Ergreifen von Aktionen mit Viva Glint Teamunterhaltungen

Microsoft Viva Glint Funktion "Teamunterhaltungen" nutzt die Funktionen "Manager Concierge" und "Teamzusammenfassung" optimal. Manager können die Arbeitserfahrung der Mitarbeiter verbessern, indem sie Teamunterhaltungen leiten, um Ergebnisse zu teilen, ihre Teams zur Priorisierung von Schwerpunktbereichen einzuladen und Brainstorming-Aktionen zu ergreifen.

Teamunterhaltungen bringen Viva Glint act conversation method für Manager bereit. Es bietet Online-Präsentationsexporte, Anleitungen zur Erstellung des Fokusbereichs und Links zu vorgeschlagenen Lernressourcen. Teamunterhaltungen sind für alle Feedbackumfragen kompatibel.

Die Freigabe der Ergebnisse von Teamunterhaltungen ist auf Programmebene für Kunden verfügbar und kann pro Programm aktiviert und deaktiviert werden.

Viva Personen Wissenschaft: Das Anstoßen von Aktionen durch Unterhaltungen ist der Schlüssel zur Verbesserung Ihres Unternehmens

Die Durchführung von Aktionen durch Teamunterhaltungen.

Führen einer ACT-Unterhaltung

Teamunterhaltungen verwenden das ACT-Konversationsframework von Viva Glint. Die ACT-Methodik ermutigt einen Manager und sein Team, Feedbackergebnisse wie folgt zu berücksichtigen:

• EinCknowledge, wo wir uns befinden
• Collaborate on where we want to go
• Take einen Schritt nach vorne

Manchmal können Unterhaltungen zwischen Teammitgliedern schwierig sein

Manager sind nicht immer damit vertraut, über Umfrageergebnisse zu sprechen, weil:

• Sie haben möglicherweise Schwierigkeiten, ihre Umfrageergebnisse zu verstehen.
• Sie fühlen ihre Ergebnisse möglicherweise nicht "gut".
• Sie können die Zeit, die es dauern könnte, um eine Präsentation zusammenzustellen, entmutigend ist.
• Sie haben möglicherweise kein Vertrauen in ihre Fähigkeit, ein sinnvolles Gespräch zu ermöglichen.

Warum sollten unsere organization das Viva Glint ACT-Framework verwenden?

ACT-Framework:

• erleichtert Vertrauen, da Transparenz und Offenheit schlüsselelemente des Vertrauens sind.
• die Mitarbeiter als aktive Teilnehmer und Mitarbeiter in die Reflexion von Ergebnissen und den Austausch von Verbesserungsideen ein.
• stärkt die Eigenverantwortung im Team.

Die ACT-Stiftung:

• basiert auf einer Kombination aus Verhaltenswissenschaft und praktischem Fachwissen darüber, was sich in Organisationen verändert.
• fördert die Integration von Teamunterhaltungen in den täglichen Arbeitsfluss. Sie stellt sicher, dass sich Die Mitarbeiter gehört fühlen, an der Festlegung von Schwerpunktbereichen mitwirken und die nächsten Schritte auswählen. Mitarbeiter verlassen eine ACT-Diskussion mit einem Gefühl der gemeinsamen Verantwortung.
• richtet sich an die am stärksten introvertierten Mitarbeiter, die möglicherweise keine starken Arbeitsbeziehungen zu ihrem Vorgesetzten haben.
• unterstützt die Vertraulichkeit aller Konversationsantworten.

Teamunterhaltungen sollten im Arbeitsfluss vorhanden sein

Machen Sie Teamunterhaltungen teil des regulären Arbeitstags. Diese Gespräche sollten zur Norm werden und nicht zu einem geplanten Gespräch, das von einer Besprechungsagenda initiiert wird. Personen in Ihrem organization mit den richtigen Denkweisen, Fähigkeiten und Verhaltensweisen können lernen, diesen Wechsel in Unterhaltungen zu unterstützen.