Informes de Power BI para análisis de riesgos y clasificación de rendimiento
Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management proporciona un informe integrado de riesgo y rendimiento, así como dos informes integrados en el espacio de trabajo Evaluación de riesgos en el suministro (análisis de rendimiento de proveedores y análisis de evaluación de riesgos). Los tres informes utilizan Power BI y se basan en las mismas métricas que el espacio de trabajo. Cada informe ofrece opciones completas de filtrado y división de datos para ayudarle a identificar los problemas de rendimiento de los proveedores más urgentes y los riesgos potenciales para el suministro planificado.
Los mosaicos de métricas e indicadores clave de rendimiento (KPI) en la parte superior de cada página de informe muestran cifras clave relevantes que resumen el rendimiento en cada ámbito de filtro seleccionado actualmente (incluido el número total de pedidos de compra y líneas de pedido). Algunos informes de evaluación de riesgos muestran información sobre el volumen de pedidos planificado. Por lo general, también encontrará tasas de rendimiento para el porcentaje de líneas de pedido que tienen datos de entrega en la fecha solicitada o antes, según los recibos de líneas de pedido y las tasas de líneas de pedido que se entregaron a tiempo (OT), en su totalidad (IF), y en tiempo y forma (OTIF).
Las métricas y los mosaicos de KPI se actualizan cuando filtra o selecciona diferentes proveedores, productos, regiones o métodos de entrega. Esta información cambiante puede ayudarle a identificar correlaciones con diferentes factores que afectan el rendimiento del suministro.
Informe integrado de riesgos y rendimiento
El informe integrado de riesgo y rendimiento muestra información sólo sobre los pedidos planificados y, por lo tanto, es más relevante para la evaluación de riesgos. Combina elementos de los dos informes integrados. Para obtener información sobre cómo utilizar e interpretar las distintas vistas de este informe, consulte las secciones posteriores de este artículo.
Puede abrir el informe integrado de riesgos y rendimiento de dos formas:
- Vaya a Adquisiciones y abastecimiento > Consultas e informes > Evaluación de riesgos de suministro > Evaluación de riesgos de suministro.
- Vaya a Adquisiciones y abastecimiento > Espacios de trabajo > Evaluación de riesgos de suministro, y luego, en la ficha desplegable Vínculos, seleccione el enlace Evaluación de riesgos de suministro.
Análisis de rendimiento de proveedores integrado
El informe de rendimiento de proveedores integrado en el espacio de trabajo muestra una evaluación integral del rendimiento, no solo para los pedidos planificados sino también para todos los productos que se compraron previamente.
Para abrir el informe de análisis de rendimiento de proveedores integrado, vaya a Adquisiciones y abastecimiento > Espacios de trabajo > Evaluación de riesgos de suministro y luego seleccione la pestaña Rendimiento.
Todos los informes de análisis del rendimiento del suministro proporcionan un encabezado que incluye segmentaciones y filtros. Para limitar su análisis, seleccione productos y luego use las segmentaciones y filtros para seleccionar las entidades legales (empresas), regiones, proveedores y grupos de artículos relevantes. Los filtros se llevan a través de las diferentes páginas del informe. Por lo tanto, no es necesario volver a aplicar la configuración del filtro repetidamente.
Informe de clasificación de proveedores y productos
Utilice los dos informes similares de clasificación de productos y proveedores para estudiar el desempeño histórico de los pedidos en términos de entregas OTIF. Puede encontrar tendencias y valores atípicos de OTIF en la escala de tiempo de entregas y verlos en relación con los montos totales de la línea.
Puede ampliar la escala de tiempo y seleccionar puntos de datos individuales para ver los proveedores o productos relacionados. Alternativamente, puede seleccionar uno o más proveedores, según su clasificación, y ver la escala de tiempo de rendimiento adecuada.
Clasificación OTIF multiperspectiva
En este informe, las peores clasificaciones de OTIF se calculan desde varias perspectivas y se muestran una al lado de la otra para productos, proveedores, métodos de entrega y sitios. Puede utilizar dimensiones individuales o combinadas para identificar cuellos de botella que podrían provocar una caída en el rendimiento del suministro.
Análisis de evaluación de riesgos de suministro integrado
El informe de evaluación de riesgo de suministro integrado en el espacio de trabajo muestra una evaluación integral del rendimiento, no solo para los pedidos planificados sino también para todos los productos que se compraron previamente.
Para abrir el informe de análisis de rendimiento de proveedores integrado, vaya a Adquisiciones y abastecimiento > Espacios de trabajo > Evaluación de riesgos de suministro y luego seleccione la pestaña Riesgo.
El informe de evaluación de riesgos convierte las observaciones de rendimiento en un cálculo de riesgos para órdenes planificadas, basado en los recibos de órdenes de compra.
Todos los informes de análisis del riesgo del suministro proporcionan una segmentación y filtro de encabezado que incluye un selector maestro de plan. Puede utilizar este filtro para seleccionar un único plan maestro. De esta manera, puede ayudar a evitar la doble contabilidad no deseada de pedidos planificados de múltiples planes.
Información general de la evaluación de riesgos
Este informe le ayuda a analizar los riesgos calculados para sus compras planificadas. Después de filtrar según el ámbito deseado, verá los 10 productos principales clasificados por riesgo en su cantidad y cantidad agregadas. La clasificación de alto riesgo se deriva de la cantidad planificada del producto y del monto multiplicado por la tasa OTIF observada de pedidos anteriores. El riesgo OTIF bajo es la cantidad o importe total restante.
Billete
La evaluación de riesgos es más estadísticamente significativa cuando la mayoría de las líneas de pedidos en el período observado son para productos donde se esperan pocos cambios fundamentales en los factores circundantes.
Después de ampliar un grupo de suministros de productos planificados, puede estudiar estadísticas de rendimiento adicionales para los productos y proveedores asignados a los pedidos planificados.
Desglose detallado del riesgo de abastecimiento
Las listas detalladas de desglose de riesgos de compras planificadas muestran todos los productos en riesgo dentro de sus grupos de artículos, junto con la cantidad y el importe planificados, y los importes de riesgo correspondientes.
Esta vista puede ayudarle a estudiar los proveedores que se utilizaron para pedidos anteriores que provocaron un mal rendimiento. Considere utilizar otros proveedores o proveedores adicionales para ayudar a reducir el riesgo de futuras compras planificadas.
Compare ubicaciones de proveedores entre pedidos anteriores y pedidos planificados
Para comparar mejor la ubicación general de origen del suministro (ubicación del proveedor), puede estudiar los mapas geográficos uno al lado del otro. Estos mapas son mapas de calor que resaltan de dónde proviene el suministro para las órdenes de compra versus las órdenes de suministro planificadas.
Comparación del flujo de suministro del pasado con el suministro planificado
Puede profundizar en el suministro desde el origen hasta el lugar de entrega en comparación con compras anteriores y el suministro planificado. Puede filtrar por artículos que han sido identificados como en riesgo y por métodos de entrega. De esta manera, podrá identificar los riesgos potenciales que impone la ruta y el método de entrega.
