Viva Personen Science erläutert Schwerpunktbereiche und Aktionspläne
Der Erfolg kontinuierlicher Gespräche hängt von den Maßnahmen ab, die auf Führungsebene und Auf Unternehmensebene durchgeführt werden, und sollte auf dem Feedback basieren, das von ihren Mitarbeitern gesammelt wird. Viele Unternehmen bauen Spannung und Energie um Konzepte wie "Wir wollen von Ihnen hören!" und "Vielen Dank für das Feedback!" Die Dynamik verlangsamt sich jedoch oft irgendwo zwischen "Hier ist, was wir mit Ihrem Feedback tun werden" und dem, was tatsächlich getan wird, um positive, inkrementelle Änderungen vorzunehmen.
Das Initiieren und Verwalten von Maßnahmen nach einer Umfrage kann ein unklarer Prozess sein. Eine fokussierte und optimierte Aktionsplanung ist von entscheidender Bedeutung. Ein Aktionsplan ist eine schriftliche Verpflichtung zur schrittweisen Verbesserung der Mitarbeitererfahrung und des Engagements bei der Arbeit, in Ihrem Team und im Unternehmen.
Unser Ansatz für Fokusbereiche
Das modul Glint Fokusbereiche ist so konzipiert, dass Manager direkt mit empfohlenen Fokusbereichen und Ressourcen verbunden werden, um basierend auf den Ergebnissen ihres Teams Maßnahmen zu ergreifen. Führungskräfte sind sofort in der Lage, Stärken und Chancen zu sehen, bewährte Methoden zu überprüfen und Fokusbereiche auszuwählen.
Manager erhalten empfohlene Fokusbereiche basierend auf den Ergebnissen und Treibern, die für das Engagement innerhalb ihres Teams am wichtigsten sind. Der Glint-Algorithmus bietet personalisierte Empfehlungen basierend auf der Bewertung, dem Vergleich mit dem Unternehmensdurchschnitt, der ausgewählten Benchmark und den Auswirkungen bestimmter Bereiche auf das Ergebnis von Interesse.
Untersuchungen zeigen, dass die Konzentration auf jeweils einen Bereich die Leistungsfähigkeit maximiert. Während Manager nur einen Fokusbereich für ihr Team besitzen und steuern, können sie auch die Fokusbereiche ihrer Roll-up-Teams unterstützen und unterstützen.
Verschieben von Führungskräften von einer "Großen Veranstaltung"-Mentalität in Bezug auf die Aktionsplanung
Wenn Sie neue Umfrageergebnisse für frühere Schwerpunktbereiche und Aktionspläne anzeigen, können Sie feststellen, ob es am besten ist, folgendes zu tun:
- Fahren Sie mit den vorherigen Schwerpunktbereichen und Aktionsplänen fort.
- Ändern Sie frühere Aktionspläne, um die Effektivität zu verbessern.
- Konzentrieren Sie sich auf einen neuen Bereich.
Warum Fokusbereiche entwickeln?
Die Auswahl von Fokusbereichen zeigt das Engagement, die Mitarbeitererfahrung kontinuierlich zu verbessern und letztendlich die Gewohnheiten der Führungskräfte zu ändern. Die Zusammenarbeit mit Mitarbeitern, um Feedback zu verstehen und Maßnahmen für dieses Feedback zu ergreifen, macht diesen Prozess sinnvoll und schafft Vertrauen.
Inhalte zur Aktionsplanung stammen aus den bewährten Methoden der Branche und unserer Erfahrung in einer Vielzahl von Organisationen. Inhalte sind so geschrieben, dass sie erreichbar und einfach zu implementieren sind. Manager werden durch ein intuitives Framework geführt, um ihre eigenen konkreten Aktionspläne zu erstellen, indem sie lernen, wie andere Manager ihre Teams einbinden.
- Eine umfangreiche Ressourcenbibliothek hilft Benutzern zu verstehen, warum empfohlene Fokusbereiche wichtig sind und wie sie sie erreichen können.
- Eine benutzerfreundliche Schnittstelle ermöglicht Es Managern, Aktionen auszuwählen, zu organisieren und zu priorisieren, indem sie vorgeschlagene Aufgaben hinzufügen oder eigene erstellen.
- Zu den vorgeschriebenen Aktionen gehören interaktive und einfache Selbstbewertungen, Tipps zur Teamdiskssion und Fallstudien.
Ihre organization können benutzerdefinierte Inhalte hinzufügen, um eigene Lernressourcen zu nutzen und unternehmensspezifische Werte, Initiativen oder Strategien widerzuspiegeln. Sie können Links zu aktuellen Inhalten auf internen und externen Websites hinzufügen, um Bildungsangebote zu erweitern.
Wichtig
Das größte Risiko für einen organization besteht darin, eine Umfrage zu senden, Feedback zu sammeln und nicht darauf zu reagieren. Glint bietet eine Reihe von Unterstützungsressourcen, um eine effektive Aktionsplanung, Fortschrittskommunikation und eine messbare Steigerung der Geschäftsergebnisse sicherzustellen.