Colaborar en planes de suministro dentro de equipos y entre ellos
Importante
Parte de la funcionalidad descrita en este plan de lanzamiento aún no se ha publicado. Es posible que cambien los plazos y aún no se haya publicado la funcionalidad prevista (consulte la Directiva de Microsoft). Más información: Características nuevas y previstas
| Habilitada para | Versión preliminar pública | Disponibilidad general |
|---|---|---|
| Usuarios por administradores, creadores o analistas |  12 de sept. de 2024 |
dic. de 2024 |
Valor empresarial
La planificación general es un proceso complejo que tiene en cuenta una gran variedad de factores a la hora de decidir qué bienes y materiales deben encargarse para que la empresa siga funcionando sin problemas. Múltiples planificadores de suministros, planificadores de producción, administradores de materiales y otras partes interesadas participan en el proceso y se ven afectados por él. Como resultado, los usuarios que trabajan dentro y entre equipos a menudo necesitan colaborar mientras introducen datos relevantes y preparan y revisan cada plan.
Para colaborar de forma eficaz, todos los contribuyentes necesitan acceso a la misma información actualizada. Dynamics 365 Supply Chain Management ahora proporciona un soporte muy mejorado para la colaboración en la planificación maestra porque recalcula continuamente sus planes maestros y los actualiza después de cada edición. Todos los planificadores y otras partes interesadas casi siempre verán los resultados de planificación más recientes y totalmente optimizados a medida que evalúan y actualizan cada plan.
Detalles de características
Los cálculos de planificación maestra consumen importantes recursos informáticos, por lo que las empresas suelen programar estos procesos para que se ejecuten durante la noche cuando hay capacidad informática adicional disponible. Como resultado, un nuevo conjunto de planes optimizados está disponible para su revisión al comienzo del siguiente día hábil. Luego, a lo largo del día, los planificadores de suministros, los planificadores de producción y los administradores de materiales pueden revisar y actualizar cada plan maestro según sea necesario para dar cabida a nuevos problemas, como retrasos en los materiales, averías de las máquinas o cambios de prioridades. A medida que avanza el día, cada plan modificado puede volverse progresivamente menos optimizado y más difícil de trabajar hasta que el sistema tenga tiempo de recalcularlos durante la noche.
Debido a que el motor de planificación de Supply Chain Management funciona en paralelo con el resto del sistema, puede recalcular los planes maestros a lo largo del día sin afectar el rendimiento general del sistema. Eso significa que los planes de suministro recién optimizados están continuamente disponibles para todos los colaboradores, lo que garantiza el mejor uso de los materiales y la capacidad y minimiza los retrasos en el suministro de productos a los clientes.
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