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Abgeschlossen

An diesem Punkt haben Sie Ihre geschäftliche Begründung festgelegt und Ihre Geschäftsergebnisse definiert. Sie haben Ihre Organisation vorbereitet. Ihre Mitarbeiter und Ihre Azure-Umgebung sind bereit für die Bereitstellung Ihrer priorisierten Anwendungen. Sie sind bereit für die Einführung von Cloudtechnologien, die dem gewählten Rationalisierungspfad für den digitalen Bestand folgen.

Wie bereits erläutert, hat Ihre Organisation eindeutige Gründe, die Cloud einzuführen. Sie alle konvergieren in der Migration oder Innovation in die Cloud.

Sehen Sie sich dieses Video an, um mehr zu erfahren.

Cloudmigration

Cloudmigration ist der Prozess der Verschiebung von vorhandenen digitalen Ressourcen zu einer Cloudplattform. Vorhandene Ressourcen werden mit minimalen Veränderungen in der Cloud repliziert. Nachdem eine Anwendung oder eine Workload in der Cloud in Betrieb genommen wurde, werden die Benutzer von der vorhandenen Lösung auf die Cloudlösung umgestellt.

Die Cloudmigration ist eine Methode zum effektiven Ausgleich des Cloudportfolios. Kurzfristig ist dies häufig der schnellste und agilste Ansatz. Andererseits könnten einige Vorteile der Cloud ohne zusätzliche zukünftige Änderungen nicht realisiert werden. Große und mittelständische Unternehmenskunden nutzen diesen Ansatz, um das Veränderungstempo zu beschleunigen, geplante Kapitalausgaben zu vermeiden und laufende Betriebskosten zu senken.

Die Strategie und die Tools, die Sie für die Migration einer Anwendung zu Azure verwenden, hängen weitgehend von Ihren geschäftlichen Beweggründen, Technologiestrategien und Zeitplänen ab. Ihre Entscheidungen beruhen auch auf einem tiefen Verständnis der Anwendung und der zu migrierenden Ressourcen. Zu diesen Ressourcen gehören Infrastruktur, Apps und Daten. Diese Entscheidungsstruktur dient als allgemeiner Leitfaden, um Ihnen bei der Auswahl der am besten geeigneten Tools für Ihre Migrationsentscheidungen zu helfen.

Migrationsvorbereitung: Erstellen Sie ein grobes Migrationsbacklog, das größtenteils auf dem aktuellen Zustand und den gewünschten Ergebnissen basiert.

• Geschäftsergebnisse: Die wichtigsten Geschäftsziele, die diese Migration bewirken. Sie werden in der Planungsphase definiert.
• Schätzung des digitalen Bestands: Eine grobe Schätzung der Anzahl und des Zustands der zu migrierenden Workloads. Sie wird in der Planungsphase definiert.
• Rollen und Zuständigkeiten: Eine klare Definition der Teamstruktur, der Trennung von Zuständigkeiten und der Zugriffsanforderungen. Sie werden in der Bereitschaftsphase definiert.
• Anforderungen an das Change Management: Der Rhythmus, die Prozesse und die Dokumentation, die zum Überprüfen und Genehmigen von Änderungen erforderlich sind. Sie werden in der Bereitschaftsphase definiert.

Cloudinnovation

Cloudnative Anwendungen und Daten beschleunigen Entwicklungs- und Experimentierzyklen. Ältere Anwendungen können viele derselben cloudnativen Vorteile nutzen, wenn eine Modernisierung der Lösung oder Komponenten der Lösung erfolgt. Moderne DevOps- und SDLC-Ansätze (Lebenszyklus der Softwareentwicklung), die Cloudtechnologie nutzen, verkürzen die Zeit von der Idee bis zur Produktumsetzung. In Kombination bieten diese Tools dem Kunden die Möglichkeit, in den Prozess einzusteigen, um kürzere Feedbackschleifen zu schaffen und die Benutzerfreundlichkeit zu erhöhen.

Moderne Ansätze für die Bereitstellung, den Betrieb und die Verwaltung von Infrastrukturen schließen schnell die Lücken zwischen Entwicklung und Betrieb. Modernisierung und Innovation im IT-Portfolio führen zu einer engeren Abstimmung mit DevOps und beschleunigen Innovationen im gesamten Portfolio aus digitalem Bestand und Anwendungen.

Dies sind die wichtigsten Punkte dieser Lerneinheit:

• Cloudmigration ist der Prozess der Verschiebung von vorhandenen digitalen Ressourcen zu einer Cloudplattform. Die Einführung ist in zwei unterschiedliche Optionen unterteilt: Migration und Innovation.
• Jede Cloudmigrationsaktivität ist in einem der folgenden Prozesse enthalten, da sie sich auf den Migrationsbacklog bezieht: Bewerten, Migrieren, Optimieren und Sichern. Dann verwalten Sie die einzelnen Backlogressourcen.
• Modernisierung und Innovation im IT-Portfolio führen zu einer engeren Abstimmung mit DevOps und beschleunigen Innovationen im gesamten Portfolio aus digitalem Bestand und Anwendungen.

Sie haben erfahren, wie Sie Ihre ersten Anwendungen planen, vorbereiten und deren Bereitstellung in der Cloud starten. In der nächsten Lerneinheit werden Governance und Verwaltung in der Cloud behandelt.