Rollen und Zuständigkeiten
OKR Champions sind der Kontaktpunkt und die treibende Kraft für Ihr OKR-Programm. Diese Person wird die Mitarbeiter im Team betreuen und coachen, um sicherzustellen, dass jeder das Programm versteht und aktiv daran teilnimmt. Haben Sie eine Frage zu OKRs? Dies ist Ihre Ansprechpartnerin. Der OKR Champion erleichtert den OKR-Prozess und steuert die Einführung, entweder in der gesamten Organisation oder innerhalb ihrer Abteilung als Teil einer umfassenderen funktionsübergreifenden OKR Champion-Gruppe.
Während kleinere Unternehmen möglicherweise nur einen Champion benötigen, werden größere Unternehmen mehrere Champions haben, die ein abteilungsübergreifendes Team bilden. Im Allgemeinen sollte es einen OKR Champion für alle 50 Mitarbeiter geben. OKR Champions können von jeder Ebene der Organisation stammen, und für größere Unternehmen, die Champions auf verschiedenen Ebenen haben, kann dadurch die Einführung erhöht werden und das Rollout erleichtert werden.
In großen Organisationen schafft eine dedizierte Subkultur von OKR-Champions, die über die typische Endbenutzerschulung hinausgegangen sind, eine unterstützende Community und generiert Begeisterung. In kleineren Organisationen kann dies eine einzelne Person sein, die den gesamten Prozess steuert.
Die Rolle kann sich zwar auf viele verschiedene Zuständigkeiten erstrecken, es gibt jedoch vier wichtige Zuständigkeiten für alle OKR Champions.
- Seien Sie das Kommunikationszentrum für alles, was OKR-bezogen ist.
- Legen Sie die Erwartungen der Organisation an OKRs fest.
- Richten Sie Schulungsmöglichkeiten ein, und ziehen Sie Teams zur Rechenschaft.
- Feiern Sie OKR-Gewinne.