Wissenscheck

1.

Sie bestimmen die wichtigsten Projektbeteiligten für die Implementierung von Viva Connections in Ihrem Team. Wie entscheiden Sie am besten, wer zu Ihrem Team gehört?

Willkommen für alle organization Mitarbeiter, die im Viva Connections Planungsteam tätig sein möchten.

Rekrutieren Sie IT-Fachleute aus den einzelnen Geschäftsbereichen, da diese die lokalen IT-Infrastrukturen und Zielgruppen genau kennen.

Wählen Sie ein Team von Interessenvertretern aus, um sicherzustellen, dass die richtigen Szenarien auf allen Ebenen und in allen Abteilungen eines Unternehmens priorisiert werden.

2.

Sie überlegen, welche Tools und Ressourcen in der instance Viva Connections Ihrer organization priorisiert werden sollten. Was sollten Sie vor dem Erstellen und Implementieren der Benutzeroberfläche tun?

Überlegen Sie, mit welchen Problemen, täglichen Aufgaben und Szenarien jede Ihrer Mitarbeitergruppen täglich konfrontiert ist. Führen Sie eine Bedarfsermittlung durch und wählen Sie dann die Instrumente und Ressourcen aus, welche die bei der Bedarfsermittlung gewonnenen Erkenntnisse unterstützen.

Wählen Sie die Tools und Links aus, von denen Sie glauben, dass Ihre Mitarbeiter davon profitieren würden, und setzen Sie diese dann sofort ein.

Implementieren Sie die gleichen Tools und Erfahrungen für jeden Mitarbeiter.

3.

Welcher Ansatz stellt sicher, dass Benutzer schnellen Zugriff auf kuratierte Nachrichten und unternehmensweite Kommunikation haben?

Richten Sie eine Karte im Viva Connections-Dashboard ein.

Der Feed

Die Registerkarte Ressourcen

4.

Welcher Ansatz veranschaulicht am besten empfohlene Methoden zum Ankündigen, Starten und Skalieren von Viva Connections?

Planen Sie, Viva Connections bei der Unternehmensbesprechung anzukündigen und eine E-Mail an alle Benutzer zu senden, um sie daran zu erinnern, das Tool auszuprobieren.

Planen Sie das Senden einer Reihe von E-Mails und Beiträgen in Teams, die Videos von Tutorials enthalten.

Planen Sie verschiedene Kommunikationsmethoden ein, die alle Mitarbeiter des Unternehmens erreichen, und heben Sie praktische Schulungsmöglichkeiten, digitale Ressourcen und die kontinuierliche Unterstützung durch Champions in Ihrem Unternehmen hervor. Ermitteln Sie Early Adopter und Experten, und bereiten Sie Möglichkeiten vor, um ihre Begeisterung auf den Rest der Organisation zu übertragen.

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