Elemento Task
Debe haber al menos una tarea en cada colección Tasks.
<Task>
ComplexTypeValue
</Task>
Elementos primarios
Elementos secundarios
Elemento |
Obligatorio u opcional |
Descripción |
---|---|---|
Opcional |
GUID para la tarea. |
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Obligatorio |
Identificador único de la tarea. |
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Opcional |
Identificador de posición de la tarea en la lista de tareas. |
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Opcional |
El nombre de la tarea. |
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Opcional |
Tipo de la tarea (unidades fijas, duración fija o trabajo fijo). |
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Opcional |
Indica si una tarea es null. |
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Opcional |
Fecha y hora en que se agregó una tarea a un proyecto. |
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Opcional |
Nombre del individuo responsable de una tarea. |
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Opcional |
Código único (estructura de desglose del trabajo) que se usa para representar la posición de una tarea dentro de la estructura jerárquica de las tareas. |
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Opcional |
Nivel más a la derecha de la tarea. Por ejemplo, si la tarea WBS es A.01.03, el nivel más a la derecha es 03. |
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Opcional |
Número que indica el nivel de una tarea en la jerarquía de esquema del proyecto. |
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Opcional |
Indica la posición exacta de una tarea en el esquema. |
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Opcional |
Indica el nivel de importancia asignado a una tarea |
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Opcional |
Fecha y hora en que una tarea está programada para comenzar. |
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Opcional |
Fecha y hora en que una tarea está programada para completarse. |
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Opcional |
Intervalo total de tiempo de trabajo activo para una tarea. |
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Opcional |
Formato usado para mostrar la duración de la tarea. |
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Opcional |
Cantidad total de trabajo programado para realizarse en una tarea por todos los recursos asignados. |
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Opcional |
Fecha que representa el final de la parte real de una tarea. |
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Opcional |
Fecha en la que está programada la reanudación de la parte restante de una tarea. |
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Opcional |
Indica si se puede reanudar la tarea. |
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Opcional |
Indica si la programación de una tarea depende del esfuerzo. |
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Opcional |
Indica si una tarea es una tarea periódica. |
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Opcional |
Indica si un recurso asignado en una tarea tiene más trabajo del que se puede realizar dentro de la capacidad de trabajo normal. |
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Opcional |
Indica si la duración de la tarea se marca como una estimación. |
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Opcional |
Indica si una tarea es un hito. |
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Opcional |
Indica si una tarea es una tarea de resumen. |
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Opcional |
Indica si una tarea tiene espacio en la programación para deslizarse o si está en la ruta de acceso crítica. |
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Opcional |
Indica si la tarea es un proyecto insertado. |
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Opcional |
Indica si el proyecto insertado es un proyecto de solo lectura. |
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Opcional |
Ubicación de origen del proyecto insertado. |
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Opcional |
Indica si la tarea está vinculada desde otro proyecto o si se originó en el proyecto actual. |
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Opcional |
Origen de una tarea externa. |
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Opcional |
La fecha más temprana en la que puede comenzar una tarea, en función de las fechas de inicio tempranas de las tareas predecesoras y sucesoras y otras restricciones. |
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Opcional |
La fecha más temprana que puede finalizar una tarea, en función de las fechas de finalización anticipada de las tareas predecesoras y sucesoras, otras restricciones y cualquier retraso de nivelación. |
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Opcional |
La fecha más reciente en la que una tarea puede iniciarse sin retrasar el final del proyecto. |
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Opcional |
La última fecha en la que una tarea puede finalizar sin retrasar el final del proyecto. |
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Opcional |
La diferencia entre la fecha de inicio de línea base de una tarea y su fecha de inicio programada actualmente. |
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Opcional |
Cantidad de tiempo que representa la diferencia entre la fecha de finalización de línea base de una tarea y su fecha de finalización actual. |
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Opcional |
Diferencia entre el trabajo de línea base de una tarea y el trabajo programado actualmente. |
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Opcional |
Cantidad de tiempo que se puede retrasar una tarea sin retrasar ninguna tarea sucesora. |
|
Opcional |
Cantidad de tiempo que se puede retrasar una tarea sin retrasar la fecha de finalización de un proyecto. |
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Opcional |
Un gasto de tarea que no está asociado a un costo de recurso. |
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Opcional |
Indica cómo se van a cargar o acumular los costos fijos en el costo de una tarea. |
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Opcional |
Estado actual de una tarea, expresado como porcentaje de la duración de la tarea que se ha completado. |
|
Opcional |
Estado actual de una tarea, expresado como el porcentaje del trabajo de la tarea que se ha completado. |
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Opcional |
Costo total programado o proyectado de una tarea. |
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Opcional |
Suma del costo real de horas extra para la tarea. |
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Opcional |
Cantidad de horas extra programadas para que las realicen todos los recursos asignados a una tarea y cobradas a tasas de horas extra. |
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Opcional |
Fecha y hora en que realmente comenzó una tarea. |
|
Opcional |
Fecha y hora en que realmente finalizó una tarea. |
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Opcional |
Intervalo de tiempo de trabajo real para una tarea hasta ahora, en función de la duración programada y del trabajo restante actual o del porcentaje completado. |
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Opcional |
Costos incurridos por el trabajo ya realizado por todos los recursos de una tarea, junto con cualquier otro costo registrado asociado a la tarea. |
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Opcional |
Costos incurridos por el trabajo de horas extra ya realizado en una tarea por todos los recursos asignados. |
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Opcional |
Cantidad de trabajo que ya han realizado los recursos asignados a una tarea. |
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Opcional |
Cantidad real de trabajo de horas extra ya realizada por todos los recursos asignados a una tarea. |
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Opcional |
Cantidad total de trabajo no extra programado para que lo realicen todos los recursos asignados a una tarea. |
|
Opcional |
Cantidad total de trabajo no extra programado para que lo realicen todos los recursos asignados a una tarea. |
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Opcional |
Cantidad de tiempo necesario para completar la parte sin terminar de una tarea. |
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Opcional |
Gastos programados restantes de una tarea en la que se incurrirá al completar el trabajo programado restante por todos los recursos asignados a una tarea. |
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Opcional |
Gasto restante de horas extra programadas para una tarea. |
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Opcional |
Cantidad de horas extra restantes programadas por todos los recursos asignados para completar una tarea. |
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Opcional |
Costos incurridos por trabajo ya realizado en una tarea, hasta la fecha de estado del proyecto o la fecha de hoy. |
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Opcional |
Diferencia entre cuánto debería tener costo para lograr el nivel actual de finalización de la tarea y cuánto ha costado realmente. |
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Opcional |
Restricción Start o Finish en una tarea programada. |
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Opcional |
Hace referencia a un UID válido para un calendario de proyecto. |
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Opcional |
Indica la fecha de inicio o finalización restringida tal como se define en ConstraintType. |
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Opcional |
Fecha especificada como fecha límite para la tarea. |
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Opcional |
Indica si la función de redistribución puede retrasar y dividir asignaciones individuales (en lugar de toda la tarea) para resolver sobreasignaciones. |
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Opcional |
Indica si la función de redistribución de recursos puede provocar divisiones en el trabajo restante en una tarea. |
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Opcional |
Cantidad de tiempo que una tarea se va a retrasar desde su fecha de inicio temprano como resultado de la redistribución de recursos. |
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Opcional |
Formato para expresar la duración del retraso. |
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Opcional |
Fecha de inicio de una tarea como era antes de que se realizara la redistribución de recursos. |
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Opcional |
Fecha de finalización de una tarea como era antes de que se realizara la redistribución de recursos. |
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Opcional |
Título o texto explicativo de un hipervínculo asociado a una tarea. |
|
Opcional |
Dirección de un hipervínculo asociado a una tarea. |
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Opcional |
Ubicación específica de un documento dentro de un hipervínculo asociado a una tarea. |
|
Opcional |
Indica si la programación de la tarea tiene en cuenta los calendarios de los recursos asignados a la tarea. |
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Opcional |
Notas escritas sobre una tarea. |
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Opcional |
Indica si las barras gantt y calendario de una tarea están ocultas. |
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Opcional |
Indica si la tarea de resumen de un gráfico de Gantt muestra la información resumido de las subtareas. |
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Opcional |
Costos acumulados de línea base de fases temporales hasta la fecha de estado o la fecha de hoy; también conocido como costo presupuestado de trabajo programado. |
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Opcional |
Valor acumulado del porcentaje de fase temporal de la tarea completado multiplicado por el costo de línea base de fase temporal de la tarea, hasta la fecha de estado o la fecha de hoy; también conocido como costo presupuestado del trabajo realizado. |
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Opcional |
Porcentaje físico del trabajo total en una tarea que se ha completado. |
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Opcional |
Indica el tipo de método de valor obtenido que se va a usar. |
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Opcional |
Especifica la tarea predecesora de la tarea actual. |
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Opcional |
Especifica la duración a través de la cual se protege el trabajo real. |
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Opcional |
Especifica la duración a través de la cual se protege el trabajo de horas extra reales. |
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Opcional |
Colección de valores de línea base de la tarea. |
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Opcional |
Novedad de Microsoft Office Project 2007. Indica si se publica la tarea. |
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Opcional |
Novedad de Project 2007. Nombre del administrador de estado de la tarea. |
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Opcional |
Novedad de Project 2007. Fecha de inicio de la entrega. |
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Opcional |
Novedad de Project 2007. Fecha de finalización de la entrega. |
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Opcional |
Novedad de Project 2007. Indica si la tarea tiene una entrega asociada o una dependencia de una entrega asociada. |
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Opcional |
Novedad de Project 2007. Valor de campo personalizado de empresa de nivel de tarea. |
|
Opcional |
Novedad de Project 2007. Valor de campo personalizado de empresa de nivel de proyecto. |
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Opcional |
Especifica el valor de un campo personalizado de tarea. |
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Opcional |
Especifica el valor de un código de esquema de tarea. |
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Opcional |
Datos de fase temporal asociados a la tarea. |
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Opcional |
Si la tarea es un subproyecto, especifica los datos del subproyecto insertados. |
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Opcional |
Este valor es true si la nota de una tarea contiene un objeto . |
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Opcional |
Colección de campos personalizados de empresa con valores de tabla de búsqueda. |
Se agregaron los siguientes elementos para Project Online cliente de escritorio
Elemento |
Obligatorio u opcional |
Descripción |
---|---|---|
Opcional |
Se usa para ordenar tareas en la vista Panel de tareas cuando la vista está organizada por la columna Estado del panel. |
|
Opcional |
Se usa para ordenar tareas en la vista Panel de tareas cuando la vista está organizada por la columna Estado del panel. |
|
Opcional |
Se usa internamente para ordenar tareas en la vista Panel de tareas cuando la vista está organizada por la columna Estado de la placa. |
|
Opcional |
Se usa internamente para ordenar tareas en la vista Panel de tareas cuando sprints organiza la vista. |
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Opcional |
UID del valor sprint asociado a la tarea. |
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Opcional |
UID del valor de columna de placa asociado a la tarea. |
Repeticiones
Mínimo: 0 Máximo: sin límite |
Ejemplo:
En el ejemplo siguiente, la tarea UID = 4 aunque el identificador de tarea = 3, porque se eliminó una tarea antes de crear la tarea T3. Los valores de UID deben ser únicos dentro de un proyecto. Dado que no hay ninguna WBSMask personalizada definida, el valor EDT de la tarea es el mismo que OutlineNumber.
<Task>
<UID>4</UID>
<ID>3</ID>
<Name>T3</Name>
<Type>1</Type>
<IsNull>0</IsNull>
<CreateDate>2007-11-13T14:33:00</CreateDate>
<WBS>1.2</WBS>
<WBSLevel>2</WBSLevel>
<OutlineNumber>1.2</OutlineNumber>
<OutlineLevel>2</OutlineLevel>
<Priority>500</Priority>
<Start>2007-11-14T08:00:00</Start>
<Finish>2007-11-15T17:00:00</Finish>
<Duration>PT16H0M0S</Duration>
<DurationFormat>53</DurationFormat>
<Work>PT0H0M0S</Work>
<ResumeValid>0</ResumeValid>
<EffortDriven>0</EffortDriven>
<Recurring>0</Recurring>
<OverAllocated>0</OverAllocated>
<Estimated>1</Estimated>
<Milestone>0</Milestone>
<Summary>1</Summary>
<Critical>1</Critical>
<IsSubproject>0</IsSubproject>
<IsSubprojectReadOnly>0</IsSubprojectReadOnly>
<ExternalTask>0</ExternalTask>
<EarlyStart>2007-11-14T08:00:00</EarlyStart>
<EarlyFinish>2007-11-15T17:00:00</EarlyFinish>
<LateStart>2007-11-14T08:00:00</LateStart>
<LateFinish>2007-11-15T17:00:00</LateFinish>
<StartVariance>0</StartVariance>
<FinishVariance>0</FinishVariance>
<WorkVariance>0</WorkVariance>
<FreeSlack>0</FreeSlack>
<TotalSlack>0</TotalSlack>
<FixedCost>0</FixedCost>
<FixedCostAccrual>3</FixedCostAccrual>
<PercentComplete>0</PercentComplete>
<PercentWorkComplete>0</PercentWorkComplete>
<Cost>0</Cost>
<OvertimeCost>0</OvertimeCost>
<OvertimeWork>PT0H0M0S</OvertimeWork>
<ActualDuration>PT0H0M0S</ActualDuration>
<ActualCost>0</ActualCost>
<ActualOvertimeCost>0</ActualOvertimeCost>
<ActualWork>PT0H0M0S</ActualWork>
<ActualOvertimeWork>PT0H0M0S</ActualOvertimeWork>
<RegularWork>PT0H0M0S</RegularWork>
<RemainingDuration>PT16H0M0S</RemainingDuration>
<RemainingCost>0</RemainingCost>
<RemainingWork>PT0H0M0S</RemainingWork>
<RemainingOvertimeCost>0</RemainingOvertimeCost>
<RemainingOvertimeWork>PT0H0M0S</RemainingOvertimeWork>
<ACWP>0</ACWP>
<CV>0</CV>
<ConstraintType>0</ConstraintType>
<CalendarUID>-1</CalendarUID>
<LevelAssignments>1</LevelAssignments>
<LevelingCanSplit>1</LevelingCanSplit>
<LevelingDelay>0</LevelingDelay>
<LevelingDelayFormat>8</LevelingDelayFormat>
<IgnoreResourceCalendar>0</IgnoreResourceCalendar>
<HideBar>0</HideBar>
<Rollup>1</Rollup>
<BCWS>0</BCWS>
<BCWP>0</BCWP>
<PhysicalPercentComplete>0</PhysicalPercentComplete>
<EarnedValueMethod>0</EarnedValueMethod>
<IsPublished>1</IsPublished>
<CommitmentType>0</CommitmentType>
</Task>