Introducción a Cloud Adoption Framework
Cloud Adoption Framework puede ayudarle a empezar a trabajar con varias guías de introducción diferentes. En este artículo se agrupan las guías para ayudarle a encontrar la que mejor se adapte a sus desafíos actuales.
Cada uno de los vínculos siguientes le lleva a preguntas que normalmente se hacen cuando una organización intenta lograr un objetivo determinado durante su recorrido de adopción de la nube.
- Elija el escenario de adopción de la nube que mejor respalde su estrategia
- Examinar antipatrones entre metodologías y sus soluciones
- Alinear conceptos fundamentales para incorporar una persona, un proyecto o un equipo
- adoptar la nube para ofrecer resultados empresariales y técnicos antes
- Mejorar los controles para garantizar las operaciones adecuadas en la nube
Escenarios de adopción de la nube
El esfuerzo de adopción de la nube de su organización debe apoyar los objetivos estratégicos a largo plazo para su proceso de adopción de la nube. Tenemos instrucciones de adopción de la nube para diferentes escenarios, como plataformas de aplicaciones híbridas y multinube, SAP, retail, defense, etc.
- Introducción a los escenarios
- híbrido y multinube
- Plataforma de aplicación moderna
- SAP
- Virtualización de escritorio
- Industria minorista
- Defensa
Antipatrones de adopción de la nube
Es posible que encuentre errores con el diseño, la planificación o la implementación al migrar a la nube. Se ha actualizado la guía detallada sobre los antipatrones que pueden obstaculizar la innovación e impedir que las empresas adopten y consigan objetivos.
Alineación de fundamentos
El recorrido de adopción de la nube de su empresa se guía con decisiones fundamentales que afectan a los resultados del recorrido de adopción de la nube. La siguiente información puede ayudarle a tomar decisiones básicas y registrarlas como referencia que se usará durante el ciclo de vida de adopción de la nube.
- Introducción a la alineación de las decisiones fundamentales
- ¿Cómo funciona Azure
- conceptos fundamentales
- Jerarquía del portafolio
- Soporte de jerarquía de Azure
Aceleración de la adopción
La adopción de la nube requiere cambios técnicos, pero para transformar digitalmente con la nube, requiere más que solo TI. Use estas guías para empezar a alinear varios equipos para acelerar los esfuerzos de migración e innovación.
Guía | Descripción |
---|---|
Queremos migrar cargas de trabajo existentes a la nube. | Esta guía es un excelente punto de partida si el enfoque principal está migrando cargas de trabajo locales a la nube. |
Queremos crear nuevos productos y servicios en la nube. | Esta guía puede ayudarle a prepararse para implementar soluciones innovadoras en la nube. |
Estamos bloqueados por el diseño del entorno y la configuración. | En esta guía se proporciona un enfoque rápido para diseñar y configurar el entorno. |
Mejora de los controles
A medida que avanza el recorrido de adopción de la nube, un modelo operativo sólido puede ayudar a garantizar que se toman decisiones sabias. También querrá considerar el cambio organizativo. Estas guías le ayudan a alinear personas y mejorar las operaciones para desarrollar el modelo operativo en la nube.
Guía | Descripción |
---|---|
¿Cómo ofrecemos excelencia operativa durante la transformación de la nube? | Los pasos descritos en esta guía pueden ayudar al equipo de estrategia a dirigir la administración de cambios de la organización necesaria para garantizar de forma coherente la excelencia operativa. |
¿Cómo administramos los costos empresariales? | Esta guía puede ayudarle a empezar a optimizar los costos empresariales y a administrar el costo en todo el entorno. |
¿Cómo aplicamos los controles adecuados para mejorar la confiabilidad? | Esta guía ayuda a minimizar las interrupciones relacionadas con las incoherencias en la configuración, la organización de recursos, las líneas de base de seguridad o las directivas de protección de recursos. |
¿Cómo garantizamos el rendimiento en toda la empresa? | Esta guía puede ayudarle a establecer procesos para mantener el rendimiento en toda la empresa. |