Informes de costos de aterrizaje
Facturas pendientes
El informe de facturas pendientes contiene una lista de todas las facturas pendientes de los distintos niveles de costos asociados con cada viaje. Se utiliza para conciliar el viaje y los costos del viaje junto con la lista de transacciones del libro mayor de forma regular. Una vez que se han facturado los gastos generales, se eliminan del informe.
Para generar un informe de facturas destacadas, siga estos pasos.
Ir Coste de aterrizaje > Informes > Seguimiento > Facturas pendientes.
En el cuadro de diálogo Facturas pendientes, en el campo Como en la fecha, especifique una fecha. Cualquier factura que estuviera pendiente en o antes de esa fecha se incluirá en la salida.
En Mostrar, seleccione una de las siguientes opciones:
- Coste no facturado : incluya los costes de los envíos facturados que tienen un valor de coste estimado pero no un coste real.
- Existencias no facturadas : incluya los costes que se han facturado, pero para los que aún no se ha recibido el pedido de compra.
- Todos los no facturados : incluya los resultados de la opción Coste no facturado y la opción Existencias no facturadas .
Establezca la opción Incluir nuevos costos en Sí para incluir los costos que aún no tienen un costo real y para los que no se ha recibido el inventario. Si lo configura en No, el informe incluirá solo los costos que se hayan facturado.
En la sección Vista, habilite cada tipo de detalle que desee incluir en el informe.
Al igual que hace con otros tipos de informes Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management, utilice la ficha desplegable Destino para Seleccionar el formato de salida del informe.
Como lo hace con otros tipos de informes en Supply Chain Management, utilice la ficha desplegable Registros para incluir para limitar aún más los registros que se incluirán en el informe.
Haga clic en Aceptar para generar el informe.
Informes de análisis de actividad/proveedor
Los informes de análisis de actividad / proveedor le permiten revisar la precisión de sus estimaciones de tiempo para cada proveedor.
Para generar un informe de análisis de actividad/proveedor, siga estos pasos.
Según el tipo de informe que desee crear, siga uno de estos pasos:
- Ir Coste de aterrizaje > Informes > Análisis de actividad/proveedor por actividad. En este caso, las estimaciones de tiempo se agruparán por actividad.
- Ir Coste de aterrizaje > Informes > Análisis de actividad/proveedor por proveedor. En este caso, las estimaciones de tiempo se agruparán por proveedor.
Aparece el cuadro de diálogo Análisis de actividad/proveedor por actividad o el cuadro de diálogo Análisis de actividad / proveedor por proveedor. Ambos cuadros de diálogo ofrecen las mismas opciones.
Como lo hace con otros tipos de informes en Supply Chain Management, utilice la ficha desplegable Destino para seleccionar el formato de salida del informe.
Como lo hace con otros tipos de informes en Supply Chain Management, utilice la ficha desplegable Registros para incluir para limitar aún más los registros que se incluirán en el informe.
Haga clic en Aceptar para generar el informe.
Informes de costeo de viajes
Los informes de costeo del viaje muestran el costo de los artículos y los costos de importación por folio, contenedor de envío o viaje, según las opciones que seleccione al generar el informe. Cada informe de costeo de viaje le permite ver el costo estimado de un viaje en comparación con el costo real, y se puede desglosar por varios factores de identificación.
Para generar un informe de gestión de costos de viaje, siga estos pasos.
Según el tipo de informe que desee crear, siga uno de estos pasos:
- Ir Coste de aterrizaje > Informes > Gestión de costes > Gestión de costes de viaje por costo individual. En este caso, la opción de costo individual mostrará los costos de importación por área de costo por código de tipo de costo.
- Ir Coste de aterrizaje > Informes > Gestión de costes > Gestión de costes de viaje por categoría de informe. En este caso, el costo de importación se desglosará en las distintas categorías de informes. Los tipos de costos se agrupan por categorías de informes.
Aparece el cuadro de diálogo Gestión de costes de viaje por costo individual o el cuadro de diálogo Gestión de costes por categoría de informes. Estos cuadros de diálogo son similares. Cualquier diferencia se indica en el resto de este procedimiento.
Si abrió Costeo de viajes por categoría de informes, en el campo Costo, seleccione uno de los siguientes valores:
- Valor de coste: el valor se calcula mediante costes automáticos o se crea manualmente en el área de coste.
- Estimado : una vez que se han recibido los productos, se establece el coste estimado.
- Real : una vez que se ha facturado el pedido, el coste real se establece en el coste de la factura.
- Mejor : el sistema utilizará la opción anterior que sea más precisa. (Le recomendamos que seleccione esta opción).
Establezca la opción Por artículo en Sí para mostrar el costo de cada artículo. Defina No para mostrar los costos por viaje.
En la sección Vista, seleccione las categorías para desglosar el costo.
En la sección Dimensiones, seleccione las dimensiones que desee incluir en el informe.
Como lo hace con otros tipos de informes en Supply Chain Management, utilice la ficha desplegable Destino para seleccionar el formato de salida del informe.
Como lo hace con otros tipos de informes en Supply Chain Management, utilice la ficha desplegable Registros para incluir para limitar aún más los registros que se incluirán en el informe.
Haga clic en Aceptar para generar el informe.
Lista de recepciones del contenedor de envío
La lista de recibos del contenedor de envío contiene todas las cantidades no recibidas que vencen en la fecha prevista o antes. El personal del almacén puede utilizar este informe para identificar los productos esperados en un contenedor de envío. También se puede utilizar para validar manualmente las mercancías a medida que se reciben en un contenedor de envío.
Para generar una lista de recibos de contenedores de envío, siga estos pasos.
- Ir Coste de aterrizaje > Informes > Seguimiento > Lista de recibos de contenedores de envío.
- En Lista de recibos de contenedores de envío, en el campo Fecha esperada, especifique una fecha. Cualquier cantidad no recibida en o antes de esa fecha se incluirá en la salida.
- En la sección Dimensiones, seleccione las dimensiones que desee incluir en el informe.
- Como lo hace con otros tipos de informes en Supply Chain Management, utilice la ficha desplegable Destino para seleccionar el formato de salida del informe.
- Como lo hace con otros tipos de informes en Supply Chain Management, utilice la ficha desplegable Registros para incluir para limitar aún más los registros que se incluirán en el informe.
- Haga clic en Aceptar para generar el informe.
Informe de entrega prevista
El informe de entrega prevista contiene información básica sobre el viaje, el contenedor de envío, el folio, los artículos y la fecha prevista de entrega.
Para generar un informe de entregas esperadas, siga estos pasos.
- Ir Coste de aterrizaje > Informes > Seguimiento > Entrega esperada.
- En el cuadro de diálogo Entrega esperada, en el campo Fecha esperada, seleccione la fecha en la que se espera la entrega de la mercancía al almacén de destino final. Cualquier línea de viaje que tenga una fecha prevista en o antes de esa fecha, y que aún no se haya recibido, se incluirá en la salida.
- Opcional: en Cuenta de vendedor, seleccione una cuenta de proveedor para incluir solo las entregas de un proveedor específico.
- En la sección Dimensiones, seleccione las dimensiones que desee incluir en el informe.
- Como lo hace con otros tipos de informes en Supply Chain Management, utilice la ficha desplegable Destino para seleccionar el formato de salida del informe.
- Como lo hace con otros tipos de informes en Supply Chain Management, utilice la ficha desplegable Registros para incluir para limitar aún más los registros que se incluirán en el informe.
- Haga clic en Aceptar para generar el informe.