Incorporar cargas de trabajo
Este artículo le ayuda a comprender la funcionalidad de incorporación de cargas de trabajo en el Marco de FinOps y cómo implementarla en Microsoft Cloud.
Definición
La incorporación de cargas de trabajo hace referencia al proceso de incorporar aplicaciones nuevas y existentes a la nube en función de su viabilidad financiera y técnica.
Establezca un proceso para incorporar proyectos nuevos y existentes en la nube y su práctica de FinOps. Presente el enfoque y la cultura de FinOps a las nuevas partes interesadas.
Evalúe la viabilidad técnica de los proyectos dadas las capacidades y los recursos en la nube actuales; y la viabilidad financiera, dada la rentabilidad de la inversión, el presupuesto actual y la previsión prevista.
Un proceso de incorporación simplificado garantiza que los equipos tengan una transición fluida a la nube sin sacrificar los principios técnicos, financieros o empresariales ni los objetivos y minimizar las interrupciones en las operaciones empresariales.
Introducción
Los proyectos de incorporación son un proceso interno que depende únicamente de las directivas técnicas, financieras y de gobernanza empresarial.
- Empiece por familiarizarse con las directivas de gobernanza existentes y los procesos de incorporación dentro de la organización.
- ¿Se debe agregar FinOps a un proceso de incorporación existente?
- ¿Hay procesos de trabajo que puede usar o copiar?
- ¿Hay alguna parte interesada que pueda ayudarle a levantar su proceso?
- ¿Quién tiene acceso para aprovisionar nuevas cargas de trabajo en la nube? ¿Cómo se le notifica que se crean?
- ¿Qué medidas de gobernanza existen para estructurar y etiquetar nuevos recursos en la nube? Por ejemplo, los requisitos de etiquetado que exige Azure Policy.
- Al principio, no se complique y céntrese en los conceptos básicos.
- Presente el Marco de FinOps a las nuevas partes interesadas haciendo que revisen ¿Qué es FinOps?.
- Ayúdelos a aprender su cultura y sus procesos.
- Determine si tiene el presupuesto.
- Para calcular los costos, asegúrese de que el equipo se ejecuta a través de la funcionalidad Previsión.
- Evalúe si el presupuesto tiene capacidad para el costo estimado.
- Pida a los jefes de departamento que vuelvan a dar prioridad a los proyectos existentes para disponer de capacidad, ya sea utilizando la capacidad de proyectos infrautilizados o quitando prioridad a los proyectos existentes.
- En caso necesario, recurra a los directivos hasta que se establezca la capacidad presupuestaria.
- Considere la posibilidad de actualizar las previsiones dentro del ámbito de los cambios presupuestarios para garantizar la viabilidad.
Conceptos básicos
En este momento, usted tiene un proceso sencillo en el que FinOps se presenta ante las partes interesadas y los nuevos proyectos, al menos, se examinan con respecto a la capacidad presupuestaria. Cuando vaya más allá de los conceptos básicos, tenga en cuenta los siguientes puntos:
- Automatice el proceso de incorporación.
- Considere la posibilidad de requerir un entrenamiento sencillo de FinOps.
- Considere un proceso de solicitud y aprobación de cambios presupuestarios que automatice la redefinición de prioridades y la notificación de cambios a las partes interesadas.
- Introduzca la viabilidad técnica en el proceso de aprobación. Algunas consideraciones que se deben tener en cuenta son:
- Rentabilidad: implementación/migración, infraestructura, soporte técnico
- Resistencia: rendimiento, confiabilidad, seguridad
- Sostenibilidad: huella de carbono
Desarrollo de un proceso
Documente el proceso de incorporación. Realice esto usando herramientas y procesos existentes —cuando estén disponibles— y esforzándose por automatizar tanto como sea posible para que el proceso sea ligero, sin esfuerzo y sin problemas.
Más información en la Fundación FinOps
Esta funcionalidad forma parte del Marco de FinOps de FinOps Foundation, una organización sin fines de lucro dedicada a avanzar en la optimización y administración de costos en la nube. Para obtener más información sobre FinOps, incluidos cuadernos de estrategias útiles, programas de entrenamiento y certificación, etc., consulte el artículo Funcionalidad de cargas de trabajo de incorporación en la documentación del Marco de FinOps.
También puede encontrar vídeos relacionados en el canal de YouTube de FinOps Foundation:
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