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MBIC Second Day [General Session]

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(Português) - (English)

Today I saw a general session with Ben Stein (famous American character), his presentation was funny, critical and at some points, emotive, with almost nothing related to BI and in many aspect US centric. But since we're thinking out of the box, it was a valid session. After the presentation one thought that stroke me was: gosh, I can use BI to help solve many problems he stated. The technology is here, why we aren't using it for our own good? Think about that...

After the presentation we had a round table with employees from Accenture, Dell, HP, Hitachi and Profitbase, discussing many BI aspects. Some points that I like hearing were:

BI FUTURE

- We're ready to the amount of that that will need to get managed? Technology is evolving, but our data management and technical folks are following it?
- Even more we'll see social aspects integrated with BI.
- BI will be delivered to any device and at real time.
- More business visibility (we don't know what the analyst doesn't know). How to uncover new business information that we aren't noticing?

SKILLS AND GAPS (how the IT professionals can get ready?)

- Do not keep listen to old phrases about BI, like "BI projects are huge and very very expensive". We can make it an incremental project, prove it's value and keep evolving over time!
- There's emerging a new role - from data architect to information architect. A person even more knowledgeable about the business, systems and how they interact, not just a tool/modeling guy.
- Stop looking to BI as an extra, a hobby. It requires a specialized team, in sync with all the company, with a clear career path and a list of discrete projects, not a huge BI has-it-all project.

CLOUD BI

- Very disruptive model that raises many questions: intellectual property, security, what to use (processing or storage, or both)
- Roughly 75% of people doesn't have access to BI - the cloud is an enormous opportunity to reach those people
- Just because the technology is available and we can, does it mean that we should?

Some mine observations...

- I really hate using my cell phone to manage information, it's tiny and slows me back. How we can make it feasible for a regular end user (not a gadget addict).
- As expected, TI continues to do and later understand. We need to change the way things work and look out for new opportunities in this market. Geeks with people skills that understand the business need and how to address those gaps will have a high impact and probably, a high salary.
- We are learning how to use SQL Server Data Services and his ACE model, so soon we'll have a lot of data stored there from many companies (small and medium - my guess) working from different verticals. Why not having someone specialized in one specific area that knows how to speak the business language and transform the data in the cloud in valuable information?

(Obrigado ao Fabiano Neves pela tradução!)

Hoje eu vi uma sessão geral com o Ben Stein (famoso personagem americano), sua apresentação foi engraçada, critica em alguns pontos, emotiva, quase nada relacionado a BI e em muitos aspectos focado nos americanos. Mas uma vez que estamos pensando “fora da caixa”, foi uma sessão válida. Depois da apresentação o pensamento que ficou foi: Ora essa, eu posso usar BI para ajudar a resolver muitos dos problemas que ele destacou. A tecnologia está ai, porque então não usar para nosso bem? Pense nisso...

Depois da apresentação nós tivemos uma mesa redonda com o pessoal da Accenture, Dell, HP, Hitachi e Profitbase onde discutimos vários conceitos de BI. Alguns pontos que eu gostei de ouvir foram:

Futuro do BI

- Nós estamos prontos para suportar a quantidade de mão de obra que isso irá demandar? A tecnologia está evoluindo, mas o nosso gerenciamento de dados e pessoal técnico está evoluindo também?

- Veremos ainda mais os aspectos sociais integrados com o BI.

- BI será disponibilizado para qualquer equipamento e em tempo real.

- Maior visibilidade de negócio (nós não sabemos o que os analistas não sabem). Como descobrir novas características de negócio que ainda não nos foram apresentadas?

Habilidades e Lacunas (como os profissionais de TI podem se preparar?)

- Não fique dando ouvidos a frases antigas sobre BI, como “Projetos de BI são difíceis e muito, muito caro”. Nós podemos fazer um projeto incremental, provar seu valor e evoluirmos ao longo do tempo.

- Há um novo papel nascendo, do arquiteto de dados para o arquiteto de informação. Uma pessoa que tem ainda mais conhecimento sobre negócio, sistemas e como interagir com eles, não é mais apenas um cara que modela e sabe usar a ferramenta.

- Pare de olhar para BI como um hobby extra. Isso requer um time especializado, que esteja em sincronia com toda a empresa, com um claro plano de carreira e uma lista de projetos distintos, não um enorme BI que engloba tudo dentro de um único projeto.

Nuvem de BI

- Um modelo bastante complexo que cria várias questões como: Propriedade Intelectual, segurança, o que usar (processamento, storage, ou os dois)

- A grosso modo 75% das pessoas não tem acesso ao BI - a nuvem têm a chance de atingir essas pessoas.

- Somente porque a tecnologia está disponível e nós podemos fazer isso, significa que devemos fazer?

Algumas observações pessoais:

- Eu realmente não gosto de usar meu celular para gerenciar ou conseguir uma informação, ele é muito pequeno e me faz ser lento. Como nós podemos fazer isso se tornar mais prático para o usuário final. (Não para um viciado em gadgets).

- Como esperado, TI continua fazendo para depois entender. Nós precisamos mudar o modo como as coisas funcionam, olhar para novas oportunidades no mercado. Geeks com habilidade de trabalhar com pessoas para entender o que o negócio está precisando e como ajudar a preencher essas lacunas, causarão um grande impacto e provavelmente terão um alto salário.

- Nós estamos aprendendo como usar SQL Server Data Services e seu modelo ACE, portanto em breve todos nós teremos um monte de dados de várias companhias armazenados (pequenas e médias – no meu ponto de vista) trabalhando em diferentes verticais. Porque não ter alguém especializado em uma área específica e com conhecimento de como falar uma linguagem de negócio e transformar os dados da nuvem em um informação valiosa?

 

[]s
Luciano Caixeta Moreira
luciano.moreira@microsoft.com
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