los campos de los elementos de trabajo.
Consultas	La orientación del proceso ofrece una breve explicación de las consultas de cada elemento de trabajo que se pueden realizar en el proyecto de equipo.
Productos de trabajo (documentos y plantillas)	La orientación del proceso explica la finalidad de cada uno de los productos de trabajo, muestra un ejemplo y proporciona un vínculo a la plantilla de productos de trabajo.

Orientación del proceso para el proceso de equipo

El contenido de la orientación del proceso también describe el proceso del equipo utilizando un marco de trabajo conceptual coherente. El marco de trabajo se compone de elementos de trabajo, cada uno de los cuales representa una parte distinta del proceso. Cada elemento de contenido tiene su propia página en la que éste puede verse. En la tabla siguiente se describen los elementos de contenido de la orientación del proceso.

Elemento de contenido de la orientación del proceso	Descripción
Información general	Introduce conceptos fundamentales sobre el proceso, como los ciclos e iteraciones, los principios y los patrones de comportamiento.
Función	Describe las responsabilidades que asumirán uno o varios miembros del equipo en el proyecto. Por ejemplo, varios miembros asumirán la función de desarrollador. La orientación del proceso se puede filtrar por funciones para ver los detalles sobre las partes del proceso que se aplican a su función.
Secuencia de trabajo	Una secuencia de trabajo es una colección de actividades relacionadas que tienen una finalidad o función común. Por ejemplo, la secuencia de trabajo Solucionar un error implica muchas actividades, como Reproducir el error, Localizar la causa del error y Escribir el código de la solución del error.
Actividad	Una actividad consiste en uno o varios pasos que deben completarse. Cada actividad tiene criterios de entrada y criterios de salida. Cuando se cumplen los criterios de entrada, la actividad puede comenzar. Cuando se cumplen los criterios de salida, la actividad finaliza.
Cómo	Un tema "Cómo" describe un procedimiento para realizar una tarea en las herramientas. Por ejemplo, en el procedimiento "Cómo: Reasignar un error" se explica cómo reasignar un error a otro usuario de Team Foundation.

Los elementos de trabajo se hacen referencias cruzadas entre sí para proporcionar información contextual importante. Por ejemplo, al ver una actividad, ésta muestra las funciones que son responsables, solidarias, consultadas e informadas sobre ella. Cuando se muestra una función, se verán las secuencias de trabajo de las que dicha función es responsable. El marco de trabajo ha sido diseñado para estructurar los detalles a fin de ayudarle a encontrar la información que necesita para seguir trabajando.

Nota:
El marco de trabajo de la orientación del proyecto también puede personalizarse. Dependiendo del proceso que esté utilizando, es posible que vea elementos de contenido diferentes.

Vea también

Tareas

Cómo: Obtener acceso a la guía de procesos de Team Explorer

Cómo: Obtener acceso a las instrucciones sobre el proceso en el portal de proyectos

Conceptos

Obtener acceso a la guía de procesos de Microsoft Project y Microsoft Excel